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探索新形势下油田企业思想政治工作新方法

2015-12-14李华山

企业导报 2015年16期
关键词:新方法思想政治工作探索

李华山

摘  要:随着网络、微博、微信等新兴媒体的出现,以及油田改革发展的不断深化,职工的思想意识、价值观念、行为方式趋于多元化、多样化,思想问题越来越复杂,心理问题越来越多,传统的企业思想政治工作方式已经不能适应今天多元化的时代要求。因此,在新形势下,如何加强和改进企业职工的思想政治工作,是企业面临的一个新课题。新形势下,企业各级党组织要准确职工思想政治工作定位、采取行之有效的方法,解决职工思想上存在的问题,为企业改革发展提供精神动力。

关键词:探索;新形势;油田;思想政治工作;新方法

低油价的“寒冬期”,对油田企业生产经营工作带来巨大冲击。油田通过深化改革调整、优化人力资源,应对多年不遇的严峻形势。面对新形势、新任务、新挑战,做好新形势下的思想政治工作,必须以人为本,与时俱进,转变观念,创新工作机制和方法,才能更好的为企业服务,这是时代所赋予思想政治工作者的责任。

本文以中石化河南油田采油二厂为例,探索新形势下油田企业思想政治工作新方法。2015年,河南油田采油二厂实施油公司体制机制改革,按照扁平化管理模式运行,对搞好思想政治工作提出了更高的要求,如何积极探索新形势下思想政治工作,有待我们认真研究和努力实践。

近几年,采油二厂在内涵式发展的征途上奋力迈进,员工思想观念和生活方式也发生了深刻变化。主要存在的问题包括:收入问题、用工问题和深化改革带来的一系列问题。针对新形势下思想政治工作遇到的问题,企业各级党组织准确定位,必须遵循“服务大局、凝聚人心、以人为本”的原则,保证企业效益最大化、员工利益最大化。

一、服务大局

(1)融入中心。要坚持把思想政治工作与采油厂生产、经营、管理等中心工作有机结合起来,纳入采油厂年度部署和阶段安排;融入推动,坚持思想政治工作与行政重点工作同步安排、检查、推动,将思想引领成果转化为推动发展的实际行动;融入评价,把思想政治工作目标纳入各项管理,通过检查、考核、年度表彰奖励,将检查结果与各单位年度评先、党组织作用发挥挂钩的方式,激发各级党组织和广大党群工作者做好思想政治工作的积极性、创造性。(2)服务大局。要从采油二厂发展的难点、群众关注的热点问题入手,把思想政治工作制贯穿于重大问题决策的始终,强调集体决策,确保党组织政治核心作用的发挥;服务基层,充分发挥基层群众组织的支持作用,特别是发挥工会、共青团的桥梁和纽带作用,把深入细致的思想政治工作与各项工团活动相结合,促进企业和谐稳定。(3)创新方式。党员干部深入到基层一线,与岗位员工开展 “零距离”接触、“面对面”沟通和“心贴心”交流。通过接触、沟通和交流,把思想教育工作做细、做活、做实,靠潜移默化地教育、影响和带动员工,激发员工工作热情。

二、凝聚人心

(1)加强思想教育。深入开展“形势、目标、任务、责任”主题教育活动,深入细致地做好宣传动员、教育引导和解疑释惑工作,知职工情、答职工疑、解职工难、聚职工力。几年来,针对严峻的生产经营形势,开展主题教育活动,层层开展大讨论,使职工坚定了信心,凝聚起全员力量,掀起夺油上产热潮,扭转了被动的生产经营形势。(2)先进文化引领。要用先进的思想、理念引领采油厂发展,增强队伍凝聚力,贯彻落实《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要》,要把富有特色的二厂文化发扬光大,树立企业的良好形象,促进采油厂管理水平提高;思想引领,通过建立完善的理论教育和学习培训制度,保证思想政治工作的深入持久、长抓不懈,凝聚好全体干部职工的思想;典型引领,通过大力选树先进典型,充分发挥先进典型的引路作用和样板作用,以此激励员工队伍昂扬向上。(3)丰富活动载体。适应员工接受心理的新特点,广泛运用宣讲报告、展览展示、文体活动等等喜闻乐见、形象生动的教育形式,把思想性、知识性、趣味性统一起来。根据大众传媒特别是互联网、手机等新兴媒体广泛普及的新趋势,更好地发挥大众传媒在职工思想政治工作中的作用,力求做到生动活泼,寓教于乐,潜移默化,以增强思想政治工作的感召力。

三、以人为本

(1)畅通诉求通道。坚持以人为本,正确分析和认识员工多层次、多方面的需要。尊重员工利益诉求的多途径表达方式,采取“信访接待日”、“意见信箱”、员工代表大会等多种形式,畅通领导干部与员工群众面对面接触、心对心交流的交流渠道。(2)实施精神助困。坚持“送温暖更要送思想”的工作理念,把解决员工生活困难和思想疏导有机融合,提高了思想政治工作的穿透力。在物质扶贫的同时,更加注重思想扶贫,召开困难员工座谈会、送温暖活动回访等方式,感化了个别困难员工,他们在接受企业温暖的同时,彻底扭转“等、靠、要”的错误思想。(3)实施心理疏导。针对当前生活和工作节奏加快、员工心理压力加大的趋势,积极探索有效方式,有效缓解员工心理压力、促进心理健康、实现心理和谐。一是搞好辅导。适时邀请专家举办了心理健康讲座,组织员工学会认识自我、调控自我,保持心理卫生健康和阳光;二是加强引导。建立健全和落实员工“五必访、五必访”制度,引导员工正视生活和工作的挑战,树立自信、进取的健康心态;三是注重心理调节。定期举办篮球赛、排球赛、文化广场等形式多样、健康有益的活动,使员工宣泄、分散和转移了压力,放松心情。

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