王诤

意大利比耶拉的羊毛制造业有着几百年的传统，诺悠翩雅（Loro Piana）作为家族企业也曾绵延六代，但本着对卓越品质的追求，品牌的羊毛、羊绒等面料不再取自本地区，而是要在澳大利亚新西兰。这也正是诺悠翩雅（Loro Piana）对于品质的执著要求。

要收获特定的毛绒纤维（如山羊绒及绵羊毛），动物需要在特殊的环境气候条件下生长才能满足特定的需求。诺悠翩雅（Loro Piana）从来不从意大利收集羊毛和羊绒，也正因为此，所以这些追求传统品质的意大利人一直都是去那些最高品质的原料的所在地购买原料，然后将这些沾有羊脂的羊毛及羊绒送往品牌位于阿尔卑斯山脚下的瓦尔塞西亚地区的工厂进行加工，而非比耶拉。

然而，这一切都只是意大利人对于品质、品位追求的一个方面。在接下来的采访中，更多的细节展现出，意大利设计的核心关键究竟如何。

专访诺悠翩雅集团副总裁Pier Luigi Loro Piana 先生

Q = 《北京青年》周刊

A =Pier Luigi Loro Piana

“我们坚决不会让濒临失传的传统消失”

Q：在诺悠翩雅（Loro Piana）的面料谱系中，骆马以及莲花纤维的选取背后有何故事？ 特别的，我注意到莲花纤维的选取背后既有精湛工艺的显现，也有人道主义的关怀。

A：和骆马的故事不仅源自于我们自身的经历，同时也和我们的品牌历史紧密相关。这段缘分始于我们对美的执著以及我们的父亲Franco对世界上最优质的纤维的不懈追求。在二十世纪五六十年代骆马还未被列为受保护动物之时，父亲就被它那柔软而轻盈的绒毛所吸引。也是由此，我们开始了解骆马，并对它们的故事充满激情。

骆马毛是最珍贵和美好的天然纤维，同时也是诺悠翩雅（Loro Piana）难能可贵的一个研究项目。当我们参与到骆马这个珍奇动物的保护工作中时，它们正濒临灭绝（在当时骆马也受到了《华盛顿公约》的保护）；我们在得到秘鲁政府的同意后，开始参与将骆马毛重新引入国际市场的工作。2008年，诺悠翩雅（Loro Piana）以私人名义成立了面积达2000公顷以上的保护区。通过4年的时间，我们在拉潘帕加勒拉斯的Franco Loro Piana自然保护区的野生骆马数量已经增长了一倍！

Q：在我看来莲花纤维的撷取颇具东方意蕴，当初的考量有哪些？

A：关于莲花纤维，我的一个旧友Choichiro Motoyama有次送给我一块产自缅甸的布料。他告诉我这是莲花纤维。我摸了下，发现它非常与众不同。它看起来就像丝绸，并有着亚麻的光泽，但却非常的柔软。我对它一见钟情，并让公司决定快速开展此面料的生产。在2010年，我们与缅甸当地的机构签约合作生产莲花纤维面料。这是世上最绿色的面料，它完全没有电器和重型机器的工艺。

这种水生植物的根茎能生产出类似亚麻和丝绸的极好的原料，但一定要是在木织机上手工进行的。从莲花去梗的那一刻起，细丝必须在24小时内提取出来，不然这种材料便无法再使用。6500根根茎才能生产出一件夹克的单一切割长度所需的约4码多一点的透气而轻如空气的纱线。这种生产对于经济危机及古老文化的流传起到帮助。我们坚决不会让这种濒临失传的传统消失。利用少量的莲花纤维，我们也开始生产纺织配饰，同时每年会生产限量的夹克，并用精美的手工烤漆盒子来包装莲花纤维夹克，其颜色是自身天然的米色，这一定制夹克会根据定制要求定价，并提供限量剪裁长度服务。

Q：我们知道比耶拉（Biella）地区是意大利羊毛产业的发源地，类似于Loro Piana、Canali、REDA这些品牌背后都曾是家族企业。想请教Loro Piana 先生，家族有没有什么箴言、信条。与以面料起家的意大利竞品企业相比，诺悠翩雅（Loro Piana） 的核心竞争力是什么？

A：基于在这个领域六代传承的知识积累，诺悠翩雅（Loro Piana）始终生产最高级的服装。LoroPiana以其工艺及质量闻名并不意外。对于诺悠翩雅（Loro Piana）家族而言，质量、创新以及可持续性是我们的信条。

我们家族尤其注重获取最高品质的原料，为此甚至不惜一切代价购买自然保护区。我们热爱天然纤维如羊毛、羊绒、骆马毛、丝绸、棉料及亚麻。这种尽责的生产方式已被专门用来对环境带来最小的影响。同时，为保持行业领头的位置，诺悠翩雅（Loro Piana）始终坚持探索新的天然纤维。诺悠翩雅（Loro Piana）秉持长期以来对环境保护的承诺，坚持其研究项目。如今的重点便是尽可能减少对环境的污染——这也是我们从始至终的核心。

在您看来，如何定义“意大利制造”，意式风格的关键词都有哪些？

“意大利制造”不仅代表在我们国家制造，它更代表了那些和我们世代流传的工艺技术相关的知识、技能和传统的积累。因此，它是一种生活方式。当人们谈论到意大利风格时，一定会想到品质、成熟、经典和传统。

“意大利风格意味着品质、成熟、经典和传统”

Q：2013年加入LVMH后，Loro Piana在集团中的定位是怎么样的，市场竞争策略又是做何调整的？

A：LVMH集团允许购入品牌保留自身的发展策略，以稳步扩张和保守投资作为主导方针。集团尊重我们品牌的两个核心——历史和市场定位。其策略并非改变一个品牌，而是保护品牌并尊重其特性。和LVMH集团旗下的其他品牌不同，Loro Piana要求定位于最前沿的高端奢华的生活方式，这一点也扎根于品牌的核心价值。

正是我们品牌的特性和高品质的面料，引起了这家法国集团的兴趣。家族、工艺、对品质的坚定追求、真实可靠和创新是我们双方所拥有的共同价值观。作为LVMH集团的新成员，诺悠翩雅（Loro Piana）受益于合同后协力优势的同时，也能保持我们的历史和传统。自加入集团以来，我们已经从协合作用中受益。例如，凭借LVMH集团与零售商场的特殊关系，特别是在亚洲，有利于我们了解和进入那些高端商圈。

Q：坊间有评论认为诺悠翩雅（Loro Piana）的竞争对手已经调整为爱马仕（Hermes），是否是这样？

A：在我们被LVMH集团收购前，我们一直就被拿来和爱马仕比较。很明显，无论是规模还是产品种类，我们是两个截然不同的公司，但肯定的是，我们因为同样热衷于品质、重视细节以及对顾客生活方式的关注而被联系在一起。尽管如此，我们的专长仍是集中在全球范围内不断研究最好的纺织品原料。

Q：9月份我去意大利参观了丽娃游艇厂，我注意到很多高端定制游艇的内饰都是采购自诺悠翩雅（Loro Piana），请您就此谈谈品牌在室内装潢领域的合作范例。

A：六代传承，诺悠翩雅（Loro Piana）公司对卓越品质和全世界最好原料研究的热情是其满足特定顾客需求的见证和承诺。这些价值是诺悠翩雅（Loro Piana）室内装潢业务的基础，该部门创建于2006年，致力于室内装潢面料。诺悠翩雅（Loro Piana）结合在纺织技术上的渊博知识及对最珍贵、最久远的纤维的研究，来生产出独特而永恒的面料，以公司在服装产业上对高贵典雅和注重细节的相同理念，运用于家居、游艇、飞机乃至全球知名酒店的装饰。