刘菲

摘 要：班组是企业最基本的生产单位，也是企业各项管理的最终落脚点，上面千条线，下面一根针。企业再好的顶层设计都要通过班组的落实和执行才能体现效果，所以，班组建设和管理的好坏直接影响着企业生产经营目标的实现，关系着企业的生存发展。在新形势、新常态下，搞好企业班组建设和管理是提升企业软实力，促进企业良性发展的重要基础。最终在安全、质量、成本、效率等方面带给企业带来利益。企业自身的效益提高了，企业的核心竞争力也会得到提高。

关键词：班组建设；提升企业发展；作用

班组存在于一个企业的基层位置，它非常的活跃，班组是企业各项工作的落脚点和真正的实践点。班组质量的高低直接的反映了企业的对外竞争力、企业的管理水平、以及企业的生产能力，班组建设的好坏还能够影响企业的外在形象和经济效益。因为，班组建设具有提高生产效率、提高产品质量、降低产品成本、防止工伤和重大事故发生等使命。所以说，要想使企业发展壮大、提高企业的经济效益，就应该积极发挥班组建设在提高企业竞争力中的作用。

一、班组建设是企业生产活动的落脚点

每一个企业在日常的生产活动过程中，都需要许许多多的环节紧密结合，生产流程是一环扣一环的，倘若任何一个环节出现了问题，势必会影响工期，以及企业的生产任务、企业的发展，最终影响企业的经济效益。而班组就是企业生产经营活动中的一个重要环节，这个环节的好坏是直接和企业发展休息相关的。在企业生产过程中，每一个班组都有着不同的任务，承担着不同的责任。包括对本班组工作人员进行管理、对产品质量进行把控、对安全状况进行管理等等。每一项工作完成的好坏就决定着企业整体完成的状况。只有每一个班组顺利完成各自规定任务，企业才能达到自己制定的目标。才能快速的发展，从而提高其核心竞争力。

二、班组建设为企业员工实现自身价值

在一个企业中，各个层级的管理人员、以及企业的员工首先要在思想意识方面提高对班组建设的认知水平。其次，要积极努力忘我的投入到班组建设过程中。因为，企业的利益和个人自身利益是紧密结合在一起的。只有企业整体利益得到提高，每个员工才能获得更多的利益。只有每个员工拥有决心和毅力，拥有同一个目标，一起努力奋斗，为企业更好的发展提供建议、共同探讨解决企业发展存在的问题，企业才能长久的发展下去，每个员工才能获得最大效益。因为，班组是一个企业培养人才，孕育人才的重要阵地。班组建设能实现员工的自身价值。每个员工自身价值得到实现，才能心系企业，企业才能更好更快的发展，所以，企业在自身竞争力方面才能够具有足够大的优势。

三、班组建设是实现现代化管理的前提

班组建设是提升企业競争力，是实现现代化管理的客观要求和前提。只有班组建设的水平和人员素质提高了，企业的竞争力增强了，企业的现代化管理水平才能够提高，企业的形象和效益才能得到更好的体现和发挥。因此，大力加强班组工作建设，增加班组软、硬件设施，开展创建学习型班组活动，使广大班组和员工认识问题、思考问题、解决问题的方式发生了变化，学习能力、创新能力、自主管理能力、凝聚力和安全生产意识的不断提高试论班组建设在提升企业核心竞争力中的作用

四、班组建设可以提高企业执行力

一个企业执行能力的强弱，在很大程度上都是通过班组来体现的。尤其是针对一些专业复杂、工作内容繁多且工作程序繁琐的危险性的企业，提高班组的执行能力就显得更加的重要。而且班组长或是管理人员的素质、管理水平的高低决定着处理问题的手段策略，能够影响处理问题的质量。大家都知道，如果一个事故处理的不正确、不恰当，就容易酿成灾难，而增加了企业陷入困境的可能性。企业可能就会因为一个事故而一蹶不振、或是迫不得已宣告破产。所以说，加强班组建设就显得尤为重要。只有企业执行能力上来了，企业才能节省更多的时间，提高效率，进而增强核心竞争力。

五、班组建设是保障安全生产的需要

班组员工是生产、检修的最前沿，是直接和流程设备打交道的第一线，是接触安全隐患，出现安全事故的“高发区”，所以，企业安全管理的重头戏在班组。班组也务必将安全管理放在第一位，从班长到职工，都要明确安全是关系企业、关系同事、更是关系自己切身利益甚至生命健康的第一要务。

抓好班组安全管理，首先要从日常工作的安全制度执行、理念培养做起，“安全天天讲，即每天上班都要针对今天的工作内容强调安全的重要性和注意事项”、“安全五同时，即在布置每项具体工作的同时，要详细部署安全预防措施，系安全带、带好防护眼镜、严格执行检修四制”等，笔者所在的企业做得非常好的一项工作就是定期举办全员安全培训，培训的内容是本企业和兄弟企业历年来发生的真实的安全事故，图文并茂，这些受害者大多是大家熟悉的作业场景和身边熟悉的工友，非常触目惊心，令人警醒，通过参加这样的安全培训，班组员工逐渐养成了“要我安全”到“我要安全”的转变。

安全对于每一个企业来说，都显得尤其的重要。因为安全生产不仅仅单纯的关系到企业的经济效益，还关系到社会经济、和谐社会的建设等方面。倘若企业出现安全事故，企业财产会遭到重大损失，甚至还会危及企业员工的生命安全。所以说，安全生产应该是企业每一个员工、管理者都要有清醒的认识。而要想更好的保障安全，就应该加强班组建设。企业要让每一个班组都能够增强安全意识，而且对每一个班组都要要执行科学合理的安全制度。只有这样，安全问题才能得到保障。只有保障了安全，企业才能赢得社会的名誉，才能创造经济效益，才能增强核心竞争力。

六、结语

通过实践证明，要想建设和谐企业、提高企业的工作效率、增加企业的社会影响力、提高企业的经济效益、增强企业的核心竞争力，让企业处于不败的地位，就应该重视并加强企业班组建设。通过加强班组建设从而形成健康的班组文化，这样企业才能更好的蓬勃发展，才能充满生机活力。

参考文献：

[1]郑实秋.班组建设的重要性[J].中国安全生产报，2013（02）.

[2]张国民.班组建设在提升企业核心竞争力的作用[J].工人日报，2014（01）.