冯维孝

内蒙古送变电有限责任公司 内蒙古呼和浩特 010020

摘要：改革开放以后，我国电力事业得到快速的发展。电力工程管理是保证工程质量的关键措施，在操作的过程中常常受到各种各样的因素影响，必须承担各种风险。因此，必须对电力工程管理进行优化创新，对管理工作中的各项措施进行强化，以此提供工程整体质量。本文将对工程管理创优过程中的控制策略进行分析，以保证电力工程管理创优的实现。

关键词：电力工程；管理创优；控制策略

前 言：电力工程的建设不仅关系着企业经济的发展，同时与国民的生活有着紧密的联系，是保证社会稳定发展的关键性产业。同时，伴随着市场化不断的发展，大幅度的提升了电力企业的压力。进而电力工程管理创优是时代发展的必然趋势。

一、电力工程管理具有的特点

1、复杂性强

电力工程自身就是一项复杂性极强的项目工程，自然其管理工作必定会涉及多个部门，存在较多不确定的因素。因此，在进行电力工程管理工作的过程中，必须保证管理人员具具备较高的专业能力和知识水平，才能保证复杂的管理工作顺利进行。

2、创造性强

电力企业要想实现安全、稳定的前进，首要前提是具有良好的工程管理水平，因此，電力工程管理必须与时俱进，适应时代发展的需求，对现代化科学技术进行全面的了解和掌握，防止管理中存在问题，以此保证工程管理具有较强的创造性。

4、其寿命周期具有可预知性

寿命周期是电力工程重要的一个特征，且具有十分明显的阶段顺序性。随着时间的推移，工程项目自身性质的影响，使其对每个阶段的寿命周期的定义以及划分存在较大的差异。然而，无论采取怎样的划分形式，对每个阶段开始以及结束的时间都是有明确的规定，以此对电力工程的管理工作进行约束。

5、领导的集权性

领导的决策对于电力工程的建设以及管理起着至关重要的作用。因电力工程自身就是一项安全隐患较多、涉及部分较广的工程。在管理的过程中，必须确保各个部门之间相互沟通，第一时间发现问题并解决，而在这一过程中，领导的集权性具有十分显著的作用。

二、电力工程创优管理的意义

1、为企业创建优质工程提供有效的管理手段

工程的创优管理是一个连续性的过程，与工程材料、设计、组织机械等息息相关，在电力工程中，主要表现在电缆、电杆、锚具以及相应的绝缘设备等。电力工程的创优管理可以在结合工程实际的基础上，不断完善设计，预先实现工程预定目标，创建最优化工程。此外，工程的创优管理还可以为后期的电力施工提供良好的实践依据，在经验的基础上，为工程提供技术指导，从而形成适合本地区本企业的创优质量管理方法。

2、有利于提高建设企业的经济效益

优质的电力工程不仅仅代表工程合格，更预示着该工程是精品工程，在质量等方面优于其他一般工程。优于质量过硬，优质工程在后期的运行中能够保持较长时间的稳定性，工程周期变长，这就意味着工程在后期的维修方面所投入的人力、物力以及财力较小，对于企业而言，大大节约了工程成本，从经济收益方面的角度来说，有效提升了企业的经济效益，更加有利于企业的长远发展。

3、有利于提升工程建设管理水平

为了达到优质工程，在创优管理的过程中，势必需要对工程的整个周期进行控制，包括建设初期、建设过程以及建设后期维护等。在此过程中，经过大量工程的实践，工程创优对提高工程质量和管理水平都具有积极地促进作用。此外，电力工程的创优活动有利于保证企业不断完善质量体系，在提升建设管理水平的同时，提高企业信誉。

三、电力工程管理中的控制对象分析

1、人

在电力工程管理的过程中，人作为主要的操作者，是实施工程管理工作的主要主体，其技术水平与综合能力，对与工程的质量起着直接的影响力。因此，在进行电力工程管理工作中，对人为因素的控制具有十分重要的意义。通常情况有：监督人员的检查；对技术人员进行资格验证；针对施工人员，常采取技术培训的方式加强施工技术水平。总而言之，只有对人员因素进行限制和约束，这样才能有效的降低人为因素对工程质量造成的影响。

2、方法与材料

施工方法以及施工材料是电力工程建设过程中重要的组成本分，也是工程管理工作中重要的内容。因此，在电力工程管理工作中必须对施工方法以及材料进行控制，采取科学先进的施工方法，运用质量达标的施工材料，同时将影响操作安全的因素进行全面的分析和考虑，以此控制施工过程中因施工方法与施工材料不达标而造成的安全隐患。此外，还应对施工过程中采用的施工设备进行严格控制，确保设备质量，严格按照相关操作规范进行设备的使用。

3、环境

在电力工程管理工作中，施工环境的控制也是非常重要的。施工现场环境的控制，主要是针对工程施工周边环境的控制，确保环境安静和谐，控制外界的干扰，以此保证施工有秩序的进行。这一项工作的控制是确保电力工程施工顺利进行的关键部分。此外，施工现场地质、交通、气象、水文等也是电力工程施工管理的重点控制对象。

4、管理体制

除了上述中所说的人、施工方法与施工材料、环境等这几方面的客观因素意外，对管理机制进行控制也是十分有必要的。电力工程施工单位必须保证管理机制科学合理，同时要确保施工人员严格按照施工要求进行，以确保施工现场的秩序，做到有法可依。严明的秩序才能减少施工过程中的诸多障碍，提高管理效率。

四、电力工程管理的控制策略

1、强化电力工程管理的技术

在电力工程施工过程中，应始终坚持以科学技术为第一生产力，即重视技术对工程的影响。要强化电力工程技术，就要以科技发展为依据，根据电力工程的实际情况，给工程项目管理创优提供有力的条件和保证，与此同时，采用科学先进的技术来提高电力企业在材料设备的选择上和施工方法等方面取得进步，最终实现电力工程质量提高的目的。

2、提升协调管理力度和监督检查

在电力工程项目施工管理中，协调管理所涉及到工程多个部门，电力企业应致力建立合理的企业制度对施工进行约束，对实际施工情况进行时刻的监管，对工程施工中进行有效的协调处理。并且对电力企业施工中的相关资料，应保证其技术含量，对其资料进行严格的检查，以保证其资料依据的准确性及正确性，促使电力工程的顺利实施。

3、提高施工人员的综合素质

任何工程项目施工中人员都是工程施工的核心，施工人员整体素质、工作能力、职业道德水平都将影响到工程施工进度及质量。因此，我们必须实现对电力工程管理优化。从对施工人员的管理进行入手，经过一系列的企业培训，提高其工作效率，并且便于统一管理。除此之外，实施样板引路也能够有效的提高其工作效率，经过样板引路能够提高施工人员对施工质量重视，使得施工人员严格遵守相关施工规范，保证工程施工质量，促使实现预期的施工质量目标。

结束语：

总而言之，在进行电力工程管理创优的过程中，会受到各种那个因素的影响，为了更好的保证工程顺利实施，必须加强对创优过程存在的问题进行控制，时刻关注电力工程施工状态，结合当前我国电力工程管理现状，采取科学有效的控制措施，以此确保电力工程管理工作高效、安全、稳定的进行。

参考文献：

[1]马艺峰；我国电力工程中的项目管理问题分析[J]；科技视界；2013（17）.

[2]李享；电力工程管理的操作流程中存在的问题以及优化策略研究[J]；中国新技术新产品；2014（03）.