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供应链管理环境下的物流系统分析研究

2015-04-20陈瀚

商场现代化 2015年7期
关键词:管理系统供应链物流

摘 要:供应链管理是在经济全球化和制造全球化快速发展的环境下,产生的一个新兴的物流管理模式和思想意思,而且在物流管理的大背景下,还滋生出很多新的特点和规律。本文主要从物流管理系统在供应链管理中的重要性出发,在简述物流管理系统的特点,最后提出如何加强物流管理系统的措施。

关键词:物流系统;供应链管理

供应链管理最先是从物流管理衍生出来的,但是由于其具有很多新的特点和规律,因此目前供应链管理成为了国内外所看重的一个新的管理模式。供应链是指生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户的上游与下游企业,所形成的网络结构。本文主要从物流管理系统在供应链管理中的重要性出发,在简述物流管理系统的特点,最后提出如何加强物流管理系统的措施。

一、物流管理系统在供应链管理中的重要性

供应链是通过掌控企业的信息资源、资金流和物流,从而控制企业的核心;其中特别是对物流的控制,不仅是原材料的运输和最终产品的销售都占据着重要的作用。

1.物流系统连接各个供应链企业。物流可以说是将整个供应链都贯穿了,而且连接合作的各个企业,因此可以说是企业间互相合作的枢纽,因此物流管理系统是供应链管理中的重要组成部分。此外相较于采购和制造在供应链中的价值,物流管理在其中所占的价值都过半了。因此将供应链中物流管理有效的运用,让供应链中的物流、信息流以及资金流快速有效的运作,这样才能保障供应链管理在企业中的价值。

2.物流系统与制造系统具有同等地位。用陈旧的眼光来看物流系统管理,只会认为物流系统是企业中的一个辅助部门,只是给予企业一个支持作用。但是在供应链管理大环境下,一个企业中的物流系统与制造系统具有同等的地位,或者更甚之。因为加强企业的物流管理系统,可以在一定程度上控制物流系统与制造系统的协同力,让企业更加适合在市场经济中竞争,并占据一定的地位。

二、供应链管理环境下物流管理系统的特点

传统物流管理的信息的利用能力十分低下,而且也不能从整体出发来进行规划,所以不适合在信息技术快速发展的社会中运用。供应链管理是从物流管理中衍生出来的,因此在这个环境下物流系统具有其独特之处。

1.有效的减少库存总量。在供应链管理的环境之下,相互合作的企业之间都得到了信息共享,这样就加强了企业之间的沟通交流;让之前不能确定的信息得到确定,利于形成集成化管理,让与之合作企业的库存总量在一个安全范围内,减少产品的损失。

2.提高物流系统的反应能力。供应链管理使用的技术是INTERNET,这项技术可以让相互合作的企业在第一时间处理最新的信息,加快作业流程;从根本上提高物流系统的快速反应的能力。

3.让物流系统完成完美连接。物流系统的完美连接,是供应链管理与制造系统协调工作的基础。因此一旦物流系统的完美连接被打破,这样货物就不能及时的满足消费者的需求,而且原材料的采购也会受阻,这样就让供应链管理丧失意义。

4.提高客户的满意额度。在供应链管理的环境下,企业能够在最短的时间里知道消费者的需求和需要量;这样企业才能在最短的时间里,比竞争对手更加快速和更加低成本的将产品提供给消费者,这样不仅能够提高企业自身的服务质量,让消费者的满意度增加,还能市场中树立自身的信誉形象,提高竞争能力。

三、加强物流管理系统的措施

在供应链环境在,为了保证自身企业材料及产品的运输,提高整个企业的运作效率,对物流管理系统的要求十分严格,甚至苛刻。下文简单探究如何加强物流管理系统的措施。

1.将物流管理与现代信息技术相结合。在供应链管理的环境下,物流系统需要大量的依靠信息数据,因此信息的收集与分析处理是十分重要的。因此使用供应链管理的企业就需要将物流管理与现代信息技术有效的结合起来。比如:在物流管理系统中运用条形码扫描技术、二维码技术和电子商务等,这样就能保证信息快速简单的传递,同时也会让信细的采集更加的容易;而且也提供更好的平台来加强各个合作企业之间的交流。

2.构建科学有效、合理的配送中心和网络。产品是否能够快速、准确的通过供应链达到目的底,这都依赖与是否有科学合理,有效安全的配送中心和网络。尤其是最近的舆论,某某公司的物流丢失物品严重,这些都给所有企业都敲了一个警钟,明白有完善健全的配送中心和网络的重要性。

3.加强与第三方物流合作。第三方物流是由供方与需方以外的物流企业提供物服务的业务模式。与这些第三方物流企业合作,这些物流企业都具有完善的配送中心网络,专业的物流人才优势,也能熟练的运用信息技术优势,这样不仅可以减轻企业的物流运输压力,还能让企业的物流系统得到更好的保障。

四、总结

供应链管理是近几十年才逐渐开始在企业中占据的地位,其根基在各个企业中也开始稳固,因此充分利用供应链管理才能提高企业自身的竞争能力。同时在供应链环境下,物流系统其具有的特点,让它成为企业中的重要组成部分,这样就让各个企业都不断的尝试加强物流管理系统,本文简单的例举出一些措施,但是仍然需要在实际中得到证实,希望能在以后找到更有效的措施。

参考文献:

[1]沈吉仁.供应链管理环境下创造企业的物流合理化研究[J].北京交通大学学报,2011,6(13):339-341.

[2]李庆全,杨学强,王铁宁,黄俊.论供应链管理环境下的物流管理[J].物流科技·供应链管理与应用,2010,13(11):1112-1114+1136.

[3]肖艳,赵启兰,兰洪杰.供应链管理环境下的物流管理[J].现代物流,2014,8(4):261-263.

作者简介:陈瀚(1970.1- ),男,湖南祁东县,工程师,硕士,湖南现代物流职业技术学院,研究方向:经济管理

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