徐玉良

摘要：隧道工程施工要保障很高的施工质量，切实保障人民群众的生命财产安全，这就对施工管理工作提出了很高的要求，隧道的施工质量严重影响到高速公路的正常运营，更是影响高速公路安全的关键环节，做好隧道施工管理工作是十分必要的，从当前形势来看，施工管理工作存在在一些亟待解决的问题。本文简要分析了隧道工程管理关键点中存在的问题，并提出了处理方法。

关键词：隧道工程;施工管理;处理方法

前  言

隨着铁路、高速公路建设快速发展，隧道工程也不断增加，这就意味着隧道建设会朝着更长、更多的方向发展，这就对隧道施工管理提出了更高的要求。认真分析隧道施工管理关键点中存在的一些问题，寻找相应的解决措施，大胆采用新型的建材和施工工艺，加强管理工作，相信隧道工程管理工作能够取得新的突破。

一、隧道工程施工管理关键点中存在的问题

1.施工管理中存在的技术问题

1.1 爆破精细控制技术存在问题。当前我国的高速公路隧道施工，受制于工程的总体预算、机械设备配套程度等，存在着一些技术问题。精细爆破技术是隧道开挖工作的研究重点，在实际应用中，精细爆破技术存在着控制爆破能力不足、破碎围岩条件下的光面爆破效果差的问题，传统采用的台阶法开挖工艺不能满足隧道施工工序安全步距的相关规定。

1.2 开挖技术有待改进。隧道工程建设要结合施工的具体情况，隧道开挖技术的选择要考虑周围岩石的性质。当前普遍采用的台阶法开挖工艺便于对施工进度和成本的控制，但是容易造成安全隐患，国家规定了强制性的安全距离要求，采用现有的施工工艺难以满足要求，因此，改进开挖技术势在必行。

1.3 隧道沟槽施工工艺存在缺陷。隧道沟槽混凝土施工范围大，施工难度高，对施工工艺的要求比较高。隧道沟槽在高速公路隧道的整体功能中扮演着十分重要的角色，是通讯、信号、电力等运营设施的直接承载体，隧道沟槽的施工质量会直接影响到隧道整体的施工质量和整体形象。当前，隧道沟槽施工并没有与之配套理想设备，当前普遍采用的小块组合钢模或木模分段施工法存在稳定性差、施工周期长、工序繁杂等缺点，这给公路隧道施工管理带来很大的困难。

2.施工管理中存在的人员与制度问题

高速公路隧道施工具有施工难度高、技术要求高、施工周期长、涉公路及人员众多等特点，施工管理工作除了存在一些亟待解决的技术问题，还存在着一些人员问题与制度问题。人员问题主要集中在，一些员工的专业水平不过关，职业道德感不强，在工作中，不能够严格按照施工图纸进行施工，疏忽大意，态度不认真;领导层在对整个项目进行规划时，没有做好实际的调查工作，在施工过程中，没有动态调整观念;监督管理人员没有认真履行监督职责，缺乏必要的风险意识。制度问题主要体现在，整个监督管理工作缺乏一套科学有效的监管体制，事故责任人落实不到位，责任分配不明确，大大影响整体的施工进度。

二、隧道工程施工管理关键点的处理方法

1.加强高速公路隧道工程施工风险管理

对于任何的建筑施工，安全始终是第一位的，安全问题不仅关系到一个企业的经济效益，更关系到社会信誉和政治利益，高速公路隧道工程项目建设对保障我国的正常公路运营具有十分重大的意义，施工安全更是关系到整体利益和长远利益，如果高速公路施工建设单位承接的项目接二连三地出现安全问题，就会极大地损害企业的形象，影响整个建设团队的稳定性，因此，增强施工单位每个成员的风险意识是十分必要的。

2.控制施工进度

施工进度的快慢对工程质量和费用有很大的影响，它不仅影响局部工程，更会对整个工程造成影响。在其他施工条件都相同的情况下，保证正常工期所用的费用最低，施工周期延长，工程质量会提高，但施工费用也会相应增加，缩短施工周期，工程质量会下降，施工费用仍然会增加。因此，追求单月高产往往会出现质次价高的情况。总之，控制好施工进度，保证工期，在一定程度上可以保证工程质量，也可以规避建设风险。

3.针对技术问题的解决方案

高速公路隧道施工管理受制于现有的施工工艺、施工设备等，存在一些亟待解决的技术问题，要做好隧道施工的管理工作，就要采取有效的手段解决这些技术问题。在隧道施工中，优化精细爆破技术，实现对爆破效果和爆破影响范围的有效控制，改变传统的开挖工艺，开发应用微台阶开挖工法，达到强制性的安全距离的规定要求，改进隧道沟槽施工工艺，开发与隧道沟槽施工配套的设备和工艺技术。

4.优化人员配置，建立健全监督管理机制

整个公路隧道的建设施工涉及人员众多，要想保证施工的正常高效进行，就必须做好人员的优化配置工作，提升人员的整体素质。为了满足人们对高速公路的要求，高速公路隧道施工管理要实行标准化管理，严格进行人员的选拔与培训，保证员工的专业水准与职业素养，要求员工在施工过程中，思想保持高度的集中，定期开展员工培训和交流会，提升员工的整体素质。高速公路隧道施工前要进行整个项目的风险评估和施工规划，管理层要做好实地的调查工作，在施工过程中，派专门人员调查施工现场，及时对施工状况进行反馈，及时发现问题并解决问题，避免问题的扩大化，并对施工方案进行动态的调整。

5.要有明确的技术管理职责和制度

在隧道施工中要建立和健全各级技术管理机构和技术责任制，明确各级人员的权、职、责。组织全体员工，特别是技术干部学习现行规范，尤其是对施工及验收规范的学习，明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求，并以此来组织施工、检查、评定和验收。学习先进的管理方法和管理经验，组织技术学习、技术培训、技术交流。不断提高企业管理水平和员工技术业务素质，从而预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。

6.鼓励创新，开发管理系统，解放生产力

在高标准建设进程里，能否一展拳脚，有所作为，关键就在于是否有全新思维以及创新能力，用新理念、新思路、新机制以及新举措，解决前进道路中遇到的困难，开创高速公路的技术管理新局面。施工单位应当将科技创新作为载体培养和造就高端的专业技术人才。按照隧道的建设要求，单位可以通过明确的分工、传帮带以及专业培训等方式，培育出预制架设箱梁、处理软土地基、测量精密性控制网、高性能的混凝土以及远程视频会议、自动化办公系统等方面的技术人才。

三、结束语

总而言之，隧道工程可以节约交通运输工具的时间，从而提高了运输效率，这也是我国隧道工程建设发展的主要目标，是人民生活水平迅速提高、市场发展的需要。因此，做好对隧道工程施工管理关键点的处理就变得尤为重要。

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