李汝明

【摘要】近年来，我国经济发展迅速，建筑行业作为经济发展的主要支柱产业取得了突出成就。同时，蓬勃发展的建筑行业，使建筑企业面临着激烈的竞争。目前，提高建筑工程施工技术管理水平，成为建筑企业提高竞争的重要途径，深受建筑企业高度重视。鉴于此，本文对建筑工程施工技术管理相关内容加以探讨，以供参考。

【关键词】建筑工程；施工；技术管理

建筑工程是促进我国经济发展的主要基础工程，整体质量受多种因素影响，尤其工程施工是重要的影响环节，因此，加强建筑工程施工技术管理，确保建筑工程施工质量，对充分发挥建筑工程经济与社会效益具有重要意义。但就目前来看，不同企业在建筑工程施工技术管理方面存在较大差距，一些建筑企业施工技术管理存在一些常见问题，值得认真研究与思考。

一、建筑工程施工技术管理重要性及问题

1.建筑工程施工技术管理重要性

在社会发展推动下，建筑工程规模越来越大，功能越来越完善，无疑给工程施工提出了更高要求。针对当前行业现状，建筑工程施工企业应充分认识施工技术管理的重要性，将施工技术管理融入到施工的各个环节之中。从整体上来看，建筑工程施工技术管理的重要性体现在以下几点：一方面，施工技术管理有助于提高施工企业管理水平，合理统筹人力、物力等资源，提高各种资源利用率，减少不必要的成本开支，给获得较高的经济效益创造良好条件。另一方面，施工技术管理能确保各项施工操作切实依据施工规范及设计目标要求进行，最大限度的减少施工问题的出现。

2.建筑工程施工技术管理问题分析

施工技术管理是建筑工程施工管理工作的重要组成部分，重要性不言而喻，然而实际落实过程中，受施工企业因素影响，导致施工技术管理存在一些问题，一定程度上影响施工技术管理目标的顺利实现。调查发现，这些问题主要体现在：其一，建筑工程施工技术管理体系尚不健全，多停留在对文档归档以及质量管理层面，整个管理工作较为粗放，质量无法保障。其二，建筑施工准备不充分，尤其责任不够明确，发生问题存在相互推诿的现象，导致施工技术管理目标落实不够充分。其三，施工期间，部分责任人存在侥幸心理，不按照规范标准开展技术交底及质量管理工作，一定程度上影响建筑工程施工质量。其四，不重视竣工阶段的技术管理。未对施工期间存在的技术管理问题加以总结与反思，而且对施工期间产生的技术资料不够重视，甚至出现丢失的现象。

总之，不同的建筑工程施工企业受自身实力影响，在施工技术管理方面出现的问题不尽相同。这些问题的存在不仅影响企业竞争力的提高，而且影响建筑工程施工的顺利进行。因此，施工企业应从实际出发，寻找针对性改善措施，不断提高施工技术管理水平，为圆满完成建筑工程各项施工指标奠定坚实的基础。

二、改善建筑工程施工技术管理措施

分析当前诸多建筑企业施工技术管理现状，部分施工企业在施工技术管理方面存在较大提升空间，因此，要想在竞争激烈的市场占据竞争优势，建筑企业应积极探讨改善建筑工程施工技术管理措施，不断缩小与实力雄厚建筑企业的差距。建筑企业可根据自身情况，采取以下措施：

1.加强准备阶段的技术管理

建筑工程施工技术管理应融入到施工的各个阶段，尤其在準备阶段应注重从以下三个方面开展施工技术管理工作。首先，完善建筑工程施工技术管理体系及工作制度。施工企业应认真分析施工技术管理体系存在的漏洞，在管理体系制定上应由资深专家进行充分论证与分析。同时，制定施工技术管理各项工作制度，确保施工技术管理体系的高效运转。例如，施工技术交底制度、施工质量管理制度、会审制度等。其次，狠抓施工图纸质量。施工图纸是建筑工程顺利实施的重要依据，质量好坏直接影响实施工作能否顺利开展。因此，当中标后应及时组织设计单位、监理单位以及施工企业会审施工图纸，使施工企业充分把握设计单位意图。同时，施工企业对施工图纸如有疑问，三方应进行充分沟通加以解决，为建筑工程的高效实施扫清障碍。最后，明确相关责任人职责。建筑工程准备阶段应明确相关责任人职责，将施工技术管理目标加以细分，落实到具体的个人，并通过制定相关制度，对责任人行为加以规范，避免出现问题相互推诿，阻碍施工技术管理工作实施的情况出现。

2.提高施工阶段技术管理水平

施工阶段是建筑工程形成的关键阶段，是施工技术管理发挥作用的重要阶段，因此，施工过程中施工企业应积极采取有效措施，确保施工技术管理工作的高效落实。具体应注重以下内容：

首先，提高施工人员综合技能。施工人员是建筑工程的主要实施者，其综合技能高低直接影响施工质量。一方面施工企业应加强施工人员上岗前的培训，尤其针对一些重点岗位上的工作人员，为其讲解 施工注意事项及技巧，提高施工专业水平。另一方面，加强施工人员思想教育，使其充分认识到实施技术管理的重要性，从而积极配合技术管理人员完成技术管理目标。其次，重视技术交底工作管理。技术交底充分与否直接影响施工质量及进度，因此，在进行施工技术管理时应将技术交底工作的落实当做管理的重要内容加以落实。众多周知，当前建筑工程功能越来越复杂，施工新技术、新工艺不断涌现，为确保施工工作的顺利实施，更应做好技术交底工作，要求施工人员严格按照规范标准进行技术交底，尤其应详细记录相处技术交底各项事项，为后期施工提供准确指导。最后，加强施工质量管理。为给建筑工程施工技术管理实施创造良好条件，应注重施工质量管理。一方面，认真检查建筑工程所用材料性能，确保施工材料各项参数满足设计目标要求，必要情况下交由相关部门对施工材料性能进行检测，杜绝使用不合格的施工材料。另一方面，加强施工过程监督。施工企业应抽派专门技术人员对施工过程加以监督，及时发现施工期间存在的不良问题，督促施工人员加以纠正，确保各项施工环节满足施工规范标准要求。

3.落实竣工阶段施工技术管理

竣工阶段是建筑工程接近尾声的阶段，落实该阶段施工技术管理对制定建筑工程养护措施具有积极的指导意义，因此，在竣工阶段进行施工技术管理时应充分做好以下内容：一方面，认真总结与分析准备阶段、施工阶段施工技术管理存在的问题，根据相关程序加以记录保存，给以后建筑工程施工技术管理工作的开展提供参考。另一方面，竣工阶段应依据相关规范标准，对建筑工程各个分项工程质量加以验收，一旦发现问题应督促相关人员及时解决。另外，建筑工程实施阶段往往产生较多技术性材料，应严格依据规范标准对其进行分类、归档管理。

三、总结

建筑工程质量不仅影响其社会与经济效益的充分发挥，而且影响其使用寿命，因此，为促进我国建筑行业的长远、稳步发展，确保建筑工程达到预期设计目标，建筑企业应结合我国建筑行业发展要求，以及自身施工技术管理现状，将重点放在寻找改善施工技术管理水平上，实现自身施工技术管理质量的提高，为增强自身竞争力及建筑行业的繁荣发展做好铺垫。

参考文献：

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