周鹏

摘 要：随着市场经济的不断发展，企业间的竞争压力不断增大，从管理体制到产品生产与质量等都影响着企业的前途。而成本控制贯穿企业的整个经济活动，其地位和重要性日益凸显。成本控制可以使企业竞争力增强，从而得到快速发展。对于中小企业来说，成本控制的重要性更是不言而喻。怎样才能使中小企业有效地实行成本控制已成为企业亟待解决的问题。本文将对成本控制在中小企业中的应用进行探究。

关键词：成本控制；中小企业；竞争力

自改革开放以来，我国的社会主义市场经济体制不断趋于成熟，越来越多的外企在华投资建厂，中国企业也得到了快速发展。对于规模较小的中小企业来说，没有与之抗衡的经济实力和技术实力，要想得到发展就需要对自身进行改革。成本控制对于企业的发展有直接的帮助作用，是企业成功必不可少的途径之一。

一、成本控制在企业中的重要性

一个企业的利润不仅取决于产品的质量和合理的市场营销，很大一部分取决于该企业对成本的控制。成本控制是一个企业经济活动的重要组成部分，关系着企业的经营利润和发展前景，故不可忽视其重要性。我国走的是社会主义市场经济道路，在竞争强烈的市场经济体制下，成本控制能力成为衡量一个企业竞争优势的重要指标。成本控制不是单一的产品生产成本控制，还包括整个企业的资本得到合理、有效的利用，达到成本最小化，利益最大化的理想效果。但是成本控制不是一味的控制，盲目减少投入成本，而是指在不影响企业正常运作和产品质量的前提下尽量节约，合理利用资源。

1.增加企业经济效益和企业盈利。企业是以盈利为目的进行经营的，而控制成本是非常有效直接的方法，成本控制可以帮助一个企业快速地增加盈利。虽然成本控制可以为企业带来巨大利益，但是企业在实行过程中会遇到许多的阻碍。因此，企业要做好应对准备，抵抗内外压力，为企业更好地发展努力。成本控制不代表过度减少资金，是在保证企业和产品质量的情况下合理控制。在产品生产发面，不但保证产品的质量，还要严格控制产品的产量和销量，避免造成产品过剩，给企业造成不必要的经济损失。同时，还可以促进企业资金的快速回流。企业的资金流动速度加快，不仅能保障了企业经营的安全，还为企业生产规模扩张提供了更多可用资金。

2.有效降低成本价格，取得竞争优势。价值是影响价格的重要因素，而产品的成本即价值的重要组成部分，所以要想在降低产品价格的同时保证企业增加盈利就需要严格控制成本。在市场经济体制中，价格高低是企业商品竞争的重要因素，只有较低价格和较高质量的商品才会赢得买家的青睐。控制成本使产品价格有下降的空间，不会致使企业赔钱，同时还能赢得市场，从而创造更多经济利益，为产品的生产提供了保障，使企业运营进入良性循环。

二、成本控制在中小企业管理中的应用途径

成本控制在企业的发展中起到了不可忽视的作用，它越来越影响企业的经营活动。尤其是在社会主义市场经济条件下，成本控制已成为衡量一个企业的重要因素。改革开放以来，外企不断的涌入中国，外企利用其先进的技术和雄厚的资金一直占据着中国的大半市场，再加上国内各个大企业的压倒性优势，中小企业的发展履步维艰。在面对如此大的压力下，中小企业只能凭借优越的管理技术和产品特色赢得自己的市场。而成本控制可以直接有效的提高企业资源利用率，保证了整个公司的高效运行。因此成本控制对中小企业来说意义重大。本文将探讨在中小企业中怎样更好地控制成本，主要从以下几点展开：

1.建立健全成本控制的管理制度。成本控制关系到整个企业的发展，与企业其他管理手段紧密相连。因此，要高效的进行成本控制，必须做全面的准备工作。企业要制定每一项支出的预算，对材料等成本使用限额，同时建立一套完整的成本记录和考核制度，确保每一项成本支出都合理。企业还要建立奖罚制度，按照员工的年终业绩考核，鼓励员工积极配合企业政策，更好地实现成本控制。

2.建立系统的成本控制方法。在成本控制的过程中，少不了必要的监督管理制度。企业要以控制成本为目标，以降低成本为目的，并加以有效的成本监督，达到成本控制的预想目标。建立成本监督制度，最主要的是确立成本控制的标准，并且在控制成本的过程中以之为准绳和目标。但在产品生产的过程中，使用的成本较综合，不易分开，这就需要将监督成本标准具体化、细化，使每项成本支出都清晰明了，以便于成本使用的控制。

3.建立企业文化，带动全员参加。员工是企业的中坚力量，企业要很好地实现成本控制需调动全员的积极性。企业在控制成本的同时会影响部分人的利益，尤其是影响到员工个人利益时，会引起员工极大地反对。因此，企业需要提前对员工做好培训，提高员工的工作素质和对公司的归属感，充分展现企业文化和风采，使员工意识到成本控制的必要性和好处，提高企业的凝聚力和战斗力。

三、结语

由上文可知成本控制对企业管理与发展的作用重大，故不可忽视成本控制失败带来的影响。若中小企业成本控制合理，不仅可以提高企业的竞争力，还能够使企业得到发展的机会；若企业成本控制不合理，则会致使企业经营活动受到影响，进而影响到企业的信誉和形象，阻碍企业的发展。因此，合理有效的成本控制才是中小企业发展的途径与时代所向，期待更多学者的深入研究。

参考文献：

[1]章兴利.成本控制在中小企业财务管理中的重要性[j].安徽冶金科技职业学院学报，2010.01.15.

[2]陆春芬.浅析成本控制在中小企业财务管理中的应用[j].中国商贸，2014.11.27.

[3]陈俊武.浅论企业成本控制的现状以及整改途径[j].中国乡镇企业会计，2014.06.03.