张延陶

超级玛丽、魂斗罗的存在令几代人的童年充满了欢声笑语，红白机、Gameboy曾几何时如同电视一样普及。而任天堂正是他们成长、辉煌的平台，也是游戏主机黄金时代的霸王。

7月13日，日本任天堂公司宣布，该公司总裁岩田聪因胆管肿瘤去世，终年55岁。一代游戏教父的离去引人唏嘘，但他身后正在黯然失色的任天堂则更让人神伤。

岩田聪的成就毋庸置疑，正是他在任天堂一败涂地之时执掌了企业，凭借其“开发简单好玩游戏”这一理念，岩田聪在2004年带领任天堂全面更新掌机产品线，NDS（任天堂双屏游戏机）君临天下。可以说NDS是触屏游戏的鼻祖，在同时代全面碾压索尼的PSP（索尼掌上游戏机）很久，其累计全球销量达到1.5亿部。

随后Wii的上市重新将任天堂带回了电视机前。Wii的出现开创了体感游戏的先河，销量累计突破1亿台。凭借NDS、Wii以及2011年推出的3DS（裸眼3D游戏机），任天堂重新与索尼、Xbox三分天下。

但是智能手机的出现彻底改变了游戏产业的生态规则。当愤怒的小鸟腾空之时，传统游戏机厂商仿佛成为了要被击碎的猎物。

iPhone手机依托的IOS系统以及智能手机另一大阵营Android系统几乎占据了整个智能手机、平板的江山。简单的操作、友好的界面、随时随地可以开启的游戏大大降低了游戏玩家的门槛。

愤怒的小鸟、神庙逃亡等游戏开始风靡。非游戏核心玩家的“底线”完全跌破了岩田聪的想象，可他的固执却并没有被市场纠正。

在他的坚持下，任天堂拒绝为智能手机开发游戏，即使股东强烈要求，他同样置若罔闻。岩田聪对于是否开发手机游戏这个问题曾明确表态：“这是绝对不考虑的。如果我们这么做，任天堂就不会是任天堂。”

但是同为游戏生产商的世嘉、EA等公司则顺势而为，同时推出了多平台的游戏，而且反响不错。

任天堂现在市值甚至不到腾讯游戏的一半。据任天堂2015财年年报显示，其合并营业利润预计将达4.2亿美元，而历史最高营业利润是2008财年创下的46.6亿美元，两者相差10倍。

任天堂对于手游的固执抵触使任天堂失去了大批玩家，因为任天堂的游戏只局限在游戏主机上。而反观索尼与Xbox，二者欣然接受的态度收获了多平台玩家“反哺”的回报。其实在成熟游戏市场，手游与主机游戏并不是非死即活的敌对。

以实况足球系列游戏为例，便携至上的玩家可以选择iPad或者手机作为游戏载体参与游戏；而专业玩家、或者是对画质、内容有更多需求的玩家则会选择游戏主机。甚至对于很多游戏玩家而言，两种情景模式都会在生活中经常出现，双平台的切换已经成为常态。

全民游戏时代只是扩充了移动终端游戏玩家的规模，而非压缩了专业游戏玩家的数量。在并不冲突对立的两个市场当中，任天堂完全失去了手游阵营，并且错过了二者产生化学反应的最佳时期。

岩田聪的离世令人伤感，任天堂的哀伤又该由谁买单呢？