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工民建施工现场管理的措施探讨

2015-10-21韦祖兴

科技致富向导 2015年1期
关键词:施工现场管理工民建内容

韦祖兴

【摘 要】随着市场竞争的日益激烈,为了有效提高经济效益,需要加强对施工现场的管理,结合工民建施工的实际情况,提出有效的管理措施,提高工民建施工质量,促进国民经济的发展,保障人民财产生命的安全。为此,本文在分析工民建施工现场管理内容的基础上,根据施工现场的具体情况,提出有效的管理措施,保证工民建施工的顺利进行。

【关键词】工民建;施工现场管理;内容;措施

随着城市化建设进程的不断加快,建筑行业发展越来越快。目前,我国工民建施工具有人员多、资金充足、规模大的特点,在科学技术水平不断提高的形势下,施工技术水平越来越高。在工民建施工中,施工质量和施工现场管理有着非常密切的关系,一定要予以高度重视,积极采取有效措施,保证工民建施工质量达标。

1.工民建施工现场管理内容

1.1现场施工人员管理

在工民建施工中,现场施工人员管理主要包括:施工人员选择、岗位安排、技能培训等。在一个工程项目开始施工的时候,一定要合理调度现场的施工人员,对其岗位进行科学合理的安排,进而确保工程施工的有序进行。在安排为施工人员安排工作岗位的时候,一定要充分了解施工人员的知识水平与专业技能,这样才可以充分发挥其自身作用。除此之外,在工民建施工中,施工现场工作气氛营造也是一项非常重要的工作,需要予以高度重视。

1.2现场施工材料管理

工民建施工质量与施工材料有着直接的关系,所以,必须加强对施工材料质量掌控,将其贯穿在工程施工的整个过程中。其工作内容主要包括:强调原材料采购、运输、进场检测、存放等。在采购环节,尽可能选择一些物美价廉的材料,减少施工成本,但是也要确保材料质量符合施工要求。在运输材料的时候,必须覆盖等保护措施的实施,避免出现丢失、损坏的情况。当材料运输到施工现场的时候,安排专门人员进行检测,保证其具有相关的合格资料,质量满足施工要求,这样才可以保证工程施工质量达标。除此之外,在存放材料的时候,注意分类管理,便于取材,为施工的顺利进行提供可靠保障。

1.3现场施工设备管理

随着科学技术水平的不断提高,工民建施工中使用的机械化设备越来越多,所以,在工民建施工现场管理中,施工设备管理也是一项非常重要的工作内容。在不同的工程施工中,根据施工环境要求,选用的施工设备也不同,要充分考虑施工现场的具体情况,对施工设备进行合理调度,确保施工的有序进行。与此同时,在施工过程中,对施工设备进行随时检查,避免其存在安全隐患,这样也可以确保施工人员的人身安全,防止出现安全事故。

2.工民建施工现场管理的有效措施

2.1强化施工材料质量管理

在工民建施工中,为了保证工程施工质量符合设计标准,一定要加强对施工材料质量的控制与管理。在施工材料质量控制与管理工作中,可以从采购、运输、进场检测、存放等环节展开。在采购过程中,采购人员需要根据工程施工要求,编制材料采购计划,并且展开市场调研,选择适合工程施工要求的材料,同时对采购成本予以控制。在运输材料的时候,积极采取一些防护措施,防止材料损失或者损坏。当材料运输到施工现场的时候,安排有关人员进行检查,看其是否具有材料出厂合格证书、说明书等书面资料,同时抽查材料质量,确保采购材料满足施工要求。在进行材料存放的时候,加强分类管理,做好材料提取、放回记录,保证材料的持续供应,避免出现因为材料供应不足导致延误施工工期的情况。

2.2强化施工技術管理

在工民建施工中,施工技术管理工作对提高工程施工质量有着至关重要的作用。有效的施工技术管理能够提高施工效率,确保施工质量。但是在目前工民建施工中,施工技术管理形式较为单一,管理效率不高,影响了工民建施工的顺利完成。所以,在工民建施工中,必须根据时代背景,加强先进计算信息技术的运用,构建全方位的技术控制体系,客观分析各种影响施工的因素,强化预防工作,进而提高施工技术水平,保证施工的顺利进行。除此之外,还可以利用计算机技术,对施工全程进行监控,减少施工中的不确定因素,保证施工的安全、有序进行。

2.3强化施工现场安全管理

在工民建施工中存在很多不确定因素,经常致使出现一些安全事故,对施工人员的生命安全产生威胁。所以,在工民建施工中,施工单位一定要采取一些科学、先进的手段与方法提高现场安全管理水平,促进施工的顺利进行。首先,加强安全生产教育。在工民建施工中,对相关从业人员展开安全教育,使其具备丰富的安全生产知识,并且严格按照安全生产规范执行,提高施工的安全性、可靠性。其次,加强施工现场的监理工作。监理单位应派遣一些专业人员到施工现场,对施工过程进行监管,检查施工中存在的不确定因素,进而要求施工人员予以调整;同时,加强政府的安全监督力度,对违法违纪行为进行及时的纠正与惩罚,保证施工的安全进行。

2.4强化施工进度管理

在施工现场管理中,进度管理也是一项非常重要的内容。在编制工民建施工进度计划时,需要相关工作人员对工程量、施工工序进行全面分析,编制科学合理的进度计划,妥善安排施工工序。与此同时,在工民建施工中,还要对计划工期予以确定,在招标过程中,根据施工单位及工程施工的实际情况,合理确定施工工期。除此之外,加强对施工进度的监控,确保每个施工阶段的进度均符合计划安排,进而保证工程施工的有序进行。

2.5强化施工现场质量管理

在工民建施工中,施工质量直接影响着施工单位的竞争力与生存能力,所以,针对施工单位而言,一定要树立“百年大计,质量第一”的理念。针对建筑工程来说,施工质量主要包括建筑产品主体结构质量、目测感官质量、使用功能质量,这些质量内容就是建筑工程的生命,不仅影响着工程的使用情况,还会对人们的财产生命安全产生影响,是一个非常重要的问题。在实际施工中,一定要对施工工序进行严格的控制与管理,制定科学合理的管理制度,规范施工操作,落实施工管理措施,提高施工质量,确保施工单位在市场中占有一定的立足之地。

3.结束语

总而言之,在我国建筑行业中,工民建作为非常重要的组成内容,对促进国民经济发展有着十分重要的作用。随着市场竞争的日益激烈,人们对工民建施工质量越来越重视,为此,一定要结合施工现场的实际情况,提出一些有效的管理措施,保证施工的顺利进行,避免延误工期,同时确保施工质量达标,实现工民建施工的经济效益与社会效益。 [科]

【参考文献】

[1]向敏,许慧颖.浅谈工民建施工现场管理中存在的问题与对策[J].城市建设理论研究(电子版),2014(22).

[2]张晨曦,吕欢.工民建施工现场管理潜在的问题及改良方案[J].建筑工程技术与设计,2014(12).

[3]乔海粟,吕涛.工民建施工现场管理的策略探析[J].城市建设理论研究(电子版),2014(03).

[4]卢云.工民建施工现场管理潜在的问题及改良方案[J].城市建设理论研究(电子版),2013(23).

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