贾玉梅

【摘 要】加强财务管理，是当前医院运营和管理中的重点工作之一。文中指出了当前医院财务管理工作中存在的主要问题，并有针对性提出了相应的解决对策，旨在不断提升医院财务管理效率，推动医院自身良性发展。

【关键词】医院管理；财务管理；问题及对策

对于医院而言，财务管理是其运营和管理中重要的工作内容之一，对提高国有资源的使用效率和充分发挥自身的社会公益功能具有较为重要的影响。医院财务管理，是对医院的资金、仪器设备等资源的分配和使用的管理，以达到不断提升资源使用效率最大化。目前，虽然我国医疗卫生事业不断改革发展，但是医院的财务管理工作还没有跟上发展需求，在管理工作中暴露出一系列问题，在一定程度上对医院核心竞争力和资源使用效率的提升造成了不利影响。因此，为了能够有效解决当前存在问题，提升医院的财务管理效率和效果，接下来本文就将对医院财务管理工作予以分析和探讨。

一、当前医院财务管理工作存在的主要问题

1.医院领导财务管理意识较为淡薄

一直以来，在医疗事业的不断发展和改革过程中，医院重视的都是医疗人员专业技术水平的提升和医院自身医疗设备仪器的更新换代，对医院自身使用的资源的财务管理工作重视不足，医院领导财务管理意识较为淡薄，只重视资源的占有却不重视资源的有效管理，“管”与“用”不能有效结合，在这种相互脱离的运营和管理方式下，导致医院财务管理工作开展缺位，影响了医院发展和效率的快速跟进。

2.医院财务管理体系不健全

当前，在我国大多数医院的运营和管理工作中，虽然医疗事业不断改革和完善，各大医院的医疗水平都有了显著的提升，但就财务管理工作而言，其体系和制度都存在一定的问题，在多数医院的财务管理工作中，依然秉承传统的财务管理工作思路、体系和制度，财务管理工作体系仅局限于会计管理体系的建设，已无法满足医疗需求越来越高、形式和管理内容越来越复杂的医院管理工作需要，由于缺乏完善的财务管理体系和制度，财务管理工作得不到有效落实，直接导致部分医院的财务管理体系形同虚设，无法发挥实质作用。

3.信息化管理技术尚未得到有效应用

二十一世纪，人类社会进入网络信息化时代，计算机技术和信息技术已经在各行各业得到了广泛应用，并取得了较为良好的应用效果。在医院的财务管理工作中，虽然迫于时代的发展需求，也对计算机技术和信息技术进行了应用，一些管理者考虑到信息化建设资金投入较高，对财务信息化管理带来的效益、便捷及风险防控等方面作用认识不到位，信息化管理应用受限，不能满足医院财务管理需求。由于缺乏高效、完善的财务信息管理系统，不仅限制了财务管理工作效率的提升，也在一定程度上对财务管理工作的高效性和精准性造成了影响。

4.节能降耗管理效率低下

对于医院财务管理而言，节能降耗是降低医院运营和管理成本，提高财务管理效率的最佳方式之一。近几年来，随着医院规模不断扩大，业务量迅速增加，设备购置也在不断增加，但由于对项目论证不充分，盲目上项目、过度采购，造成设备闲置， 人力、物力、财力等资源配置不合理，造成医院运营成本大大增加，而医院收入并没有取得相应有效的提升，以致医院利润比率下滑。在当前的医院财务管理中，管理层并没有意识到加强对医院现有资源节能降耗管理的必要性和迫切性，导致医院财务管理效率低下。

二、提升医院财务管理工作效率的有效对策

1.提高医院的财务管理意识

新时期下，医疗行业竞争较为激烈，管理层要不断提高自身财务管理意识，提升医院核心竞争力，提高资源使用效率，改善当前财务管理工作状况，进一步提升财务管理工作效率，使医院财务管理工作能够落到实处。

2.完善医院财务管理体系

在医院财务管理工作中，对医院财务管理体系不健全，资产管理混乱的现状进行有效改革，是提升医院财务管理工作效率的有效对策。为此，在医院的财务管理体系建设中，不能只停留于会计管理体系的建立，对资金、资产、成本管理都需要建立完善的管理体系和制度，在管理工作中，要对医院资金流出建立严格的审批制度，对资产的购置进行详细论证，制定成本消耗定额，有效降低医疗成本，建立一套适合医院财务管理行之有效的管理体系。

3.提高信息技术的应用水平

在对医院财务管理进行改善和提升的过程中，最重要的就是要提高信息化技术的应用水平，实现财务管理的信息化。在对医院财务管理信息系统进行构建的过程中，应该针对自身财务管理所具有的特点，构建符合医院财务管理需求的信息管理系统，通过科学、合理、高效应用信息化管理系统，对整个医院的财务进行有效管理，达到优化医院财务管理措施，提升医院财务管理工作水平之目的。

4.加强预算管理

为了进一步提升医院资源的使用效率，在对医疗设备购置之前，应该做好科学的论证，在医院规划和年初的预算内实施，以节能降耗为主要目的对资源使用情况进行有效管控。为了进一步提升医院财务预算管理效率，还需要完善现有的预算管理体制并对信息系统进行有效应用，避免预算超概算和结算超预算等情况的发生，确保财务预算的作用，推进医院财务工作的有效管理。

三、结束语

总的来说，加强医院财务管理，对提升医院核心竞争力和提高资源的使用效率具有非常重要的影响，医院领导者财务管理意识的提高、财务管理体系的健全、信息化管理技术的有效应用、节能降耗管理效率的进一步跟进，是推动医院在医疗卫生事业改革中快速、持续发展的最佳措施。因此，医院领导应该充分认识到财务管理的重要性，并加大资金投入，全力推动医院财务管理效率的提升。

参考文献：

[1]陈晓华.医院财务管理中存在的问题及其对策[J].中国市场，2010（14）

[2]曹欣. 探索现代医院财务管理的新思路[J]. 知识经济，2010（2）