刘震

摘要：有效控制路桥施工管理，不仅可以保证工程项目的建设质量，也能适应国内交通运输业的发展，促进社会经济发展，因此，加强施工控制是非常重要的。市政道路桥梁施工管理的控制是一项长期而复杂的工作，只有通过不断的生产实践来实现。对道路和桥梁的良好发展提供保障，满足经济发展的需要，保障广大人民的旅游方便，我们必须在实际工作中解决与之相关的问题，不断分析新问题、解决新问题，最终在保障道路桥梁发展的基础上获得最大化的经济效益和社会效益。基于此，本文主要对公路桥梁工程施工过程管理进行了分析和研究。

关键词：市政工程；道路桥梁；存在问题；施工管理

一、道路桥梁施工管理工作中存在的问题

1、忽视了施工管理或管理形式化

在实际工作中，因一些施工单位本身结构很小、人员数量有限、管理人员技术水平低，加上思想上未予以施工管理高度重视等，导致道路桥梁的施工管理工作趋于形式化，根本谈不上管理。同时，由于分包商介入其中，使原本极为脆弱的管理工作更是“雪上加霜”。这些分包商在总承包上监管力度不强，造成施工管理不过关。所以，工作中不能再继续依靠这种形式进行管理。

2、施工管理系统混乱，人员责任意识差

由于企业规模一般比較小，且企业管理的制度不够健全，致使项目部往往存在管理工作混乱和责任划分不清晰等问题。施工管理人员对于自身工作通常都是草草了事，几乎不实际勘察工程现场具体状况。这样将导致施工与指挥工作相脱节的问题，最终导致工程质量和施工进度根本无法保证。

3、施工质量管理的控制程度明显不足

道路桥梁施工质量能够有效保证工程建设的循序渐进。大到每一座道路桥梁和整体工程项目，小到每一个桥墩甚至是每一根钢筋，如果不能对其施工质量进行有效管理和控制，那么不但会产生人力、物力、财力的浪费问题，同时也会影响到施工进度，甚至威胁到施工人员的生命安全。当前，很多施工单位单纯把工作重点放在施工组织设计和方案等文本资料的撰写上，而对于施工现场的质量管理及其施工细节的重视程度不够，控制力明显不足，这无疑会给道路桥梁质量留下一定的隐患。对于已经存在质量问题的分项工程而言，缺乏必要的补救和修正态度，同时也缺少管控道路桥梁整体的施工质量。

4、缺少完善的施工质量保障系统

在道路桥梁工程项目中，因工作人员态度不积极、管理制度松散等原因，导致在实际施工过程中，往往会存在弄虚作假、操作不规范等问题。但这些问题缺少相对健全的质量保障系统来加以纠正和制止，这势必会导致质量无法达到相应标准，从而对企业的经济利益造成损害。

二、加强道路桥梁施工管理的有效途径

1、做好对施工材料的检查和挑选工作

每一个细小的环节出现问题都会成为整个工程的毁灭性因素，在施工前期一定要保证施工材料没有任何问题。在检查过程中，对材料的热度、密度、导热系数、颗粒成分、抗震指数等一系列的指标都要详细检查，保证材料的质量安全性。在材料的使用中，要注意环境和气候的变化对施工材料的影响，确保材料的有效运用，保证施工的正常进行。

2、做好施工前期的准备工作

首先，在建筑施工图纸的设计中，设计者要充分考虑施工现场的实际情况，将现场施工管理的理念融入到图纸的设计中，科学的制定工程施工方案和管理程序，保障施工过程规范、合理的进行。其次，在采购施工材料时，要大力引进新材料，对于施工技术要不断革新。最后，施工方要保证参与施工的所有施工人员施工技术的合格，在施工前设置并检查施工的安全防护措施，尽力做好事前的准备工作，保证工程的顺利进行。

3、强化安全意识，加强安全管理

安全问题是现场施工管理工作中最为重要，也是最为困难的管理环节。为了加强道路桥梁现场施工的安全管理工作，首要任务是提高施工方对施工的安全意识，使其更加清楚的认识到施工安全管理对整个施工过程的重要性，促使其树立安全第一的施工管理思想。此外，施工方还要配备专业的施工安全管理人员对施工过程中的安全问题进行监督，一旦发现危及施工人员安全的状况要及时妥善处理，在突发状况发生时，要做好相关的应对方案，进一步加强安全施工。

4、建立完善的施工监管体系

市场经济的复杂性同样存在与道路和桥梁的施工中，施工方用尽各种手段职位提高企业的经济效益，无视施工过程的管理，所以，一定要加强对道路桥梁施工的监管，合理规范施工行为。这就要求施工方要建立完善的施工监管体系，可以应用网络、通讯等手段对施工过程实时监管。道路与桥梁建设的相关部门对于工程的施工过程也要严格监管和检查，保证施工管理工作的有效开展。

5、严格按照国家相关的安全标准和操作规范进行施工

只有在施工过程中严格按照相关标准和规范进行安全操作，才能保证施工的有效进行，施工方一低要对参与施工的人员进行相关知识的普及，使其详细了解施工中需要注意的关键点和设备的规范操作方法，避免施工中产生不必要的问题，影响对现场施工的管理工作。

6、做好对施工成本的管理

成本管理也是现场施工管理的重要内容，通过对成本的科学管理能够有效的控制工程的总体成本。首先要完善成本管理制度，使每一个资金环节都有制度约束；其次，要根据各项工程分项进行成本控制，将人力物力的成本支出控制在规定范围内；最后，对照施工成本的预算进行成本预测，对超支问题及时、妥善的进行处理。

三、道路桥梁施工裂缝预防控制措施

道路桥梁中出现裂缝将严重影响道路桥梁的使用寿命与质量，降低桥梁结构的刚度与强度，引发工程事故。我国道路建设的过程中主要选用混凝土，而混凝土裂缝问题普遍存在，主要受到混凝土原材料质量差、混凝土使用不合理等因素的影响，例如不重视混凝土的强度等级，导致混凝土长时间曝露出现受潮、变性等现象，而在道路桥梁的施工过程中，施工人员没有严格按照规定的混凝土配合比进行施工，根据个人施工经验随意进行配比，在混凝土浇灌的过程中，力道过猛或者是振捣不足等，严重影响混凝土的施工质量，因此施工人员在道路桥梁的施工过程中，需要常规计算混凝土，并严格按照钢筋混凝土构件中裂缝宽度最大是0.2—0.3mm进行施工建设，除此以外，施工人员需充分考虑温度裂缝等计算，选用隔热设计，并将混凝土结构的位置纳入考虑范畴，以保证混凝土强度等级满足需求。而在混凝土材料与结构形式等的选择过程中，需进行综合考虑，并选用科学的施工工艺，严格按照设计方案进行混凝土强度的施工，对水灰比进行严格控制，重视混凝土的振捣与拆模时间，如有必要的话，可使用掺合料与外加剂，在高温状态下，可通过井水进行混凝土的拌制，以降低混凝土浇灌的温度。道路桥梁混凝土结构施工过程中，不可避免会出现裂缝，需要施工人员对裂缝出现原因与现状进行分析，并选择合理的方法进行处理，以保证道路桥梁的施工质量。

结束语

行之有效的现场施工管理是道路桥梁工程在建设过程中的重要保障，国家和施工方都要增加对道路桥梁现场施工管理工作的重视程度，对于现场施工中存在的问题，采取积极的态度进行解决，以保证道路桥梁工程建设的顺利进行。

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