彭欢

【摘要】建筑工程施工技术的管理工作关系着整个建筑单位，施工技术管理能够让工程的施工顺利安全的进行，从而保障工程的质量，减少施工成本，增加施工单位的经济效益，最终增强施工单位的自身竞争力。在进行建筑工程的施工时，强化对于施工技术的管理，也只有做好管理工作，才可以促进整个建筑行业的快速发展。本文对建筑工程施工技术管理进行了探讨。

【关键词】建筑工程；施工技术；管理；措施

建筑工程施工中， 施工技术管理不仅非常重要而且非常复杂，所以施工的企业一定要制定完善的措施进行规范。同时，施工人员需要端正态度、负责任地做好施工。保证各项工作的有序开展以及工程的整体质量，在为企业带来巨大的经济效益的同时，为企业的可持续发展打下坚定的基础。

一、建筑工程施工技术管理工作的重要性研究

技术管理工作是否完善，在某种程度上将直接决定企业实际经营效益以及信誉，目前建筑主体需要保留必要的技术装备，同时内部技术规范组织也要不断更新调试经验，避免错误操作现象的泛滥。这部分施工拥有一定的特殊效应，按照大众视角审视，涉及特殊结构类型以及样式五花八门，而施工作业又极易受到外部天气影响，这便令复杂的多工种交叉以及技术综合应用工序混乱，为了真正迎合预期结构质量稳固需求，势必合理降低整体成本，加快技术自行更新效率。

二、建筑施工技术管理的内容

施工贯穿整个建筑工程的进行，与多个部门都有交涉，所以对于施工技术的管理控制需要从多个方面进行。施工技术管理的内容包括：档案管理、图纸会审、技术管理制度、技术培训、技术交底、安全技术、编制施工组织设计以及新技术的开发应用等。这些内容具有内业和外业的区别，内业的主要内容是建筑施工技术的基础作业，举个例子：按照具体的施工技术实行针对性的管理制度，培训施工人员的施工技术标准，让施工人员进行规范的施工作业，并建立技术档案记录这些培训内容和施工技术标准。

三、加强建筑工程施工技术管理的措施

1、建立和完善施工技术组织机构

施工技术组织机构是进行施工技术管理的主要机构，应建立和完善施工技术组织机构，并明确各类施工技术人员的职责范围。首先，强化施工技术管理责任制，明确各级施工技术人员的权责范围，并组织全体建筑人员，尤其是技术人员加强学习现行施工规范和验收规范，严格按照施工中各分项和分部施工的基本技术要求和质量标准，以此作为计划、组织、检查和验收的重要依据。其次，定期或不定期组织企业管理人员和各类技术人员参加技术学习、技术培训和技术交流，以全面提高所有人员的综合素质，从而对于可能发生的问题或已发生的问题及时进行妥善处理，将各种技术质量隐患消灭在萌芽状态，以确保建筑工程整体质量。

2、全面抓好施工图纸会审工作

当建筑工程确定中标后，施工单位应组织建设单位、设计单位和监理单位等各参与施工单位，共同进行施工图纸会审工作。首先，认真掌握施工图纸相关技术规范和规程，熟悉设计基本要求、质量控制点以及薄弱部位的施工方法，以及相关技术质量标准对于施工技术质量的基本要求； 其次，要认真了解施工组织设计关于相关技术文件对于施工工序、施工方法和技术措施等具体的规定，以及进行现场施工时对于各方面施工技术行为的合理控制。

3、加强全面技术交底和技术监督工作

技术交底主要是对技术人员和施工操作人员交待施工技术方面问题的系统工作，应该制定相关的管理制度以规范技术交底行为，这种行为应该在分部和分项工程实施之前组织进行和开展。技术交底的目的就是为了使各类建筑人员全面掌握施工具体目标、施工工艺、施工方法、技术措施和质量標准等方面的内容，以及特殊工程关于新材料和新工艺的基本要求。技术监督主要指施工技术人员的动态化监督管理，在实际施工过程中随时监督各施工队伍的操作行为，并积极引导施工人员按照施工技术规范合理施工。及时发现问题并合理解决，并做好相关施工技术资料的原始记录，以确保施工技术管理工作顺利开展。

4、强化建筑工程质量管理工作

建筑工程质量的目标控制主要以施工合同文件的质量条款作为重要依据。对于工程质量的管理主要是对于原材料、机械设备和施工工艺等全方面的综合管理。在施工开展过程中，应按照设计施工各种图纸进行全面管理，对原材料、预埋件和预制构件进行严格审核，检测是否发生设计变更并严格签认手续办理； 及时检测工程整体质量，比如对于地基荷载力的复核、轴线的复测、各类标高的复测以及混凝土配合比的检测等，尤其注重隐蔽工程和易发生质量事故部位的检测，以全面保证工程整体质量。由于施工管理不当引起的质量问题，视情节严重程度，应采取恰当的处理方案加以惩处。

5、在施工进度方面的管理

工程在开工之前，拟定的合同中，有关于施工进度的要求，其中包含了天气环境因素、技术水平的高低要求、资金的给付情况等，都会影响到工程的如期完工时间。在既要保证速度又要保证质量的施工中，资金力量有着很大的影响力，为了让工程建设到达最优，必须合理安排好这三者之间的关系，在制定施工计划的时候，要根据资金的情况而定，尽量减小资金不足材料供应跟不上进度的情况发生，在进行施工的时候，即便是进度需求而材料供应跟不上，也要保证不能用不符标准的材料，让这三者均衡发展。针对气候环境因素，要制定行之有效的方案，关注施工地的气候情况，注意施工地的政治因素动向，使得受到影响的时候，可以在第一时间拿出可行的对策，配合施工进度，让物资供应充足但不过多，这些都是我们控制施工进度时会遇到的问题，要将这些都进行一个详细的记录，让施工更加顺利。

6、提高施工人员的技术水平

工程施工人员的技术水平直接决定整个工程的质量，所以，需要进一步提升技术人员与施工人员的素质企业，应当加强对施工人员的技术培训。近几年建筑施工对施工工人的技术要求比较高，强化岗前培训有利于提升员工的工作效率，保证建设质量。因为许多工作人员是农民，缺乏专业的施工经验与技术，所以，施工单位要更加注重对这些员工的技术培训工作。施工单位还要提升一些技术人员的水平。技术人员在施工过程中起着十分重要的作用，但是目前建筑施工技术人员的水平还需进一步加强。施工部门还应该不断引进一些高质量的技术人员，施工技术要求不断提升，原有的技术人员无法达到项目建设的要求，所以要利用一些高素质的人才，逐步壮大目前的施工队伍，保证工程建设顺利进行。

总之，建筑工程施工技术管理有利于提高建筑工程整体质量和企业的经济效益，通过对于施工工艺技术参数的有效控制，以达到全面进行质量预控的根本目的。因此，应全面加强科学的施工技术管理工作，提高施工企业对于技术管理工作的重视程度，加强施工技术管理各方面工作的完善，以促进施工企业健康发展。

参考文献：

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