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企业管理标准化对于提高企业经济效益的作用探讨

2015-04-20殷丹晶

商场现代化 2015年7期
关键词:作用

殷丹晶

摘 要:随着市场经济的不断发展,使企业的经营机制转换速度加快已经成为势在必行的一种趋势,企业若想在激烈的市场竞争中取得成功,就需要建构出新型的经营管理模式。本文从企业的标准化管理是加快企业发展的有效方法、标准化管理是企业实现目标管理的重要保证、是加强法制化管理的重要保证以及实行标准化管理可以加强企业的产品质量几个问题入手,对企业管理标准化对于提高企业经济效益的作用进行探讨。

关键词:企业管理标准化;提高经济效益;作用

随着市场经济的不断发展,使企业的经营机制转换速度加快已经成为势在必行的一种趋势,加快企业的经营机制的转换是为了能够使企业的经济效益得到提高。企业若想在激烈的市场竞争中取得成功,就需要建构出新型的经营管理模式,并按照现代化企业的相应的管理制度中的要求,设立企业的标准化管理体系。还要在实际的工作过程中对企业员工以及企业的行为进行规范,使企业将改造以及强化管理结合起来,在加强企业管理的同时也促进企业经济效益的提高。

一、企业的标准化管理是加快企业发展的有效方法

企业的标准化管理是一门新兴的科学,它主要包括企业的技术管理、经营管理以及计划管理等诸多内容,在企业的生产过程中,由于它把同一生产领域中的各异的专业技术措施以及管理融为一体,让他们之间相互促进、相互依存、相互完善以及相互补充,所以经常能够收到某一项单项技术所达不到的效果。另外,企业的现代化管理还是一项系统的工程,如果想要使这一工程得到提高与完善,就必须对企业的标准化管理进行一定的强化。企业的标准化管理系统是将企业的方针与目标作为中心,将国家的法律法规、国家标准以及行业的标准作为依托,将技术标准看做主体,将管理标准作为支持。将工作标准化作为保障。企业为了适应现阶段中市场经济的变化,就需要建立起现代化的管理体系。所以,加强对于企业的标准化管理也是促进企业快速发展的有效手段。

二、标准化管理是企业实现目标管理的一个重要保障

在现代企业的结构中,对于企业的管理需要实行一定的目标管理。这种管理方法是能够体现企业管理的制度化、科学化、系统化以及标准化的一种十分有效的管理办法。使用这种方法,可以将企业中的各种管理工作统一起来,从而从而建立一套比较完整的目标管理体系,使企业管理的可行性以及有效性得到一定的提高。在企业的生产过程中,要将标准当做质量管理的依据,同时还要对环境、人员、材料以及设备等可能对生产产生影响的要素进行标准护花管理,并且还要加强对于各种标准的敲定、修订、实施以及宣传工作的管理,在工作中落实岗位责任制,从而杜绝在生产过程中不认真按照标准执行以及违反了操作规程的各种现象,争取消除生产过程中人身与设备等的安全事故隐患。

三、标准化管理是企业加强法制化管理的一个重要保障

标准化是一家企业进行科学管理的重要方式,同时也是推动企业的法制化进程的具有综合性的一项基础工作。这项工作在企业中所起到的作用以及地位,不是靠人们的主观意志来决定的,它是由现代企业中社会化大生产所具有的高度技术性的特点而决定的,相应的,它也反映出了科学管理在其中的客观要求。如果企业想要实现程序化、科学化以及规范化的管理,就要让本企业的管理与决策都纳入到法制的范围中,从而避免出现企业决策失误的现象。企业可以通过制定与实施明确的工作标准以及管理标准,使企业的运行能够实现法制化以及规范化。标准化工作贯穿于企业的经营管理整个活动中,这就需要企业营造出一种合适的管理环境,让企业能够从生产道运营过程中的所有工作都能有目标、有奖惩、有程序、有检查、有考核,从而形成一个完整的管理系统。也就是通过制定出并实施严格的工作标准以及管理标准,理顺企业中的内部关系,让员工可以明确自身份的职责,从而做到密切的配合,在工作中能够严格执行各类工作标准以及技术规范,让公司的管理能够实现法制化、有序化以及规范化。

四、实行标准化管理可以加强企业的产品质量

对于企业来说,标准化的管理是一个比较完整的管理概念,他将技术标准看做是主体,其中包括工作标准与管理标准,这些内容一起构成了现代企业的管理体系。这种体系可以促进企业科技的进步以及提高,企业在经营管理上的创新活动大都是依赖企业的经营管理的全过程的一种标准化的活动。对于一家企业来说,产品的质量关乎着企业的发展与未来,对产品的质量管理是在企业的标准化的、全面的管理基础上展开的,所以,质量与标准之间是相互依存与相互扶持的关系,只有做好企业的标准化与全方位的管理,才能在生产过程中对能够影响产品质量的各种因素进行有效的控制,不使这些因素对产品的质量产生影响,只有使产品的质量得到一定的保障,才能使企业的经济效益得到提高。

五、结束语

随着市场经济的不断加剧,企业若是想在获得自我发展以及自我约束的同时取得一定的经济效益,就无法离开对企业的标准化管理。对于企业来说,明确的标准是一家企业的行为准则,企业可以通过标准化管理的建立而获得最佳的生产以及经营秩序,从而提高员工的工作效率并获得一定的经济效益。

参考文献:

[1]邓味婵.新形势下如何搞好企业标准化工作[J].品牌与标准化,2012,

16:5-6.

[2]冉彩霞.企业管理标准化在企业管理中的作用[J].企业研究,2013,16:34-35.

[3]武怡,陈玉,许慧慧.打造高效的企业管理标准,提高企业经济效益[J].东方企业文化,2011,06:33.

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