吴超

（宁夏科立诚工程监理有限公司宁夏银川　750001）

公路监理的成本控制措施探讨

吴超

（宁夏科立诚工程监理有限公司宁夏银川750001）

作为建设监理中的一项重要组成部分，公路监理在激烈的市场竞争中遇到了很多发展困难，尤其是在监理费用较低的情况下，市场中的竞争压力越来越大，这时公路监理企业只有通过加强对工程监理成本的控制，才能不断促进监理企业的顺利发展。本文基于以上背景，首先对公路工程监理成本控制进行了简单的概述，然后提出了几点公路监理的成本控制措施，最后针对公路监理企业对成本进行合理控制的有利影响展开了相应的探讨，供大家参考。

公路监理；成本控制；措施

从项目监理合同开始签订开始，项目监理服务费就已经得到了确定，怎样用最小的成本得到最大的产值，这不仅会对企业的管理水平产生直接的影响，同时从某种程度上来说，还直接决定了企业的竞争力（如图1）。所以监理项目成本并不是越低越好。在项目监理过程中，应该针对每个工作环节、每个部门以及每个人员展开全方位的管理，这样才能保证完成项目监理的时候实现了目标利润。

图1　合同管理与各领域管理关系示意图

1　公路工程监理成本控制概述

1.1公路监理企业成本分析

公路企业要想得到正常的运营，就要付出相应的成本支出，并针对这些成本展开有效的控制，这样企业才能获得利润，因此，公路监理企业一定要不断加强对建立成本的分析，才能保证企业的生存与发展。公路监理企业监理费用主要由直接成本、间接成本、税金等部分，公路监理企业应该对直接与间接成本进行合理的控制，才能保证企业在激烈的市场竞争中得到发展。

1.2公路工程监理成本控制的内涵

怎样将工程监理工作做好，在公路工程建设中是有效保证工程费用的重点所在，同时站在公路工程监理单位的角度上来看，还要加强自身经济收支上的重视程度，所以，每个监理单位都应该针对公路工程建立成本的管理工作引起注意，并选择合理的、科学的经营管理方式对监理费用进行优化。税金、利润和成本等是目前我国公路工程监理费用的主体，同时在一些监理工作中，可能还会涉及到一些办公机械、办公设备等方面的费用。因袭，在实际监理工作中，应该对各方面的费用进行明确的规定，并将预算工作做好，对所有的费用进行充分的考虑，这样才能将成本控制工作做好。

1.3公路工程监理成本控制的意义

近年来随着我国社会经济的快速发展，交通运输行业也得到了快速的发展，公路建设在现代经济发展的情况下得到了如火如荼的发展。由此可见，公路工程建设已经成为我国交通运输业发展中的核心所在，此外，公路建设工作的进行也可以有效提升社会经济发展水平。因此，目前公路建设领域的竞争越来越激烈，在公路工程监理工作中，应该将利润最大化作为基本前提，使监理工作的有效性得到不断的实现。

2　公路监理的成本控制措施

2.1严格控制直接成本

从现阶段我国的工程监理成本控制工作中可以了解到，公路现场监理机构涉及到的范围是比较广的，监理办和驻地办等组织起到了主要作用。在公路监理单位的一些工作中，需要对直接成本进行有效的管理和控制，从本质上明确相关的费用，明确公路监理工作的实际范围和内容。同时监理工作人员还要针对工作环境进行充分的考虑，进而使公路工程建设过程中存在的缺陷得到减少，促进工作人员各方面素质的不断提高，同时激发监理人员在工作中的积极性，这样才能使公路监理工作的整体质量得到提升。

2.2高效控制间接成本

在公路监理工作中需要严格控制间接成本，按照适度的原则进行，从某种程度上来说，这对监理企业的各方面素质以及工作强度提出了更高的要求。所以企业的发展水平对工程质量产生了直接的影响。由此来看，需要结合工程本身的利润目标以及支出情况对其展开科学的规划。人员和组织结构设置，都要按照监理企业的运行标准进行，还要对各种间接性成本进行充分考虑。

2.3对国家取费标准进行严格的执行

监理企业的监理收费保准和国家收费标准之间存在着一些不同，这时一种非常普遍的现象。在公路工程建设过程中，监理工作人员的知识结构和素质等方面根本不能达到国家要求的监理标准，这必然会对成本控制工作质量造成严重影响。此外，在干预制度和金融机构的影响下，公路工程监理必然将国家收费标准作为主要的依据。

2.4加强对合同的评审

在公路工程中，监理合同的重要性已经不言而喻，在监理工作中监理企业应以合同中的相关内容为依据，将经济、技术以及法律等方面的工作做好，并对建立成本进行计算，严格按照国家收费标准，促进合同评审作用的发挥，同时还要针对监理合同中的一些内容进行完善，这样监理合同才能在工程中发挥出具体的指导性作用，促进工程监理作用的充分发挥。还要在监理水平提升的基础上不断降低监理费用。

3　公路监理企业对成本进行合理控制的有利影响

3.1促进公路现场监理工作的顺利展开

在公路工程中，监理机构各项工作的开展，监理费用的合理确定是非常关键的。①监理人员一定要使监理工作的需要得到满足，其中，对技术素质的要求是非常高的。②在公路监理工作中，需要用到交通工具、仪器仪表、办公器具等，这些工具一定要得到良好的保证。监理人员的食宿条件也要进行适当的提高和改善。③在公路工程监理工作中，监理工作的展开应保证统一化、规范化，在监理过程中，各种报表、例会、日志、小组会以及档案等，一切与监理工作有关的工作都要做到统一、标准，这主要是为了监理工作的展开可以更加顺利而进行的。监理工作中的各项费用应该保证科学性和合理性，这样才能保证监理工作的整体工作质量。但是，目前我国很多监理企业在管理人员十分欠缺，如果紧靠监理总监的管理水平和管理能力，是远远不够的，因此，最终还需要由监理企业对一些规章制度进行制定和落实，最终达到对建立成本进行控制的目的。

3.2促进公路监理企业各项监理工作的顺利展开

在公路工程监理工作中，将成本控制工作做好，从某种程度上来说，还能促进公路监理企业的顺利发展。主要由一些比较具有实力的机构对公路工程现场监理工作进行负责，只有这样，才能对监理工作的持续性进行给予保证。通畅情况下，在公路监理工作中，应该与相关规定相结合，加大力度进行质量管理，并尽最大努力将工作做得详细化，可是这样一经落实以后，监理工作的间接性成本就会比较高。鉴于此，如果可以在公路工程监理工作中进行有效的成本控制，那么就可以在利润得到保证的基础上，促进监理直接成本支出的提高，最终保证工程整体上的质量，保证现场监理工作能够得到顺利的进行，或者也可以有效的保证监理直接成本的同时，帮助企业获得更多的利润。

因此，不仅要保证将企业内部各项管理工作做到位，同时还要对监理工作中一些费用进行合理的管理，这些费用主要包括办公费、经营费、通信费以及食宿费等，在此基础上更好的对有效的办法进行制定，进而使成本得到最大程度的降低，但是不能使监理企业的实际管理水平得到降低，同时还要对公路监理企业的管理起到有力地促进作用，不断推动公路监理企业在未来的发展中更加顺利，当然这是大家都希望的结果。

4　结语

综上所述，公路监理企业对监理成本进行合理控制，可以使公路工程的建设质量得到提高，并有效促进公路监理企业在激烈的市场竞争中得到持续性的发展。所以公路监理企业中的管理者应该高度重视监理成本控制，并树立起企业成本控制意识，不断对成本控制措施进行改善。同时公路监理企业还要加强学习，积极倡导大家都来关心监理企业发展的相关问题。公路监理企业的监理工作是一种高智能的技术性服务，其利润应高于社会平均利润，同时企业的直接与间接成本绝对值也要比社会平均值高，只有这样公路监理企业才能在激烈的市场竞争中获得发展优势，进而得到顺利的发展。

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F275.3

A

1673-0038（2015）26-0249-02

2015-3-12

吴超（1972-），男，助理工程师，大专，主要从事公路工程监理工作。