政工工作在企业发展中的重要性

2015-12-01李健

决策与信息 2015年36期

关键词：政工经营重要性

李健

黑龙江省格球山农场

政工工作在企业发展中的重要性

李健

黑龙江省格球山农场

文章首先分析政工工作对企业发展的促进作用，从增强员工凝聚力与提升企业市场竞争力两方面进行。其次重点介绍以政工工作推动企业发展进步的有效措施，并对工作开展的具体形式做出总结。可帮助企业增大市场竞争力，在经营过程中获得更大的经济效益。

政工工作；企业发展；发展方向

一、政工工作对于企业发展的重要性分析

加强政工工作的落实，能够帮助企业树立正确的文化理念，促进内部员工更加团结。对员工进行思想教育引导，可提升员工的自控能力，更注重在岗位中实现个人价值，工作任务完成的质量也有明显进步。在企业的发展过程中，政工工作一直作为一项必不可少的工作环节存在着，它不仅承担了对企业的工作人员进行思想教育的工作任务，还担负着为企业传达国家及党的重要方针政策的工作，是企业整体理念的重要凝聚者。尤其是在当今时期文化软实力的重要性在整个国家工作中不断获得提升的环境中，政工工作作为一种企业的文化软实力，对企业的发展发挥着更为重要的作用。推动政工工作重要性地顺利实现，是企业健康发展的必要保证。具体而言，企业的政工工作对于企业的重要性主要存在于以下几个方面：

1、增强员工凝聚力

政工工作是面向企业全体成员开展的，通过学习教育，能够帮助员工树立正确的价值观，处理好集体利益与个人利益之间的关系，同时管理人员与基层职工之间的矛盾也能够减小。在日常工作中加紧沟通配合，形成统一的奋斗目标，对企业经营目标的实现有很大帮助。员工凝聚力增强后，可以为企业提供稳定的人力资源保障。企业政工工作通过对企业员工开展思想教育，加强了员工的思想道德素质，充分地推动了党组织以及先进的党员模范在企业工作中带动作用的发挥，对于企业工作人员积极主动地开展创新工作具有极大的助益。企业的经营管理离不开任何一个环节工作地顺利实施，而政工工作在企业的发展中也处于一种不可缺失的地位。它是在企业中对工作人员进行思想教育及管理的一项必要的工作任务，政工工作通过开展职工思想政治教育、创新企业的工作机制，以及推动企业文化建设等工作，能够极大地提升企业工作人员的思想觉悟，使企业工作人员形成对于本企业经营管理理念的正确认知，从而增加企业的向心力以及凝聚力，使企业的经营管理获得更为顺利地发展。

2、提升企业市场竞争力

企业发展过程中要面临市场竞争带来的压力，政工工作的开展可帮助企业形成正确的文化品牌，增大市场竞争力。员工之间紧密配合，交流工作中存在的问题，共同探讨解决方案，这些都是政工工作带来的积极反馈，企业内部工作形式得到规范后，有助于自身规模的扩大，在激烈的市场竞争中占据主导位置。企业的政工工作还是企业管理环境得以优化地一项必要措施。企业的发展需要一个良好的管理环境，推动企业管理环境的优化，就必须加强企业员工之间地沟通交流。而这种管理环境的优化，必须借助于企业政工工作地顺利开展来实现。企业政工工作可以通过开展基层调查以及分析，达到对于员工思想状况以及员工工作要求及建议地及时了解，员工可以顺利地实现与高层领导的对话，这样企业管理就会变得更具人性化，从而使得员工牢牢地团结在企业的领导核心周围。政工工作对于企业管理环境的塑造是一种积极有效的优化措施。

二、推动企业政工工作重要性发挥的相关措施

政工工作对于企业的生存发展发挥着极为重要的意义，然而当前企业的政工工作面临着极大的挑战，这些挑战严重地阻碍了其作用的有效发挥。推动企业的政工工作及时地发挥其重要作用，是当今时代我国各企业必须加以落实的一项工作任务。具体而言，企业可以从以下几个方面推动企业政工工作的重要性地顺利发挥：

1、推动企业政工工作与企业经济建设地结合

政工工作的开展不应局限于理论化培训，应将市场经济竞争体系引入其中，将政治思想教育融入到企业的发展过程中，形成独特的文化品牌，通过政工教育来提升企业经营阶段的经济效益。政工工作开展形式要结合企业的发展理念进行设定，以思想带动行动，引导员工形成自我约束力，管理人员压力也能得到减轻，基层员工发现问题后也可以通过交流向上级领导反映，帮助提升工作质量。

管理人员也要正确认识政工工作对企业发展的促进作用，在工作开展形式上进行创新，所指定的管理计划更具有可行性，为投资建设提供稳定保障。企业也要树立正确的发展方向，明确应增强的经营部分，政工工作也能有明确的开展方向。企业还必须抓住本企业经营管理的重点，积极主动地将政工工作拉进企业的经营管理工作中，从而推动企业经营管理工作在政工工作带动下的经济效益的提升，并且借助企业经营管理工作的推动，促进政工工作更为顺利地开展。

2、实现经济手段对于企业政工工作的有效拉动

企业经营管理的最终目的是提升经济效益，因此要考虑将经济管理体系与政工工作内容相结合，为工作人员提供可以参照的制度体系，避免因任务落实不彻底出现遗漏部分。通过思想教育向员工灌输企业发展宏观内容，在日常工作中能够形成共同奋斗目标。企业的经营管理本来就是与经济效益密切相关的，越是要求工作人员脱离与经济利益的联系而促进思想政治素质的提升，工作人员就越会在私底下加强对于经济利益地追逐，这样不仅不利于企业政工工作的顺利开展，还会对企业的经济效益造成潜在的负面影响。因此，企业领导首先应该明确适当的利益手段对于工作人员主动性的带动作用，引导工作人员树立正确的利益观以及金钱观，使用某些恰当地鼓励措施来调动工作人员思想觉悟的提升。这样政工工作对于企业效益地提升作用，就会在经济手段地拉动下得以顺利地实现。

3、模范人员以及文化氛围对于政工工作的推动

企业在开展政工工作的过程中，一定要注意发挥先进个人以及党员模范等人的带动作用，争取使工作人员真正意识到积极配合政工工作的重要性。而且，企业还要围绕企业经营管理的特色，来着力构建一种良好的文化氛围，将政工工作地开展置于这种浓厚的文化氛围中，从而帮助企业政工工作得以顺利地开展。首先，企业可以不定期地开展积极配合政工工作开展的优秀个人选举工作，并对这些优秀的个人实施必要的奖励，激励其他工作人员按照模范的标准来要求自己。同时，企业还必须推动模范人员在政工工作中作用的发挥，使模范人员帮助政工工作人员顺利地开展政工工作。其次，企业要在企业生产、经营、管理等的各个环节来构建具有企业特色的文化环境，将企业政工工作切实地渗入到这些文化环境中，推动企业员工在文化环境中对于政工工作潜在地接受。