王强

摘要：随着我国社会的迅速发展以及经济水平的提高，市政工程作为城市建设的根本标志，不仅能从整体上反映出我国城市的发展状况，同时还能推动我国城市化的发展进程。市政工程管理的意义是市政工程管理开展的前提，也是市政工程管理工作进行的所要达到的最终目标。本文首先阐述了市政工程的特点和市政工程管理的基本原则，进一步探讨了加强市政工程施工管理的措施。

关键词：市政工程；管理；措施

市政工程是關系到人民生命与财产安全的重要工程， 市政工程质量的提高，能够提升市政工程基础设施建设的质量安全。要想提高市政工程的质量，就要对市政管理进行分析，制定出相应的强化市政工程管理措施。

一、市政工程的特点

市政工程相对于其他工程而言，具有自身的特殊性，其主要特点表现在如下几个方面。第一，因为市政工程是城市的基础性设施建设，所以施工周期相对较长，投入的资金量较大，在工程建设的过程中相关利益者比较复杂，工程的施工会受到周围环境的限制，同时也会对周围环境造成的一定的影响，参建施工单位多，施工环节复杂。第二，在项目建设的过程中，存在很多的不确定性因素，会受到气候环境、市场价格变动、各个参建单位等各种因素的影响，在建设的过程中会出现突发状况。第三，因为市政工程本身具有公共属性，关系到群众的切身利益与城市的形象，所以对于工程的建设标准较高。第四，市政工程的施工管理工作非常繁琐，包含的内容众多。对于施工任务的落实、签订承包合同、在施工开始前的各项准备工作、施工过程中对现场的协调管理、对各个工程进度的控制等等，都需要工程管理的保障。所以市政工程施工管理贯穿于整个工程的始末，需要工程管理人员具有专业的技术知识和较高的管理能力，才能够切实保障工程的施工质量。

二、加强市政工程施工管理的措施

1、增强工程质量意识

一个城市基础设施的建设和完善，是由市政工程建设的质量也就是市政工程的建设所决定的。要知道一个城市市政设施是城市整个系统的重要组成部分，市政工程的质量问题会给国家和人民群众的带来无法估量的财产损失甚至是生命危险。在工程建设过程中市政工程的建设者担负着很大的责任，因此他们应负有强烈的责任，将建设城市的使命感和荣誉感融人到市政工程的建设过程中去，实现有意识的施工和有目标的建设，使市政工程的施工过程中从根本上得到质量的保证。同时要时刻树立高度的质量意识，对市政工程实施全方位、全过程的质量监督和管理。无论工程的大小，政府和职能部门都应指派专人负责，对工程质量负领导责任，有效的实施项目法人责任制。对于工程涉及的各个环节都必须有专人负责，一旦出现了质量问题，要追究责任人的责任。

2、严把工程材料质量关

施工材料是工程建设的主要组成部分，施工材料的质量直接关系到整个工程的质量，所以要严格控制施工材料的质量。根据设计图纸的需求合理采购材料，按照规范的型号、规格、性能等，充分的保障材料的质量。在采购环节，不要过分的看重价格，要在符合质量标准的基础上，适度控制经济性。在施工材料进场的过程中，要对其进行质量检验，相关的各项质量证书必须齐全，发现不合格产品一律不得进场。

3、建立市政工程施工工序管理制度

施工工序是工程质量和工程实施的一个必要因素，为了加强对市政工程管理就要把工程质量由事后检查向事前控制来转变，达到预防质量问题发生的目的，所以必须加强对施工工序的控制，完善管理的制度。施工工序管理要严格和完善，对工程质量检验的数据应该进行统计和分析，判断市政工程中整个工序的质量是否稳定和正常。具体的步骤应该为实测、分析以及判断，首先应该严格的按照施工程序来完成施工的整个流程，其次要以工程工序的条件为前提，最后应该及时的检查工序活动的效果，以便在一定的时间和条件下来强化市政工程的管理，让整个工程的工序和管理工作均处于良好和受控的一个状态[3]。

4、加强对工程进度管理的重视

施工工程项目管理中必须要严格按照工程的相关条款、施工合同等明确规定工程进度及工期，同时也可利用先进的网络技术等严格监控及管理工程进度，避免施工单位为赶工期而忽略施工质量的现象发生。同时在实际的工程项目管理中还应与市政工程项目的实际特点向结合，明确制定工程管理的相关机制及制度。同时还应明确各负责人的责任及义务，使其积极主动的对各方面的工作进行组织协调，并对实际工程中可能存在的问题及矛盾进行预测，并及时制定相应的措施进行解决，以防由于和业主等协调而影响工期。

5、安全管理措施

在市政工程施工的整个过程中要始终把安全管理放在首位，强化安全意识和安全责任，明确质量安全监管部门和各级建设主管部门的主要职责，把建筑施工工程作监管服务重点的同时，要及时落实监管责任，充分发挥职能部门的职责，要把安全工作落实抓靠，必须认真做好以下几个方面的工作。第一，加强施工现场的协调服务和巡查，加强对施工现场质量安全监管，建筑施工工地要达到省级文明工地的标准；第二，做到及时发现问题及时解决，及时整改，对整改不到位和拒不整改的，要依法进行严肃处理；第三，建立专项问题通报制度，对各专项工作进行监督检查指导，坚决查处违法违规行为。对于出现问题的建筑工程责任主体和责任人，更要加大力度并进行通报；第四，对验收合格的工程进行在明显的位置，设置永久性标牌制度，详细标明施工涉及到的责任整体和个人的情况，如发生质量安全事故，严格执行责任追究制度。

6、市政工程的施工成本管理

施工成本管理是市政工程施工管理的重要内容之一，只有加强施工成本管理，才能不断提高市政工程的经济效益。在进行市政工程施工时，必须树立低成本、高质量的成本管理理念，要根据实际情况，对市政工程项目进行认真的评估，制定合理的工程项目目标成本，并建立完善的施工成本核算、施工成本分析、施工成本管理体系，确保目标成本有据可依。要明确施工各个环节的成本定额，明确相关成本管理负责人，避免出现资金流失的现象，在施工过程中，要根据实际情况，优化施工方案，合理、科学的配置施工资源，强化施工过程中的实际成本管理，尽量节省开支。在施工过程中，施工材料和施工机械设备的开支在整个成本中占很大一部分，因此，施工单位必须加强对施工材料和施工机械设备的管理，根据施工材料的性质，分类保存，避免施工材料的不必要损失，从而有效地降低施工成本。在施工阶段，施工单位要定期对施工机械设备进行保养维护，确保施工设备能安全稳定的运行，这样不仅能确保施工的顺利进行，还能有效地减少施工成本。

综上所述，市政工程作为城市建设的重要的组成部分，它的开展上也还有很多的问题需要我们去解决，并且很可能会影响社会经济的发展以及人们的切身利益。因此，关于市政工程施工管理方面的问题，我们必须，借鉴先进的管理经验和管理理念，将市政工程建设的更加美好。

参考文献：

[1]马建华. 浅谈如何加强市政工程管理[J]. 科技信息. 2012（04）

[2] 葛建林. 中国市政工程管理中的难点分析[J]. 中国科技信息. 2012（17）

[3] 黄志芳. 环保型施工在市政工程管理中的应用探讨[J]. 河南科技. 2013（18）

[4] 李光辉. 基于加强市政工程管理的问题及措施探索[J]. 科技致富向导. 2013（12）

[5] 夏海. 论我国市政工程管理的问题及解决措施[J]. 广东科技. 2013（08）