建设工程中监理全方位管理分析

2015-10-19袁维红

建筑设计管理 2015年9期

关键词：施工单位监理工程

袁维红

（兰州石化职业技术学院土木工程系，兰州730060）

建设工程中监理全方位管理分析

袁维红

（兰州石化职业技术学院土木工程系，兰州730060）

由于经济的不断发展，建筑行业在一定程度上得到了比较快的发展，但是对其要求也日益严格，相关的一些建筑企业要想在目前比较激烈的市场竞争中不被淘汰，就应该以过硬的质量作为主要的保障。本文首先分析了监理内部的相关管理，然后对施工过程中存在的一些现象进行有效的探究，提出以下几方面内容，进一步加强监理管理。

建设工程；监理；全方位管理分析

0 引言

只有对建筑工程进行有效的监理管理，才能够在一定程度上对安全生产进行保证。对建设过程中或者是整改过程中存在的问题要及时的发现，对建筑的质量进行有效的保证。另外，监理管理的有效性还能够对成本进行控制，采取有效的措施，对建筑工程中一些监理管理进行不断的加强，让施工能够安全的运行，让企业的利益最大化。

1 监理的内部管理分析

1.1 对员工进行管理

1.1.1 对监理相关的管理制度进行有效的制定，对员工行为进行规范

如果监理部门没有一个相对来说比较健全的管理制度，其管理就会出现无序性，并且监理的相关服务水平也不是很高。项目部应该按照公司作业对相关的文件规定进行有效的指导，结合工程中的实际特点，制定出合理的制度。对监理工作过程中的程序以及员工的行为规范和相关的服务态度等进行着重的管理，并且制定相对来说比较详细的规章制度，在一定程度上对员工能够起到指导约束的作用。

1.1.2 对技术学习进行不断的强化，员工业务素质进行不断的加强

公司应该在一定程度上注重培养复合型以及高素质的专业人才，组织人员不断的学习和培训，积极的鼓励员工参与各项职业资格考试以及学习，在制度上给予一定的支持，例如：考试可以进行休假等，这样就能够对员工在学习方面的积极性进行充分的调动。相关的监理部应该对公司的相关文件以及会议上的精神和业务培训等进行及时的传达，并且在一定程度上按照公司的相关要求，通过每周进行一次内部培训学习和一个月进行一次的内部专业技术交底，对公司的作业文件进行集中的学习，不断地对专业知识进行提高。

1.1.3 人性化管理得到充分的注重

针对每位员工来说，特别是一些青年员工，不仅关系自身的待遇问题，还要进一步关心公司给予自身职位在发展过程中的空间，让员工能够充分地感受到自己受到尊重以及关爱和存在的价值，只有这样才能够真正地对他们的上进心进行充分的激发。

为了能够更多的对员工关怀进行体验，公司应该专门成立工会，每到年节就要按福利进行发送，组织一些娱乐活动，每年还要组织员工定期进行体检和旅游。这些举措，能够对员工的热情进行有效地激发，让每位员工都有家的归属感，对公司的吸引力以及凝聚力进行不断的加强。

1.2 对资料的管理

建立资料在编制以及收集和整理、归档中会对监理工作进行全部的贯穿，相对来说比较繁杂。监理资料一般情况下为：监理单位自身资料，例如：勘察过程中的设计文件以及建设工程对合

同的管理、监理在实施过程中的细则、监理相关的通知单、检测报告、施工质量进行验收的一些记录、竣工进行相关验收的主要资料等。施工过程中的资料一般包括：施工过程中的管理资料、施工中的技术资料以及进度造价资料等等。监理部资料在一定程度上是由项目总监进行牵头组织的，应该在一定程度上按照相关的政府部门对文件进行相应的指导，由监理部门人员共同完成。尤其是监理日志一定要认真详细的进行记录。

2 关于施工现场的管理分析

2.1 必须要做好事前、事中以及事后的管理

在对工程进行施工质量管理的过程中，监理人员应该要在总监的组织之下对其进行建立起相应的工作程序，进而根据其工程的施工合同以及监理合同来对工程项目的施工现场进行质量的控制。

第一是要做好事前的控制。主要是由监理单位组织监理工作人员对工程的图纸以及相关的规范要求进行充分的熟悉了解，并且要做好定期的技术监督工作，以此来更好地对工程施工质量进行管理。同时在监理工作中必须要认真的对施工组织设计以及专项方案内容进行检查，对于一些可操作性以及具有针对性的内容要重点的审查。对于提交到建设单位的特种作业证书以及建设单位所委托的质量检测证书要认真的审查，进而查看其能否满足工程的实际需要。

第二是做好事中的控制。在工程项目的施工材料进入到现场之后，监理人员必须要对其做好登记的处理，同时还需要审查施工材料的质量，对其进入到施工现场的材料要进行严格的检查。尤其是对于钢筋进入到施工现场之后，监理人员必须要组织施工单位以及建设单位来一同进行检测，在对其进行验收合格之后才能够确认签字验收。如果没有经过验收或者是材料的质量不合格，那么要求施工单位立即停止使用，并且要将其材料撤离施工现场，以此来保证不合格的材料不会进入到工程的实体当中。在对试块进行检查的过程中，必须要做好见证取样以及复检等工作，在检测合格之后才可以给予签字确认。在对隐蔽的工程进行检查的过程中监理人员必须要做好旁站工作，并且要做好隐蔽工程的验收记录。

第三是要做好事后的控制。在监理工作中，必须要将其每天工作的内容记录在监理日志当中、在对工程现场的混凝土结构进行检测中，必须要使其混凝土的试件到龄期后送入到实验室当中，同时需要对其检测的工作做好见证，以此来查看检测报告是否能够满足实际的需要。

2.2 必须要做好安全检查的工作

在监理工作的过程中，必须要每周定期的组织施工单位以及建设单位来对施工现场的大型机械设备、临时用电以及基坑支护等情况进行专项的安全检查。如果检查过程中发现问题，必须要下发整改通知单，同时要让施工单位整改完成后进行回复，监理单位再对其进行逐个的检查。如果存在着整改不合格要责令施工单位继续整改，一直到安全隐患彻底消除为止。

2.3 必须要做好施工进度的控制

监理在对施工进度进行控制的过程中，要求施工单位必须要将工程的总进度计划以及月进度计划和周进度计划上报到监理，通过总监理工程师对其进行分析审核，如果存在着进度滞后的现象，那么要求施工单位要重新进行编写。在经过总监理工程师审批之后，在施工的过程中如果存在着施工进度没有能够符合进度计划的时候，监理部门应该要给予施工单位下发通知单，要求施工单位必须要限期进行整改，以免影响工程的施工进度。