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人才困局的现实素描

2015-10-08魏立群香港浸会大学工商管理学院教授唐贵瑶山东大学管理学院副教授

中欧商业评论 2015年10期
关键词:应届生新创智联

文/魏立群 香港浸会大学工商管理学院教授唐贵瑶 山东大学管理学院副教授

人才困局的现实素描

文/魏立群 香港浸会大学工商管理学院教授唐贵瑶 山东大学管理学院副教授

新创企业是互联网行业人才荒的重灾区。

根据智联招聘的调研报告显示,2015年,互联网行业成为应届生就业最多的行业,但互联网企业的人力资源状况却不容乐观,行业离职率一直居高不下。根据美国企业管理顾问史密斯研究数据,中国IT企业年平均离职率高达60%,即每年10个人中就有6个人更换工作。

人才困局,又尤以新创互联网企业为最严重。公司知名度不高、规模小、风险大、管理不规范等劣势,使得其在与大型互联网企业人才竞争中处境堪忧。

不断撕裂的缺口

2014年我国移动互联网行业应用开发人员需求量是200多万,但实际从业人员不到70万。据预测,今年互联网金融人才缺口达100万,互联网人才缺口400万。未来5年,中国互联网人才缺口将达1 000万人。据表1所示,2015年互联网企业的人才缺口与2014年相比上升207%,预测后5年缺口上升速度有所减缓,但是仍然高达150%。

与此同时,高端人才对企业的要求很高,那些处于高速发展期的C轮、D轮融资后的公司,最受互联网人才追捧,上市公司依然有强劲的竞争力。因此,那些未融资、处于天使轮融资的早期创业公司,明显处于人才争夺大战的下风。

根据前程无忧的调查数据显示,由于互联网企业多数先在一线城市设立和布局,雇主对海外人才的需求也从去年的1.7%涨到了2.8%。专注海外人才职业发展的平台络可英Lockin China市场部人员葛薇表示,七成以上的互联网公司,一半以上的职位都优先考虑海归。因为行业需求,双语工作已经成为趋势,而符合需求的海归人才的供给却十分有限。

表1 近几年互联网人才缺口数量变化

薪酬福利体系竞争力不足

薪酬和福利是造成新创互联网企业员工离职的最主要因素。新创企业缺乏科学合理的薪酬体系,多采用谈判工资制,企业上下没有统一的薪酬标准。尽管企业初期一般采取密薪制,但不可避免带来薪酬沟通的不透明,容易掩盖员工薪酬与绩效之间的关系,使得员工感知到组织分配程序不公平。

从图1可见,在互联网行业中,技术型人才的员工薪酬水平要求最高。数据显示,传统IT服务平均年薪只有14.7万,而互联网公司工程师要比他们高出18%。且工程师工作年限越长,薪酬水平更高。

而且,不同互联网企业的薪酬水平相差较大(图2),这导致新创互联网企业更难以找到合适的人才。腾讯员工的薪酬是涨幅最大的,平均涨幅达到38.59%。2014年底,百度拿出了历史上最大额度的奖金,奖励业绩突出的员工。初创互联网公司给出的薪水往往没有竞争力,创业者的普遍反馈是,“虽然工资偏低,但初创公司一般很舍得给股票期权,即便这样,还是招人困难”。

图1 不同岗位员工薪酬变化

图2 大型互联网企业工程师薪酬排行榜

招聘选拔不科学,轻价值观匹配

新创企业通常历史较短,人力资源管理体系并不完善。一方面是招聘体系还不完善,缺乏科学的员工招聘选拔机制,对求职者的工作能力考察不全面,而且职位说明书不完善甚至没有建立,导致招聘不是以职位说明书为标准进行的科学选聘,而是更多以主观评价为主导。另一方面以价值观为基础的战略性招聘体系还未建立起来,在招聘选拔环节,往往注重求职者经验和工作技能,忽视对其价值观的测评与考察,使得员工与企业价值观不匹配,增加双方摩擦的可能性,而一旦企业与个人利益发生冲突,这部分员工往往选择离职,导致招聘失败。

新生代员工稳定性低

智联招聘2014年的调研显示,互联网行业80/90后员工所占的比例最高,有超过两成企业80/90后员工占比达到了90%,近三成互联网企业的80/90后员工达到70%~90%。根据前程无忧的数据,85后员工比例越高的企业中,员工的平均离职率也会随之升高。智联招聘的调查也显示,八成80后职场人有过跳槽经历,其中跳槽次数在3次(含以上)的比例达到了45.7%。

近三年应届生的离职率始终在高位徘徊,2014年应届生离职率为22.4%。应届生在入职初期(三个月内)和工作两年后这两阶段的离职比例较高,分别为27.9%和29.5%。85后员工比例越高的企业中,员工的平均离职率也会随之升高。

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