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“冷”行业中的热战,2014年的空调价格走势浅析

2015-04-28杨双瑜对外经济贸易大学北京100029

中国科技纵横 2015年8期
关键词:价格战格力厂商

杨双瑜(对外经济贸易大学,北京 100029)

“冷”行业中的热战,2014年的空调价格走势浅析

杨双瑜
(对外经济贸易大学,北京 100029)

市场竞争的必然趋势是价格大战。本文主要讨论了2014年的价格战主要走势,并预测了未来的价格走势。得出价格战不可避免,却并不是厂商的制胜关键,厂商必须提高产品竞争力。2014年空调行业发展呈现出激烈的价格战趋势,市场走势后半年似乎更强劲。价格战暴露出的是行业发展的表面光鲜亮丽,如果继续如此竞争,必将引发下一波大战,部分中小品牌、以及二线品牌将面临生死考验,降价无法扭转整个市场竞争的格局。

空调行业 价格热战 走势

1 我国空调价格战的现状

2014年,美的公司率先打响空调销售第一枪,开展春季让利促销活动,接着格力、海尔、海信等品牌也纷纷加入。可是,2014年前两季度空调销量却不容乐观,不升反降。7月极端高温天气来临,空调零售市场出现的红火景象给寒冷的销售量雪中送炭,一定程度上缓解了各个厂商的库存压力。为应对现状,主流的空调品牌推出了节能、健康、智能的新产品,以吸引消费者的目光,如除甲醛、除PM2.5、全净化等空调性能在市场亮相,但是这些局部功能的创新似乎力量有限,比如多家企业主打的除PM.2.5这一功能,此功能针对的市场非常有限,不是常规的炎热省份、空调消耗大户们的刚性要求。

没有创新着力点,随着“十一黄金周”、“双十一”各大促销盛典的逼近,商家只能再减价。

占市场约35%份额的空调老大格力公司,在国庆前,发了一则让业内大跌眼镜的广告,在“写给所有家电同行”中他们写道:“格力电器20年首次将发动价格战,斥资百亿回馈全国消费者。国庆期间优惠力度空前。如因此触及到您的利益,我们深表歉意”。没几天,各种标语横空出世“一价回到十年前”、“血拼到底”、“裸价豪礼”,各厂商纷纷都加入了这场混战。“不打价格战”的格力,由此开始频繁发起价格战,目的在于“以量取胜”。再看“双十一”,格力空调引领以旧换新,挑起变频空调大战,此次价格战以公益为名,提出要推动国内空调市场进入变频时代,避免一些超出使用寿命的家电成为百姓生活的安全隐患。针对这个情况,海尔空调指出:“公益虽可贵,诚信价更高”,指责“某些空调企业”打着公益的旗号,清理淘汰品,处理老库存,并呼吁消费者空调换新选智能,一步到位。实际上不仅是行业巨头贴身肉搏,很多空调中小厂商也加入了价格热战。

2 2014年的空调价格热战原因

由纳什均衡理论可以得知,给定厂商的竞争者的行为后,其他厂商采取自己认为最适合的行为来达到市场均衡。结合市场的实际情况,我们可以堆出价格战的原理:2014年空调价格大战能够打起来,主要是竞争者为占领市场份额互相降价导致的结果。空调行业中产品一般是公开定价,最后面对消费者,这给了竞争对手掌握空调市场的价格信息的机会。在不断的价格变动中,价格战持续不断,主要厂商为了迫使竞争者份额下降,必然是彼此竞争而非合作。现阶段,企业陷入价格竞争无法自拔,形成了不断反复的降价行为,只有价格下降到等于边际成本时,才会使市场竞争者达到平衡状态,没有下降到边际成本前,竞争者采取的降价行为是市场发展的必然规律,是企业追求利益最大化的必然行动。

但是在空调行业这个越来越固定下来的“蛋糕”里,单纯依靠价格无法取得最终发展,这是厂商为了市场占有率而采取的冲动举动,也是创新瓶颈带来的无奈之举。美的公司信息表明,国庆期间美的空调销量同比增长16%,部分省份增长达43%,格力公司明星产品销量近万,其中也有奥克斯空调的突围,但总体上看,国庆期间空调零售量同比下降12.7%,零售额同比下降16.6%。

客观上看,已经成为很多家庭的必备耐用消费品的空调,在消费者预期中价格应是不断下降,同时2014年家电扶持政策的退出、房地产市场增速放缓等因素,也对空调的生产能力出现过剩,库存增加负有重要责任,空调企业确有采取降价的方式来找寻新出路的内在动力。另外,由于家电企业的多元化发展,产品的技术含量、质量水平、服务等提高,销售渠道的拓宽,空调生产商认为采取低价战术可以快速占领市场份额。

由上面分析知:2014年的空调热战并不是偶然的,而是空调市场充分竞争的结果。

3 空调价格未来走势预测

格力领导的公开大战似乎与我们理解的纳什均衡理论有异,也不是一个主导厂商的单纯带领。笔者认为,对于空调行业这个越来越难做大的蛋糕,价格不断下跌绝非偶然。对于格力这样的主导厂商来说,恪守那么多年的规矩突然打破,必然也是产业发展的规律所致,旨在在越来越拥挤的行业中给自己留下更大空间,渐渐将小企业清理出去,壮大实力,提升份额,但是,由于空调市场已经有序在被格力、美的双寡头的领导下形成比较稳定的价格机制,所以价格“大战”应该不会多次出现,空调价格应该会温和下调。

4 空调厂商对策分析

价格战带来的恶果,还是强调了企业的技术创新更加重要。近年来,空调企业的利润逐年降低,旧模式下,行业蛋糕越来越没有做大的可能性,这逼迫空调行业必须转向技术型、创新型的发展模式。此外,国内消费需求不断被拉升,高端市场更加要求环保、节能的空调产品出现,这必然促使空调行业继续加大科技投入,进行产品的更新换代。

同时各个厂商要不断发展销售渠道,重视渐渐成为空调市场新支撑点的三四级市场,了解满足地区需求。随着经济社会的发展,众多三四线城市加快了发展的步伐,众多的家电企业也开始逐渐将市场扩大到三四线城市,比如海信、海尔、美的等知名大品牌,就已经积极在三四线城市设立销售公司、办事机构,使企业的市场管理、销售核心逐步扩充到三四级市场,为市场提供了新的支撑点。据《中央空调市场》期刊数据,2014年前三季度,同比去年,我国成熟的三四级市场空调容量增长超过18%。2014年线上渠道已经成为家用空调零售市场的第三大渠道,仅次于独立渠道和大家电连锁渠道。

5 结语

综上所述,2014年的空调大战,既是价格战又是技术战,各级厂商必须将价格战这把双刃剑用好,做好空调行业的产品更新换代,不断选择调整适合自身的销售渠道,使空调行业的竞争更加合理。

[1]喆杨萍.中国家电企业竞争力分析——以格力空调为例[J].中国商贸,2010(20).

[2]任宇.格力空调品牌营销策略分析[J].中国商贸,2013(06).

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