许向东

【摘要】：在我国通讯工程建设速度不断增加的情况下，通讯工程规模越来越大，通讯工程建设线路长、建设点多、涉及范围广，为施工质量的控制造成了一定的影响，因此提高施工质量控制和管理，在保证工程质量方面具有重要意义。基于此本，文章将从实际出发，探讨影响通讯工程施工质量的几个关键因素，提出了提升通讯工程施工质量的策略。

【关键词】：通讯工程 施工质量 质量控制 基础建设

【前言】：现如今，随着通讯技术的飞速发展以及工程建设技术的不断推进，再加上人们生活水平的不断提高，通讯成为了人们生活中不可或缺的一个重要部分，而其中的通讯工程施工直接影响着通讯质量。在建设通讯工程时，势必要根据相关的规定以及要求严格执行，要做到实地考察、勘测，通过精心分析和对比再设计出最终的施工方案。与此同时，还要通过科学合理的管理，进行科学建设，确定出最有效的建设方案。在施工过程中，还应当根据现场情况，使用最佳的方案，通过先进的科学技术对通讯工程进行建设，从根本上确保工程建设质量。本文提出了影响通讯工程质量的几点因素，分析了提升通讯工程总体质量的措施。

一、通讯工程的施工特点与制约工程质量的因素

1.1施工特点。实施通讯工程时，其技术上的特点主要表现为：一是流动性较强。基于通讯工程自身的不可移动性，所以施工队要在完成一个站点的工程任务后转移到另一个工程站点上实施新工程，并且施工队在转移时，其自身也会产生很多的不可预计的变动与流动。二是重复性低。基于通讯工程上所需产品的种类与数量上的多样性与单件性，所以在实施通讯工程时不会大批量的生产某一产品，每个施工环节都必须是一次性完成的，否则该环节就得重头做起，进而为通讯工程的顺利施工增加了困难。三是难度高。与普通工程相比，实施通讯工程时的作业条件与外界制约因素都是十分艰苦的，这在很大程度上都会对工程的质量与进度产生影响。四是复杂性强。基于通讯工程牵涉的专业多、涉及的范围广，且实际施工中涉及到的工种种类繁多，需要直接合作的单位较多，因此在实施工程期间要将这些复杂的合作关系协调到位，否则就会严重制约工程的质量与进度。

1.2制约因素。由于通讯工程是一个系统性非常强的建设工程，所以工程施工中的每一个环节都与工程的整体质量紧密相连，任何一个环节都不能出现问题，那怕是小问题也会影响到整个工程的建设，由此实施通讯工程时要注意每个施工环节的建设，要高度重视下面几个因素，以预防其制约工程质量与进度。

1.2.1原材料与设备因素。在实施通讯工程时，材料与设备是整个工程的物质保证，是保障工程质量的基本要素之一，所以要严格控制，防止因材料与设备问题而影响通讯工程质量。基于通讯工程是一项较为严密的项目工程，所以施工时即会用到那些常用仪器，还会用到一些较为精密的仪器，而操作精密仪器时，由于其自身的先进性，有可能在功能、数据、应运上产生偏差，而这些偏差就可能是制约工程质量的因素。

1.2.2施工方式与工艺因素。在实施通讯工程时，施工方式与工艺是整个工程的技术保证，也是保障工程质量的基本要素之一。在很大程度上，合理的选择施工方式与工艺也是保障工程质量和进度的手段。通常通讯工程在设计阶段就确定了施工方式与工艺。

1.2.3环境因素。在实施通讯工程时，环境也是制约工程质量与进度的基本要素之一。基于通讯工程的施工周期长、涉及范围广，所以施工现场的环境在很大程度上会制约工程进度，影响工程质量，由此在实施通讯工程时要格外注意施工现场的环境情况。

二、有效提升通讯工程施工质量的策略

2.1明确通讯工程的责任制若要实现通讯工程质量，达到工程项目合同指标，那么首先就应当强化通讯工程目标责任制，明确责任人，这是确保通讯工程满足质量要求的前提条件。对于通讯工程项目而言，这是一个庞大且系统性的工程，其中的关系相互牵连，根据分项保分部、分部保单位工程的基本原则，要将通讯工程质量的目标进行一个分解，与此同时，确定好每一个分部、分项工程中的质量目标。在此基础上，要根据分项工程不同的技术要点以及要求，在综合施工人员的自身素质以及技术水平，确定好通讯工程质量监控的重点以及管理要点。认真撰写质量保证书以及书面交底，要对每一位参加施工的技术人员进行技术交底，分清责任人，目标要明确。

2.2对通讯工程的监督机制进行强化要想对通讯工程的施工质量做到控制和保证，那么就应当强化施工中的监督机制。最近几年，我国通讯工程、安全事故频发，追求其主要原因，还是因为监督机制不完善所引起的，总体的监督机制并没有起到应有的作用。所以，通讯工程施工必须建立一套完善的监管机制。在通讯施工中，各个建设单位、监理单位以及施工单位都应当共同联手，制定出监督机制，将内容深入到招投标、论证、项目立项等各个环节中。将通讯工程的监督机制看作是监督管理中的一项重要职能，只有将各项监督制度层层落实，才可以也更加有效地控制和管理通讯工程施工质量。

2.3合理使用现代科学技术，提升施工水平在通讯工程施工阶段，应该注重科学发展思想观，充分合理使用现代科学技术、新工艺以及新设备，组织施工，形成专业化、机械设备自动化以及管理现代化，优化各种配置，进而提升总体生产效率。

2.4对施工人员以及技术人员进行培训，强化施工管理对于通讯工程的建设团队而言，包括了技术人員、工程人员、设计人员、监理人员以及施工人员等等，其组织复杂，再加之流动性大。所以，通讯工程施工企业应当加强对这些人员的培训，包括专业知识、劳动技能以及安全知识的培训。同时还要培养他们使用最新的工艺设备以及新型材料。

2.5与其他协作单位之间加强联系在整个通讯工程基础建设过程中，包括了对水、电以及土建的安装，这是一个庞大的系统工程，在安装这些设施时，通常都是由多工种、全方位交叉作业的，其管理难度大，而且协作性强。在进行这些工作的同时，各个分包单位应当相互协作，处理好不同岗位、不同职位之间的关系，这对通讯工程施工质量总体目标尤为重要。对于那些设计无规定、规范要求不明确的通讯工程施工，要安排专业的施工人员以及具有丰富经验的技术人员到场处理，在现场施工的同时，应当把重点放在交叉作业、分项施工等方面。

【结语】：总而言之，在通讯工程的管理生产中，要严格遵循国家的相关政策，根据具体的施工情况制定合理的施工流程，要提高相关施工单位之间的合作关系，使用先进的科学技术水平，做好监督工作，并对员工的安全意识进行提高，从而来保证通讯工程施工的顺利开展，建设出符合质量标准的通讯工程。

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