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大转折时期的房地产与物业管理

2015-05-30冯仑

中国房地产·市场版 2015年7期
关键词:写字楼物业管理物业

最近,房地产业界经常哼的一首歌是“世上只见新人笑,哪听旧人哭”。互联网、深度技术、大娱乐等,这些都是新的东西;但是房地产的开发,包括挖矿、卖地,这些都是旧事。但是即使身处“旧事”,我们在日常当中仍然需要和这些“新人”打交道。所以,物业管理方面,也应该试图结合这些新技术做一些改变。

为了要改变,我们得重新审视一下自己。房地产究竟是干什么事情的?我们的客户究竟对空间的需要发生了什么变化?从现在开始往后,空间的价值究竟会朝什么方向改变?而这些改变会引起周期的技术以及服务提出什么需求?

首先,房地产究竟是干什么的?

房地产首先是创造空间的,这个空间特指“人造空间”,它会矗立在一个地方,30年、50年不会动。其次,我们的工作是要创造商业价值,这个空间可以有租金,可以让人在里面进行商业活动或者愿意为这个空间付费,而且要让这个收入最大化。所以,我们的工作就是创造最具价值的固定的人造空间。

继而,我们怎么样创造价值?怎么样让这个空间有价值?

根据我们的经验,这个空间的价值只取决于四个方面。

第一个方面,位置。不是位置本身,而是供求关系。比如说,我们把这个位置放在了福田和放在了喜马拉雅山上,位置本身带来的供求关系,在喜马拉雅山上做得比福田的这个还高级,但是最后可能就一两个人来,位置决定了商业价值,愿意进来的人和愿意为此付费的人是不一样的。所以,位置一直是传统房地产非常重视的地方,由此来决定供求关系或者由供求关系来决定位置的价值。

但是最近互联网、云计算这些东西使我们的空间位置感觉出现了错位。有一些过去认为很好的位置,比如说北京王府井,其实现在商业不像以前那么热闹了,因为现在每年有10%-15%的传统商业被电商取代了。也就是说,现在电商的发达程度使传统黄金商业位置减少了10%-15%的需要。这样一来,位置出现了两个概念,一个是物理的位置,一个是网络空间的位置。所以,现在你要看两个位置,比如我们还是看王府井,同时要看它在淘宝、天猫上的位置是不是足够好,在淘宝和天猫上的位置是不是有足够的商家、有更多的流量来浏览你这个地方。

此外,在电商的冲击下,实体商业面积在锐减,仓储物流的空间需求却在与日俱增。商品不再是摆在货架上,而是挂在网上,由库房直达用户家中。这就意味着我们创造的空间产品形式实际上发生了变化,减少了直接物理空间的需求,增加了智能仓库的直接需求。

另外,现代人的办公地点和办公形式也发生了变化。过去我们都是集中办公,现在聚集的需要挪到咖啡厅去了;以前所有人办公一定要到写字间去,现在大家在任何地方都可以办公,任何姿势都可以办公,任何形态、任何时间都可以办公。于是,咖啡厅多了,餐吧多了,混合功能多了,而传统的写字楼需要在减少,甚至写字楼的位置也不重要了。因为现在很多大的互联网公司都纷纷从传统位置中搬出来,选择更自由、更轻松的工作方式。所以,最近在中国二线城市以下的写字楼出租市场始终起不来,一线城市除了极个别地方以外,多数的写字楼办公方式也出现了人群外迁的趋势。因此,对于创造有价值的空间来说,位置这件事情因为技术发生了改变。

第二件事情,影响我们空间价值的就是行为。我们创造空间就是为了满足人们在这个空间里各种各样行为的发生。而行为对于付费至关重要,我们研究空间的时候应该注意研究行为。那么,我们最近的行为发生了哪些变化?第一,互联网时代大家对空间的需求增加了。因为人和人之间要建立联系,要见面,要说话,要吃饭,所以增加了对空间的需要。第二,这里所谓的“空间”并非传统标准的空间需求,而是像咖啡馆、餐馆等混合功能空间的需求,这对于房地产来说就提出了更高的技术要求。为了完成混合型功能,就要加大投资,除了硬体之外,在软体技术上更要投资。于是,所有的物业,无论是住的还是商用的都变成了智能化的物业。为了满足功能上的多样化、混合使用、行为边界的模糊化,我们就必须提供完全高配置的技术标准。这是对我们一个很大的改变。

第三个,要想这个空间有价值,我们想到的就是技术。以前所谓的“技术”只是高度。人类自有房地产以来,大概每70年左右向上生长100米,全世界最大的城市过去70年积累的经验是可以让这个楼再高100米,城市在往上增长。所以,技术会让我们增加空间供应,减少了单位空间的成本,增加了空间总量的供应。

最近20年建筑呈现出不同趋势,巨型建筑、超复杂功能、超高建筑越来越多,在房地产行业技术进步改变了我们所有。比如,现在单一建筑最大做到120万平方米,地球上一个人造空间有120万平方米,这是以前不可想象的。另外,人们从现有最高的迪拜塔一楼到最上面用56秒就上去了,高速电梯的应用也拉近了高空与地面的距离。

可见,人类现在往高盖这个技术本身是存在的,我们国家现在也非常多的高盖,为什么这样呢?这里面有三大技术改变:第一个就是现在的新能源技术,用于保证光照度、温度及空气质量。第二个技术是互联网的通讯和移动通讯技术,能够保证在复杂的空间中,有多少人都能够找得到,在哪儿瞬间能找到。在以前单一功能的建筑,现在都变成了复杂的功能,现在最复杂功能的建筑可以有十几种功能,一个建筑体里可以分成十几种功能,酒店、写字楼、公寓、购物、停车、电影等各种各样复杂的功能,都可以放在一个建筑体里。现在由于技术进步了,我们对于功能的体量、高度解决了。

影响空间价值的最后一个因素就是管理,同样的这一个空间,不同人的管理,它的价值是不一样的。物业管理这件事情,我们理解,本质上是两类不同的物业,住宅的物业是满足使用者24小时任何时候各种生活需要,这是第一位,其次是这个物业的价值,能够把它的功能最大限度地发挥出来,让它更方便地为用户服务。但是商用物业其实还有很大的作用,这个物业管理实际上是使不动产资产保值、增值、方便交易、创造新价值的一个最重要的手段。

现在由于市场技术的变化,物业管理越来越多地把这两个分得很清楚。例如,一应云针对第一类客户比较多,主要是住宅客户。但无论是住宅还是写字楼,管理对于空间价值的保存和客户满意度的延续将发挥巨大的价值,未来在房地产发展中,我们将产业链延伸至管理者、运营商合作。

总之,如果房地产用一句话来讲,我们的工作是创造最具价值的固定人造空间。这个价值取决于位置、技术、行为、管理,而这四个方面无一不和物业管理、新技术有密切的联系。所以,房地产开发已经变成了一个不能够脱离技术而存在、不能够脱离管理而存在的一个有门槛的专业领域。今天的房地产业要懂得创造空间价值的这些要素,和技术的连接,和管理的连接,从而通过管理更好地运用这些技术,使我们每一个项目的价值最大化,每一个客户需求的满意度最大化,这就是我们未来房地产行业需要特别关注和未来发展的一个重点。

本文系万通控股董事长冯仑在一应云联盟创始大会上的讲话

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