甘志强

摘  要：随着社会的发展，各行各业对软件的要求越来越高，鉴于软件开发的复杂性，在开展软件开发项目时，就应该加强质量管理，进而有效的保证软件开发的质量，同时保证软件的功能能够满足企业发展的需求。在本文中，介绍了软件开发项目质量管理的原则和必要性，并分析了软件开发项目质量管理的措施。

关键词：软件开发;质量管理;措施

一、软件开发项目质量管理的原则及必要性

（一）软件开发项目质量管理的原则。在我国企业发展的过程中，对软件的依赖程度越来越高，由此也促使企业对软件质量的要求逐渐提升。软件企业在开发软件的过程中，已经充分的认识到了软件质量的重要性，因此，在进行软件开发时，会严格的按照相关的原则来进行，进而有效的保证质量要求。一般来说，软件开发时应该遵循的原则主要包含三点：第一，尊重客户需求原则，软件开发的目的就是为了满足客户的需求，因此，这是最基本的原则，同时，在与客户合作的过程中，要以互利为基础，将质量管理贯彻到软件开发过程的始终;第二，建立完善的质量管理体系原则，质量管理并不单单针对某一个软件开发项目，而是包含所有，因此，通过质量管理体系的构建，保证软件开发项目均具备较高的质量，实现良性循环;第三，重视软件开发团队精神原则，软件开发团队是软件开发项目顺利实施的保障，当团队精神比较好时，软件开发项目的质量就会比较高，因此，在进行质量管理时，必须要重视团队精神。

（二）软件开发项目质量管理的必要性。现如今，我国的软件开发行业已经发展的比较繁荣，软件开发技术也已经发展的比较成熟，软件开发行业属于知识密集型的行业，软件开发人员所具备的智力水平、知识水平都比较高，在进行软件开发的过程中，影响因素比较多，这都会在不同程度上影响软件的质量，由此，质量的保证就是一个比较困难的问题。如果前期开发的软件质量比较差，那么在投入使用之后，后期的维护、运营等成本都会增加，同时，还存在着安全隐患，甚至会带来不可预估的影响，基于此，软件开发项目的质量管理工作十分的重要。

二、软件开发项目质量管理措施

（一）对项目的过程进行合适的定义。软件开发项目的过程并不单单指软件产品的开发，还包含软件产品的维护。随着企业现代化的发展，企业管理中特别重视过程管理工作，通过过程管理，有效的提升了管理的效果和水平。企业在实行过程管理时，会受到外部环境或者组织模式变化的影响。基于此，软件开发项目过程的顺利实施，就需要利用过程管理的思想来保证，根据项目的实际情况，结合企业的发展，优化软件开发流程，同时保证软件开发的功能能够满足客户的需求。对于每一个设计阶段，都需要对其计入和退出条件进行明确的定义，进而有效的开展质量管理，提升软件开发的质量。

（二） 明确项目需求。所谓项目需求，就是指客户的需求，当客户需求非常明确时，软件开发项目所具备的成功率就会比较高，相反，成功难度就比较大。在实际的软件开发过程中，经常会发生用户需求改变的情况，从而对软件项目开发产生比较严重的影响。鉴于此项问题的存在，项目需求的明确是在软件开发之前所必须要进行的管理工作，首先，在与客户进行沟通时，应将客户的需求明确、详尽的填写在说明书中，避免开发人员误解行为的出现;其次，当客户的需求发生变化时，开发人员要与客户及时的进行沟通，并保证沟通的有效性，从而保证软件开发的顺利进行;最后，当用户的需求存在不明确的地方时，采取暂缓开发的政策，同时尽早的对这部分的需求进行明确。

（三）代码走查。软件开发周期比较长，在开发的过程中，会由多个开发人员同时进行，对于自身所负责的开发部分，开发人员要在每周固定的时间讲解代码，这样一来，开发人员可以对自己代码的质量有所了解，并根据他人的意见和建议优化自己的代码，提升软件开发的质量。

（四）对软件产品进行检测。在对软件产品进行检测时，主要包含两种检测，一种是集成检测，一种是系统检测，检测的主要内容有功能、安全性、用户界面、安装等，一般来说，在进行测试时，需要软件产品在模拟环境中运行，通过检测，保证软件产品无任何的缺陷。

结论：对于软件产品来说，质量是非常重要的，因此，在进行软件开发时，就需要进行质量管理。在对软件开发项目进行质量管理时，应该保证整个过程的管理，同时，质量管理工作还需要在充分满足客户需求的基础上来进行，通过检测、代码走查等手段，保证软件开发项目的质量，从而有效地开发出高质量的软件产品。

参考文献：

[1] 张成功.基于CMMI的软件开发质量管理问题研究[J].信息通信，2015，10（03）：154.

[2] 夏兴南.软件工程质量标准以及管理措施探讨[J].电子制作，2015，11（06）：76.