“互联网+”战略就是利用互联网的平台，利用信息通信技术，把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来，在新的领域创造一种新的生态。

大众创业、万众创新，一片蓝海在前，如何赶上新的一波创业浪潮成为创业者们关注的问题。借助什么工具才能让创业者乘风破浪，而不是被大浪淘沙拍在沙滩上？当然是“互联网+”。

据不完全统计，中国拥有6.3亿互联网用户，早已居世界第一。如此巨大的用户基数显然是中国发展“互联网+”的优势所在，今年全国“两会”期间，“互联网+”首次被写入政府工作报告。

移动互联网的改造创新是革命性的。信息传递方式的改变，移动互联网“节点式”的信息传递，让信息的传播更加高效，那些基于工业时代中心化、标准化、流程化的传统行业思维亟须互联网化改造。同时，伴随着微信、微博以及众多APP的诞生，人们获取信息的方式正发生巨大改变。企业不再依靠森严的等级架构进行管理和信息传递，取而代之的是扁平化、小而美的组织形式。

“互联网+”战略就是利用互联网平台，利用信息通信技术，把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来，在新的领域创造一种新的生态。

“互联网+”打破垄断

“互联网+”已然成为创新创业最热门的抓手。5月份，李克强总理走进位于北京中关村创业大街的3W咖啡馆，与多名创业者、投资人聊天，而他们中绝大多数人的创业项目都与“互联网+”有关。

大佬们也已经坐不住了。总是立于潮头之先的SOHO中国董事长潘石屹率先喊出“我们（房地产）现在就是在为互联网服务”的口号。潘石屹表示，“以前房地产靠大投资就能赚钱，现在时代变了，必须向互联网靠近，近期我们就刚刚调研了100多家互联网企业。”从潘石屹到毛大庆，从you+到超级蜂巢，一处处一栋栋为创业者而搭建的社区拔地而起。数据显示，平均每一间创业公寓都有十个创业者报名入驻，这让越来越多的资金大佬看到这里的无限潜力。

创新工场创始人李开复认为，在有中国特色的创新创业条件下，未来中国的“新个体户”创业将引领全球经济大潮，“中国市场在不完善的状态中存在很多不合理的垄断现象，影响市场经济的发展。而‘互联网+’是一个打破垄断的过程，这对于创业者来说，是一个很大的机会。比如之前只有12%的中小公司有机会申请贷款，所以才有了后来互联网金融的大热。再比如滴滴、快的在出租车市场迅速占领市场，美团和大众点评对传统餐饮行业进行了颠覆。”

“互联网+”下的创新创业是对传统产业的换代升级，最先风生水起的是在交通和餐饮领域。将移动互联网和传统交通相结合，提高了车辆使用效率，改善了人们的出行方式，同时也推动出租车服务质量的改善。餐饮行业是人们的“刚需”，但是其中的“痛点”也很多，针对这个领域的“互联网+”已是先知先觉。

事实上，资本的选择最说明问题。滴滴快的正在筹划高达15亿美元的融资，如若完成，滴滴快的的估值最高将达150亿美元。美团和大众点评今年先后完成了巨额融资。其中，美团1月份获得7亿美元融资，估值70亿美元；大众点评则在3月份以40亿美元的估值获得8.5亿美元融资。

除了运用在传统工业生产领域，“互联网+”下的创业创新在金融、医疗等第三产业都有很好的发展市场。目前，中国正面临产业结构的升级，云计算、大数据、智慧城市等互联网思维，能为我国传统产业提供一种升级思路。

O2O是最大热门

拥有敏锐嗅觉的资本界，近几年来一直在讨论和聚焦用互联网改造传统产业。比如互联网医疗、互联网教育、互联网金融、O2O（online to offline）电商都成为新的风口，其中尤以O2O为先。

O2O简言之就是通过互联网干着連接的活儿，把线上的人引到线下，把线下的服务放到线上。O2O是个万亿元消费级的市场。创业者不断地从各种垂直细分领域进入，资本也在转向布局这些行业格局还未明朗的创业公司。随着“互联网+”概念的兴起，O2O热潮更加如火如荼。从美甲、餐饮、洗衣、宠物、超市、外卖、家政、搬家等，传统的生活服务类企业纷纷开始向O2O模式转型。

互联网创业导师麦刚认为，“不同细分子行业适合的创业人群不同，偏娱乐类的还是年轻人创业好，他们相对更懂90后的兴趣；而一些O2O项目，尤其是传统行业的O2O，更适合35岁到45岁、对这个行业有积累的创业者。”创新工场联合创始人汪华对记者说：“2015年将出现越来越垂直领域的O2O创业公司，像餐饮和打车属于最大也是资本进入最早的领域，而住、游、车和医等领域还有很多机会。”所谓的住、游、车、医领域指的即是住方面的短租、长租，游方面的周边游、出国游和旅馆，汽车的各种售后服务以及医疗行业的O2O。

再创业选择“互联网+”

不久前，二手车交易与维保服务一站式平台——“来一辆”在中关村附近的一家地下车库正式上线，前来尝鲜的顾客络绎不绝，在周边区域的二手车市场引发了不小的震动。这是年近不惑的朱文平第三次创业，此前的两次创业经历都和互联网关系不大。

朱文平1998年7月从中国人民大学商学院工商管理专业毕业后，在安徽合肥江淮汽车集团和深圳一家行业分析公司工作了三年。2001年，他在北京开办了一家自己的行业市场研究公司，五年后由于公司运转不善，朱文平开始转型从事翻译和出版行业，经过多年打拼逐渐站稳了脚跟。但是面对“互联网+”掀起的创新创业机遇，心潮澎湃的他还想“搏一把”。

“中国二手车行业市场广阔， 但‘痛点’太多，欺骗和不信任无处不在。消费者普遍对二手车市场心存疑虑，没有享受到充分的售前售后服务。对于互联网来说，二手车市场依然是一片蓝海。”有了丰富创业经验的朱文平下决心创办一家优质二手车电商，通过一款设计精到的APP融合线上线下资源，为消费者提供检测、购买、售后服务等一站式解决方案，从赢得用户的信任出发赢得市场的认可。

为此，朱文平低价租下办公楼的地下车库，打造实体体验店。“交易去中介化、平台服务化、用户体验极致化的互联网商业特征必须体现出来，而中国人讲究眼见为实，所以不能完全虚拟化。”熟稔互联网思维的朱文平也不忘“接地气”。

“未来，平台的建设、融资渠道、管理团队都是公司做大做强的制约因素，要在这几方面获得突破，难度不小。”第三次创业的朱文平对创业的未来有着冷静的思考，“今后两到三年，二手车电商肯定将获得越来越多创业者与资本的青睐。我们要做的是尽快把自己的数据和平台建立好，在行业中领跑。”

干掉传统行业的“黑盒子”

教育行业的O2O是“互联网+”又一个蓬勃兴起的领域。目前，家教O2O“疯狂老师”和钢琴教学O2O“星空琴行”分别完成了B轮和C轮融资，留学顾问O2O平台“顺顺留学”获得了1800万美元投资……

其中最为典型的“疯狂老师”创始人张浩是个80后，在2014年有意创立“疯狂老师”时就想要搭建一个对接师资和学生、优化配置教育资源、去中介化的教育平台。2015年上线以来，“疯狂老师”一炮而红。记者了解到，“疯狂老师”一路攻城略地，在进入的任何城市都受到家长和学生的“疯狂”追捧，当地培训机构节节败退。

张浩告诉本刊记者，在过去的模式中，教师和学生家长只能通过中介机构产生关系。“疯狂老师”却让教师和家长能够在一个平台上自由交互，效率提升，信息公开，净化传统教育培训机构固有的“杂、乱、差”的现象，重构了生产关系。

线下教育机构的模式是教师隶属于机构，家长向机构咨询孩子教育的解决方案。机构在家长和教师之间是一个“黑盒子”，并由此赚取差价而谋得生存，学生缴纳给机构的学费中，只有20%至25%能给付到教师这一教学环节中最重要的服务提供方。而为家长提供的到底是哪一位教師、教师的真实水平如何，完全听凭机构安排。互联网时代的到来将机构压扁为平台，不从教师身上赚钱，只是提升教师的价值，通过为教师提供更多的服务而获得生存。张浩告诉记者：“‘疯狂老师’存在的意义就是把‘黑盒子’干掉，让家长能够公开、透明、便捷地找到最优秀的老师，让优秀的老师多劳多得。在这样的背景和趋势下，我认为传统教育机构未来两三年内将被全面颠覆。”

记者注意到，“疯狂老师”依托的是一个以APP应用构建的平台，直接向家长呈现教师的授课年级、科目、教学资质、授课历史以及家长的评价，学生家长间还可以一键建立连接，自如沟通。正是移动互联网技术的发展、大数据时代的到来，使得个性化教学成为可能。以往依赖传统机构庞大的教研团队才能完成的教研工作，只要通过一个APP，利用人们的“认知盈余”即可完成。

“生产关系的重构，直接带来的将是价值分配关系的重构。”麦刚点评道，“所有传统行业的‘黑盒子’都会被‘互联网+’模式碾得粉碎。”

责编：王哲