刘珍珍

摘要：在实际的建筑工程施工中，只有在工程质量和工期得到保证的前提下，才能够采取有效的措施最大限度地降低工程成本。建筑企业如果想要对自身的经济效益进行提高，就必须对自身的竞争能力进行加强。

关键词：建筑工程造价；影响要素；对策

工程项目的管理由工程的质量管理、建筑工期和建筑成本等共同构成，为了能够最大程度地降低整个建筑工程的成本，实现建筑工程的利益最大化，确保建筑工期和工程质量是非常有必要的。只有结合实际，对整个建筑工程进行合理的分析，提高对建筑工程造價的理解和认识，并采取有效的措施降低工程造价，才能有效实现企业的效益。

一、建筑工程造价的特征与控制流程

建筑工程造价特征的相关介绍数值大、工期长、费用多是工程造价实际面临的主要问题。这就要求建筑工程的管理人员必须具备一定的前瞻性，全面的整体的把握整个工程的建设进程。这其中就涉及到很多影响建设工程造价方面的问题，首先，使用功能、建造技术以及建设规模等方面就能对工程造价产生重要影响；其次，建设是一个动态的过程，期间会遇到各种情况，工程造价在这样动态的过程中，并不能完全确定；再次，建筑工程的内容也是具有一定的差异性和特殊性，需要结合自身的实际情况和需求做一个符合自身要求的评估。

从工程建设的开始到结束，均可见造价管理的身影，所以，若想实现对建筑工程造价的科学管理，则需要熟悉并做好每一个建设阶段的成本控制工作：筹建阶段→设计阶段→施工阶段→竣工结算阶段。对造价工程师提出严格要求，要求他们依据有关政策和规则对工程实际发生量展开全面而细致的审核，保证结算的客观性、真实性和准确性，从而实现对工程造价的合理降低。

二、影响建筑工程造价的主要因素

1、工程招标

在当今社会，建筑工程施工的招投标越来越受到企业的青睐，这就需要施工单位结合自身建筑队伍的条件，整理符合自身实际需求的招标文件，规划较为合理的投标标底。虽然通过招标的方式可以选择较为合适的施工单位，但是在现实操作中，不可避免地会出现一些恶意竞标的现象，有些不良承包商通过较低的工程价夺标，然后为了保证自身的建筑利益，就会在建筑施工中采取一些不当手段，使得整个建筑工程的质量难以保证。要想彻底解决这一问题，就需要结合实际，采取有效的措施来避免不良竞标现象的出现。

2、建筑工程的设计方案

工程的承包商在工程投标成功、签订用工合同后，便会安排企业的建筑设计人员进入施工地点进行考察，并根据施工地的具体情况为整个建筑工程制订一个可行的施工方案。作为影响整个工程造价的重要因素，工程施工设计的质量和设计所涉及的深度是非常重要的。就目前来说，我国中小城市普遍存在工程设计不合理的情况。设计人员自身的专业水平不够高，对一些新技术理论的掌握不够及时，就容易导致整个设计的质量不高，产生一些技术漏洞，进而导致在后期施工时还要对设计方案进行多方面的修改。这不仅增加了整个工程的施工成本，还会导致整个工程造价的过高。

3、工程施工中的管理措施不当

工程的施工工期对整个工程造价的管理和控制有一定的影响，在整个工程的施工过程中，需要工程造价的相关人员对工程竞标、施工准备以及工程中的一些其他环节进行合理的控制。目前，我国工程造价管理中仍然存在一些问题，例如，整个施工团队对工程造价管理的意识普遍不高，一些管理人员也没有较强的工程造价管理意识，这就不能形成良好的工程造价管理氛围，也就无法采取相应手段来有效控制整个工程的造价问题。

4、工程结算阶段

工程的结算是将工程中所产生的费用进行统计，并及时上报有关部门进行审批。这一环节有利于企业对工程中存在的一些索赔问题进行及时处理。只有做好最后的工程结算，才算真正完成了整个工程的造价管理。但这一过程通常会因管理者的管理意识不强而被忽略，从而造成了此阶段的成本浪费。

三、降低建筑工程造价的具体对策

1、优化设计方案

为合理降低工程造价，提高建筑工程的整体效益，有必要对设计方案展开细致地分析，并予以相应的优化调整，如对设计方案优化目标进行准确定位，对造价管理思想进行有效贯彻，对技术设计方案予以细致分析，对设计标准予以科学制定等。一个成功的建筑工程设计方案，不仅要具有一定的先进性，而且要具有一定的科学性，同时还应具有一定的经济性。对一系列设计方案的各自优势进行深入剖析，并予以有机整合，然后和相关经济技术指标进行系统而深入的比较，从而实现对设计方案的科学优化，进而实现降低工程造价的目的。

2、推行限额设计

限额设计指的是以获批的总概算实现对工程总体设计的有效控制，换言之，根据实际分配的投资限额以实现对技术设计以及施工图设计的有效控制，减少甚至杜绝不合理变更的出现，从而确保投资限额得到有效执行。推行限额设计能够依靠有限的人力、物力以及财力来获得更为可观的经济效益和社会效益。

3、加强项目施工环节的控制

1）制订标准成本

建筑产品价格是由多项内容共同决定的，如预算定额、预算单价、材料结算规定以及取费规定等。为降低工程造价，施工企业应致力于施工方案的科学编制，并对其展开必要的优化调整。在编制施工方案的过程中，一方面要考虑施工图预算，一方面要考虑本工程的实际特点，另一方面还应考虑自身所具备的施工条件。然后基于施工方案制订建筑工程标准成本。

2）采用成本差异考核办法

在施工过程中，受多方面因素影响，实际成本、预算成本、标准成本三者之间往往存在一定的差异，这些差异一部分属于有利差异，另一部分则属于不良差异。所以，有必要针对这一问题，建立健全成本差异考核办法，从而实现对信息及时有效地反馈。

4、对结算阶段进行优化

在建筑工程建设施工完成之后，应当及时进行工程的结算工作。将工程中的各项花费都妥善的做好记录及总结工作，避免因混乱的记录导致一些不必要的麻烦。同时做好相关的结算工作也能够保护企业的合法权益。

5、案例分析

选取合同管理这一角度进行探讨：①某建筑工程，在签订合同时，施工单位对工期每拖延一天罚款“××万元”没有提出异议，待工程结束后，由于工期拖延较为严重，罚款额十分巨大，造成施工单位利润全无。所以，在签订建筑工程施工合同的过程中，应系统而深入地考虑将来可能出现的一系列分歧或者费用索赔事件，应对所有合同条款予以逐条理解，防止在后期结算过程中，由于合同条款不明确的问题而付出原本可以避免的赔偿；②如某建筑工程，在签订合同的过程中，对材料价格没有明确规定所要执行的具体文件及要求（只说明执行相应文件），由于该建筑工程的实际工期相对较长，期间材料价格存在较为剧烈的波动，造成在结算环节对执行的文件提出相应的争议，给结算工作增添了诸多麻烦。所以，在签订合同的过程中，应明确规定执行计费的标准、文件及日期等，内容要明确，不允许那些存在歧义的条款，防止给结算工作埋下不利因素。

结束语

建筑工程造价管理对建筑工程建设的顺利进行和项目价值的体现有着至关重要的影响，因此必须重视建筑工程造价管理。要做好建筑工程造价管理工作，必须清楚认识建筑工程造价的主要影响因素，其要素主要包含施工、市场、政策、人员等四个方面的因素。而建筑工程造价降低的有效措施主要涉及进行限额设计、设计优化、强化控制建筑施工环节三个方面。

参考文献：

[1]连俊玲.论建筑工程造价控制管理[J].山西建筑，2013

[2]杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技与企业，2013