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减负的两条途径

2015-03-26王海宝

河南教育·基教版 2015年3期
关键词:商定管委爬楼

王海宝

班主任减负,首先要分析“负担”产生的根源。这里面既有学校考评压力导致的心累,也有班主任工作特点导致的身累。当班主任,有人游刃有余,有人疲于应付,则是管理理念和方法问题。排除学校因素,班主任减负,要从更新观念和改进方法两大途径入手:

一、更新观念,给心减负

淡泊名利,尽心工作,顺其自然。班主任工作与其他工作不同,该做的,学校不要求,我们也做。工作只要尽心尽力、问心无愧即可。班主任多是“老班”,所谓班级评比年年如此,不必过多关注。由此可以减少很多不必要的心理压力,给心减负。我的经验是,学会超然,从不看班级周考评结果,因为没必要。诸如此类评比,不必太在意。

信任学生,不必太挂心。近年,留守学生增多、离异家庭学生增多、学生玩手机等新问题不断出现,管理难度大了,班主任怕出事。即便这样,我们也要给予学生基本的信任,给予一定的空间和时间。学生的成长是一个长期的过程,偶尔的反复是正常的。该做的都做了,就把自己的心放下吧。

二、新理念、新方法,给身减负

班主任工作烦琐,有时候我们跑来跑去,感觉很累。一个校长说:“爬楼如爬山,也锻炼人。”我们做教师的,平时坐得多,动得少,班主任伏案书写之余,爬爬楼,到班里看看,顺便安排一些工作,既工作又活动,如能这样理解,工作中就会少一些所谓的“负”。

班主任减负,要对班级进行科学管理,这是减负的核心。我在工作中总结出了“三权分立”管理模式,工作变轻松了,效果很好。具体做法是:

学生按照方块区域分组,选出民意代表,组成班管委,行“立法”权。涉及学生大事,班主任放权,由班管委商定实施方案。

各组组长轮流做值日班长,处理班级日常事务,相当于“司法”机构。

团支书、体育委员、课代表、寝室长等分工合作,不设班长,相当于“行政”机构。我对学生戏言,我就算是“总统”了,和你们一起管理班级。

就这样,我轻松统领全局,引导三方正常工作,保障班级工作有序运行。比如,国家助学金发放,我只传达文件精神,班管委讨论发放方案并逐步完善,我并不提出“参考”意见。方案商定后,值日班长负责实施,最终结果令所有学生满意。

手机管理难,我原想尝试禁止学生带手机入校,班管委不同意,最后商定,在教室禁止“摆弄”手机,班管委成员配合值日干部负责管理,效果也不错。

“三权分立”,帮助班主任从繁杂的事务中解放出来,班主任就可以专心研究教学,真正实现减负了。

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