【摘要】当前我国正处在全面改革的深化阶段，在各个领域都有着很大的变化，其中的铁路工程项目施工方面的管理也加大了力度。铁路工程项目自身有着工期长以及耗资大等特征，在近些年的铁路建设项目的技术施工要求随着社会的发展也有着提升，所以对其中的施工风险加强管理就比较重要。基于此，本文主要就铁路工程项目的主要风险特征及风险类型进行分析，并对风险评价的方法以及风险管理的优化策略进行探究，希望此次理论研究对实际操作起到一定指导作用。

【关键词】铁路工程；项目施工；风险管理

引 言

铁路工程项目施工是比较大的系统化工程，铁路工程项目在涉及面方面相对较广以及建设的周期比较长，在施工过程中所面临的施工环境比较复杂化，所以就有着诸多的风险。针对施工风险加强管理能够对铁路项目施工质量水平得以有效提升，保障施工的整体质量，所以加强对铁路工程项目施工风险管理的理论研究就有着实质性作用。

1.铁路工程项目施工风险特征及风险类型分析

1.1铁路工程项目施工风险主要特征分析

从铁路工程项目施工风险自身的特征方面来看，其主要有风险的普遍性以及客观性的特征，铁路项目施工中的风险无处不在并不可回避的，只有在相应的技术实施下才能够最大程度的降低风险带来的损失，在不断的发展中风险也有着不规则的变化趋势。再者是铁路工程项目施工风险的相对性以及可变性的特征，主要就是在铁路施工中风险的质及量都会不断的变化，新的风险出现也可能会造成比以往风险带来的更为严重的损失[1]。还有就是铁路工程项目施工风险的不确定性以及风险的多样性特征，铁路项目施工的范围广以及周期长，所以在风险的种类也就相对较多，加大了风险因素间的联系，使得风险复杂化。

1.2铁路工程项目施工的风险类型分析

铁路工程项目施工的风险类型是多样化的，其中有政治经济风险，以及施工管理风险，还有自然灾害风险等，这些对铁路工程项目施工都会带来很大的影响。其中的经济风险主要是在具体的项目经营管理过程中没有科学化，对市场预测事物以及施工实际成本超出了计划成本造成了项目的亏损等引发的经济风险发生。而政治风险则主要是国家的政策变动以及国际局势变化等所造成的风险的发生。

再者最为重要的就是项目施工的管理风险，这主要是在铁路工程项目施工风险管理过程中存在的风险，在质量风险方面主要是具体的施工过程中所出现的质量问题而带来的损失，其中主要是由于项目的环境以及设计和施工管理等诸多层面的原因所致。还有是施工中的安全风险，这是承包商最为严重的风险因素，在铁路工程项目施工过程中的安全风险主要体现在隧道施工安全以及架桥机架梁施工的风险[2]。

另外在合同风险以及工程施工的进度风险方面也有着体现，铁路工程项目施工过程中的合同管理较为繁琐，并且严密精细，所涉及到的内容也比较多，所以这就在管理风险的发生率方面较高，合同风险表现在多个层面，其中有施工承包方原因以及工程建设环境的原因等，施工承包方的原因主要是施工组织计划及施工方案不当，施工人员或机械生产效率低，分包不适当或分包商有问题等；而工程建设环境的原因则主要是自然环境和社会环境原因造成，例如建筑材料料场不满足设计要求，宏观经济不景气，资金筹措困难等方面。

2.铁路工程项目施工风险评价方法及风险管理策略

2.1铁路工程项目施工风险评价方法分析

铁路工程项目施工的风险要能够加强对其科学化的识别和评价，从而为风险的优化管理进行促进，铁路工程的项目施工的风险识别是对施工风险管理的确定，由于在这一过程中会存在诸多的影响因素，从而对施工的目标产生很大危害，故此这就需要加强对风险的合理化分析。对铁路工程项目施工风险的识别主要就是先收集相关数据资料，并对铁路工程项目施工过程中的一些不确定因素加以分析，对风险事件的类别加以确定，然后就是形成风险识别分析结果以及相关的报告[3]。

对铁路工程项目施工风险也要通过评价方法进行评价，从方法上来看主要有层次分析法以及综合评价法和风险图法等。此次研究主要对综合评价法以及层次分析法进行阐述。层次分析法主要是要进行构建层次分析法风险评价的模型，对项目的深入调查研究以及专家咨询等，并结合以往的类似项目经验对评价目标加以确定，层次分析法过程中的风险层次结构模型的构造合理性是分析成功的重要因素。层次分析法对问题的处理程序以及管理者思维程序及分析解决问题步骤是一致的，在应用性方面也比较广泛，比较容易操作和理解。综合评价法也是主观评分法，从步骤上主要是识别及评价对象相关的风险因素以及风险事件，然后列出风险调查表请专家进行对风险事件评价，最后就是综合整体风险水平。

2.2铁路工程项目施工风险管理策略探究

第一，对铁路工程项目施工的风险管理要能够从多方面进行，对技术风险的管理主要就是对施工原材料的有效控制，對原材料的出产地以及出场材料相关的工程指标要求等，都要能够达到相应的标准规范才能加以应用。再有就是对路基工程质量的控制，在这一方面主要是要能将排水施工工作得以完善，例如开挖地面临时排水沟槽，对软土基的加固处理等。对隧道的工程质量进行有效控制[4]。

第二，对铁路工程施工的风险管理措施的实施方面，在经济风险的应对上要能够对项目实施具体的考察以及对业主资信实施调查，并对招标信息加以权衡取舍来决定是否投标。还要能够将投标报价的工作得以完成，并要能够充分研究项目的显性和潜在工程的风险，从具体的措施实施上主要是对工程现场的调查要加强。争取公平合理的合同条款来减少相应风险的发生，履行阶段经济风险应对，加强施工成本的管理以及合同管理和安全质量管理等，还要能够重视变更以及索赔管理将项目运作利益管理得以完善。

第三，从铁路工程项目的管理风险层面来看，要能够对项目团队建设得到有效加强，并对设备设备的管理及养护要能妥善完成，保障设备的正常使用和及时的更新，在施工的技术手段方面也要能够结合实际进行完善。将施工的质量以及施工的安全意识得到有效保障，在施工过程中的各部门的协调沟通要能充分保证，构建各级相关部门的质量检查制度严格执行隐蔽工程的检查制度[5]。

第四，对于承包商对工程款的拖欠问题要采取风险分散和风险转移的方法，铁路项目是工程复杂以及专业项目较多的大型工程，所以承包商通常就向多家有资质专业施工单位进行工程的分包来发挥各自长处。在这一过程中就要能够对合作协议的各项条款加以完善避免由于合作带来新的风险矛盾，可以向保险公司投保进行风险的转移。

结语

总而言之，铁路工程项目施工风险管理是保障工程质量和安全的重要保障，也是在施工中必须要采取措施的一个施工内容，基于铁路工程项目的施工过程中的风险多样化，所以就要能结合不同的情况进行分层实施风险控制措施，从各方面进行加强。只有如此才能够保障风险的有效控制，由于本文篇幅限制不能进一步深化探究，希望此次理论研究能起到抛砖引玉的作用。

参考文献

[1]陈革伟.铁路工程清理概算中几个问题的思考[J]. 铁路工程造价管理. 2013（05）

[2]何孝贵.铁路工程项目前期和实施阶段社会评价社会风险因素探讨[J]. 建筑经济. 2013（08）

[3]熊爱华.论铁路工程的施工预算结算审查[J]. 长沙铁道学院学报（社会科学版）. 2013（03）

[4]吴克俭.中国铁路工程科技发展思考[J]. 铁道工程学报. 2014（08）

[5]梅凯文.谈铁路工程超概算的主要原因及控制方法[J]. 经营管理者. 2013（23）

作者简介：

姓名：王明新，专业：建筑工程管理化，学历：大专，职称：助理工程师，研究方向：铁路工程项目施工风险管理及对策分析，单位：中铁十九局集团武客机工程项目经理部