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摘要：在建筑工程的施工过程中，施工质量是施工方以及业主共同重视的焦点，为此，在建筑施工的过程中对工程项目质量进行监察与控制是工程项目管理中重要的工作内容。在建设工程之中需要极大的人力、物力投入，对建筑工程的质量也会造成影响，在建筑工程中对工程项目图纸、建筑工程方案设计、以及建筑材料的购置、工程建设人员进行管理控制，从而将建筑工程项目质量进行提升。

关键词：建筑工程项目质量；控制途径；选择方式

建筑工程质量是进行建筑工程工作的重点，施工人员在施工的过程中，要着重注意工程各个要素的质量管理工作，对建筑工程项目的质量进行严格的管理和控制。为此，文章中笔者针对建筑工程项目的质量，对其质量管理控制途径进行了思考。

一、建筑工程项目质量管理控制重要意义

建筑工程是一项比较大型的建筑项目，其施工位置不能随意移动，并且建筑面积大，在建筑的过程中建筑流程不固定，并且其施工材料、建筑项目质量检查设施对建筑工程的质量均能够产生影响。例如在施工过程中所使用的材料之间出现细小的区别、在使用的过程中发生细微的变化，甚至是建筑器材出现质量问题，对建筑工程项目的质量都会造成影响，严重的话容易引发建筑工程事故。在建筑工程竣工之后一旦发现存在质量问题，也不能随意将其进行拆卸或是更换。为此，建筑工程项目的质量管理控制具有十分重要的意义。

二、进行建筑工程项目质量管理控制的因素

建筑工程进行施工的首要前提是要有资源投资，再经由施工人员的建筑施工进行完成的过程。对建筑工程项目质量造成影响的要素基本可以从以下几个方面进行体现：

（一）施工管理人员的限制

在建筑工程项目施工的过程中，施工管理人员是主要的操控者，在施工的过程中实施任何的指令对建筑工程项目的质量都会造成影响。所以施工管理人员是对建筑工程项目造成影响的要素之一，在施工的过程中要对其进行严格的管理，并且经过相关的建筑工程资质考核、以及施工人员素质考核、建筑工程安全教育等对施工管理人员进行素质技术培训。在工程施工的过程中要设立一定的考核机制，对施工管理人员进行考核，通过奖励的方式激发施工管理人员工作学习的积极性，提高施工人员的工作素质，保证建筑工程项目的质量。

（二）建筑材料的限制

建筑施工过程中所能用到的建材是进行建筑施工的基础，同时也是保证建筑工程项目质量的前提。如果建筑材料的质量不达标，就会对建筑工程项目质量造成影响。所以，建筑施工人员在进行建筑材料选购时，要严格把控建材质量，选用质量达标的建筑材料，在使用之前也要对建筑材料进行质量检测，保证建筑材料的合格，将质量达标的建筑材料进行保存。

（三）建筑施工机器的限制

在建筑施工的过程中，不只是施工人员与建材会对工程项目质量造成影响，建筑施工机器对建筑工程项目施工质量也会造成影响。建筑施工机器在使用的过程中如果其性能不达标就会对工程造成质量的影响。为此，施工人员在选择施工机器时要注意机器的性能、施工技术是否先进、对工程是否适合、安全性能以及实用性，严格把控建筑施工机器的质量问题。与此同时，在施工的过程中，相关人员要定期对施工机器进行检查及维修，对其施工行为进行正确的纠正，避免因為机器的问题对施工质量造成影响。

（四）建筑施工方案的限制

建筑施工方案即在施工过程中对施工方案构思、施工过程、施工组织、工程质量检测等一系列流程的管理，在施工过程中正确确定施工方式是决定建筑工程项目质量的有效前提。以建筑施工方案为例，如果在建筑方案构思期间，相关人员设置了不合理的施工方案，对接下来一系列的施工过程都会造成影响，最终对工程质量造成影响。另外，相关人员在进行施工方法构思时，要与建筑工程进行结合，不管是建筑工程的材料、机械，还是建筑工程管理都要进对其进行分析，最终确定正确、合理的施工方案，保证建筑工程项目的质量。

三、建筑工程项目质量管理控制途径的选择

（一）重视建筑施工检查，保证建筑材料的质量

在建筑工程中，涵盖了很多不同层面的内容，进行工程建筑的过程同时也是比较繁琐的过程[1]。为此在建筑工程施工之前要对工程中可能出现的质量问题进行防控，并且对施工单位进行了解，了解其建筑施工技术，核查施工单位能够将建筑工程项目的质量进行保证。在施工之前对建筑材料、建筑设施等基础准备进行检查，待检查合格之后方可进行施工。在建筑工程中对于建筑材料的基本需求、建筑设施部件的维修等工作都要及时进行补充和修理，避免建筑材料中掺杂质量不达标的建材，对建筑工程质量造成影响。相关人员要在建筑材料使用之前对材料进行质量检测，如果发现存在质量问题，要保存原材料小样，以免出现建筑工程事故。

（二）对施工图纸进行合理设计，满足施工方与业主的要求

在建筑施工之前施工单位与建筑设计方进行交流，针对施工图纸对其中存在的问题进行解决，研究最佳的施工方案。在交流的过程中图纸如果存在个别问题，要交由施工单位进行修改，在施工单位重新递交图纸之后，如果没有问题，施工单位对建筑工程中所需建筑材料、建筑施工技术等进行研究[2]。如果业主对施工图纸中存在异议，那么施工单位要重新对图纸进行修改，保证建筑工程成品满足业主、施工方等的要求。

（三）做好建筑施工检查，保证建筑工程项目质量

在施工过程中相关人员要对施工流程中的每道工序进行严格检查，设立质量检查机制，对建筑工程施工过程进行质量检查[3]。保证隐蔽工程由业主进行检查，并且及时记录，再业主签字同意之后进行下个环节的施工。在建筑材料使用的过程中，相关人员要对建筑材料进行及时的管理，保证建筑材料使用的安全性。另一方面，相关资料管理人员也要对建筑施工资料进行安全保管，对相关资料进行整理，避免资料缺失。建筑工程资料检测人员要按照要求严格对施工过程进行检测，对施工过程中出现的质量问题及时进行纠正，并且要求施工人员进行整改。

结束语：

综上所述，建筑工程项目质量管理对于工程的质量具有十分重要的意义，对建筑工程项目进行管理，从而进一步促进建筑施工质量的提升。

参考文献：

[1]陈培德. 建筑工程项目施工阶段的质量控制[J]. 科技资讯，2014，29：66+68.

[2]管玉兴. 工程项目质量控制研究[J]. 工程管理学报，2010，05：555-558.

[3]刘继友. 建筑工程项目质量管理控制[J]. 中小企业管理与科技（中旬刊），2015，08：83.

作者简介：

王乐（1988-）男 江西省抚州市人 民族 汉 目前职称：助理工程师 学历 本科。