李亮

创业不易。

很多成功人士，都面临过创业失败的局面，他们有的人重新振作起来，最终又获得了成功。而有的人，则从此一蹶不振，失败到底。本期增设创富英雄一栏，从央视《致富经》栏目中特别筛选出十位典型的成功创业者，看一看他们的创业经历，是不是也能给你一些启示，或者一丝动力。

何宗儒

1992年，年仅23岁的何宗儒在广州闯荡，拿下了12家世界500强的糖果品牌中国代理权。26岁，他成了亿万富翁。

1995年，他去日本，第一次看到日本人为了赏樱花倾城出动的盛景，他被深深震撼了。一个庞大的财富计划在他的脑海里酝酿而生。

他自建团队，用克隆技术培育标准统一的樱花，他培育出的樱花不仅大小花色都一样，而且还能同时开落。

从1997年开始，他送出了价值4000多万元的樱花，却从不卖苗。当所有人都猜不透他想干什么的时候，他开始了他的财富计划。

2008年，他举办广州第一届樱花节。当月就迎来了百万游客，40名干警维持交通秩序。盛况惊动了整个广州市，也惊动了整个旅游界。

此后，他相继在广东、四川等地举办樱花节，每次都能吸引数百万的游客。

2013年他在广州建起了主题樱花园，试营业4个月，收入就达1亿元。

何宗儒说，一朵花支撑了一次盛会，一次盛会激活了一座城市。

到2014年9月，他在全国栽种了3万多亩樱花，他说他一定要实现在中国从南到北连续赏花7个月的梦想。

心有梦想，春暖花开，他就是何宗儒。

赵焕军

他把创新融入了血脉，他引领了肉羊养殖这个非常传统的产业酷炫转身。

赵焕军说，他想做一个有挑战性的东西，让别人认为是创新的东西，不是复制别人的东西，模仿别人的东西。

作为一个好的产业带头人，可以革新一个产业，赵焕军做到了。

1995年，他靠商场起家，之后又投资了当地一家煤矿，10年积累千万财富。但这都不是他想做的，他要做一个自己可以完全把控的产业。

2001年，他无意中发现当地人养羊积极性不高，羊越来越少，他断定养羊是个好商机。2001年8月，他租下1000亩沙丘地开始养羊，从此，移沙，修路，建厂。可是当他把羊养到2000头时，却发现，如不改变传统养殖模式，养殖规模迅速扩大将成为空谈。

为了养羊，他连续13年累计投入超过4个亿，最困难的时候他甚至卖掉了煤矿和半条商业街。

赵焕军说，气得他想哭的时候太多太多了，那个痛苦真是常人感受不到的。

13年求索，他创新研发出90多个环节的饲料生产线，把人工养殖效率提升10多倍，他建起现代化生态循环产业链，建立集种羊繁育、养殖、屠宰、加工、生物有机肥为一体的工厂化循环经济肉羊养殖模式，通过循环利用，养殖成本降低了80%！他掀起一场产业革命，引领全国肉羊产业升级换代！

他把创新的大旗高高扬起，他是赵焕军！

黄祖东

1997年，大学毕业，他被分配到最不喜欢的养猪场。

黄祖东说，当时感觉天要塌下来了，一个大学生要到猪场里面去，真的接受不了。

2003年猪场改制，作为唯一一名大学生，他被推选为场长。他靠3000元起家，初出茅庐，他就与众不同，行情低落，却借钱加大投入。

到2006年，他的猪场达到了供港标准，获得了生猪供港资格证，一举打开了香港市场！2007年，他净赚800多万！周围人都说，他这个猪倌有点神，养猪那么多年，从没有亏过。

这是黄祖东的高架网床生态养殖猪舍。他还创新合作模式，他的公司投入七成，收益却与农户五五分成。有人说他是损害股东利益。黄祖东却说，舍得，有舍才有得，投资是七三，分成时五五开，我们舍得让利给我们的农民，我们的农民才能和我们一起把事业做大。

正是这个模式，让他的养猪场迅速扩大，仅2011年一年时间，养殖规模迅速扩大到10多万头，并带动当地养殖户发展高架网床生态养猪28万头。

他凭着敏锐的眼光，大胆投资养殖地方优良品种“陆川猪”，实行原生态放养，并做起了肉产品深加工，一头陆川猪他只留下最精华的8块肉作原料，所有人都说这是在白白浪费，但他却赢得了消费者的认可。

如今，他的企业已形成集种猪繁育、生猪养殖、肉制品深加工、连锁销售为一体的产业链，带动当地3500户农民合作养殖。

有舍才有得，他就是“陆川猪哥”黄祖东。

刘文新

他出身贫寒，却胸怀大志。

17岁的他还在卖茶叶蛋，听说卖茶叶利润高，便开始摆摊卖茶。

3年后，别人还在摆摊卖茶，他已经开起了店铺;等到别人开了店，他早已南下广州带回了茶叶包装，既卖茶叶，又卖包装。

2006年，他已经在信阳开了5家茶馆，年营业额上千万元！

他把信阳茶庄的经营模式进行复制，高调进军郑州市场，可半年之内，无论用什么办法，茶庄始终乏人问津。他天天想，原因到底在哪儿，为啥生意不好，为啥客人不多，一年时间，刘文新瘦了18斤。

他从顾客意见簿上找到突破口，一招迅速扭转局面，陆续开业的五家茶庄全部生意爆满。

选址卖茶他总有高招，对待茶农，他只用诚意，并把自己的手机号码公布给所有茶农。他没钱了，打白条，老百姓都情愿把茶叶卖给他。

他说，他爱茶，一生只做一件事，把茶叶当事业。靠着超越常人的专注，他创新产品和经营模式，到2014年11月，刘文新已经在全国开起了500多家茶叶店，带动信阳地区30多万茶农致富。他就是一心一意只做茶的刘文新。

李鑫

他曾经在五年内经历两次破产，赔光过千万家财。他却不服命运，每次都能迅速崛起。

他说创业要有野心，但前提是：你的眼光要准。

他曾经承包工程被骗，欠下了60多万。潦倒之时，他拿着在抽屉里翻出的仅有的一元硬币走出了家门。两个月后，他成了当地有名的蟹苗经销商，足足赚回200多万！

2001年，他到湖北仙桃投资木材加工，不成想一年后赔光千万家产。祸不单行，回家路上他又遭遇车祸，到家时已是凌晨四点。为了不惊动家人，他翻墙进院，摘下两朵栀子花，挡住嘴角的伤，悄悄溜进房间。他说，他还年轻，有机会，还能再赚回来。

2002年，他重回河蟹育苗行业，并迅速翻身。一年后，正当育苗行业进入黄金时期，他却准确判断繁荣背后危机四伏，并果断抽身，转战大水面养殖。

2011年，他又投资上亿元，用人工海水淡化虾苗技术，成功将通常在沿海养殖的南美白对虾引进到内陆来养殖。

如今，他在湖南、湖北、内蒙古、吉林、山东等地建立近20万亩水面养殖基地，带动了全国超过10万水产养殖户！

他是李鑫，野心不止，梦想不息！

陈榆秀

上世纪90年代初云南引进一种坚果树，几乎从未开花结果，整整十年不见效益！2002年，她花70多万元买下2000多棵这种被当地人当柴烧的坚果树。

4年后，她不仅让这些坚果树开花结果，还畅销国外，一年销售额达400多万，一个新兴的朝阳产业由此诞生！

她誓言让云南的坚果走向世界。为此，她承包7000亩山地，大规模扩张基地。不曾想这与当地村民的种植观念相冲突，她的1200多棵树一夜被砍，与人合伙投资的5000万元眼看就要打了水漂！

当时县里的领导干部到农村去做工作，老百姓甚至说，陈榆秀来种坚果树，当天种下去，第二天我就砍掉。

面对危机，陈榆秀脚踏实地，坚韧前行。她用三年时间，坚持良种良法，改变了一个地区的种植观念，30多万农户在她的带动下，开始了大面积种植澳洲坚果，而这种不起眼的坚果树也摇身一变成了农户眼中的“摇钱树”。

如今，她和她的团队建立了世界第一大澳洲坚果育苗基地，建立起全国澳洲坚果林业标准化种植示范区，建成现代化的坚果加工厂，制定了《澳洲坚果果仁》国家行业标准，奠定了澳洲坚果全产业链的技术支撑体系。

陈榆秀说，他要把云南坚果培养成一个世界的知名品牌，一个能够主导国际市场的产业，云南这边打个喷嚏，世界市场都要感冒。

目前，整个云南种植坚果面积达到80多万亩，这相当于全球种植面积的40%。立足本土，面向全球。云南坚果在她的带领下正在走向世界。

坚果坚果，就是坚持下去就一定有结果。她就是“坚果皇后”陈榆秀。

董玉坤

董玉坤说，他这一生，在部队的时候想当将军，和平年代他没有实现，到了地方以后，他也选择了策马扬鞭、驰骋商场。

2004年，当了12年兵的董玉坤转业到一家事业单位，同年辞职创业。从60头奶牛起家，4年时间，发展到2000多头。个人存款最高时超过6000万元。

2008年，“三聚氰胺”事件爆发，整个乳品业遭受重创，董玉坤也陷入了破产的边缘。每天产出的20吨牛奶，白送都没人要，只好雇人偷偷倒掉。那个时候，董玉坤感觉是从天上一下掉到井里。

那段时间，董玉坤每天都在赔钱，连给员工发工资都很困难。员工里有一个骨干叫邱建林，邱建林卖了4600斤玉米，是9毛2一斤，他说，董总你拿着这个钱发工资吧。董玉坤说，当时他鼻子很酸，什么也没有说拿着了。

一次去山里散心，他偶然发现了羊奶！在众人的反对声中，他决定从羊奶领域重新开始。

找奶源，建基地，突破羊奶脱膻技术，他在逆境中重新崛起，2010年销售额就过亿元。从那时起，销售额每年都以17%的速度增长！

商场也是战场，他是永不言败的董玉坤。

高亚飞

他出生在安徽省利辛县车寨村，大学毕业后留校当老师，但他觉得那不是自己想要的生活。他说，他能看到自己二十年、三十年之后的那种状态，越想越觉得没意思，觉得他应该找更广的平台。在众人的反对声中，他辞职回乡养猪。

但那年，恰逢猪价大跌，很多养殖户都转了行，他却夸下海口，2年要赚500万。一个从未养过猪的大学老师，凭什么夸下如此海口？

他推理市场价格走向，建猪舍，买母猪，每一步都按照他的计划在发展。2007年，如他所料，猪价不断上涨。2008年，他超额完成任务，猪场净赚800多万。

2009年猪价回落，别人都缩减规模，他却大胆扩建，到2012年猪场规模翻了十倍。高亚飞在低谷的时候调整结构，养殖规模不减反增，每次价格上去的时候，他肯定能赶上。

2013年春节，猪价低迷，面对突变的市场，他引进美国黑猪品种巴克夏，通过这个品种改良本土黑猪，打造自己的高端品牌。如今，他的猪场年出栏生猪8万头，是国家级生猪核心育种场和国家级标准化示范场。

在每一次变化中迎面出击，在高风险中稳操胜券。他是高亚飞。

王云

他常说自己是一个不安分的人。

他曾5年换了三个行业，直到有一天他在西双版纳修公路，听到路两侧“噼噼啪啪”的响声，强烈的好奇心驱使他走向橡胶林深处。一段传奇历程就此开始。

西双版纳有400多万亩的橡胶林，一百年来，橡胶为人们带来了巨额财富，但几乎没人关注脚下不值钱的橡胶籽，每年多达10万吨烂在地里。

2006年，他高价收购这种不值钱的橡胶籽，别人劝他别做傻事，他却说这是改变命运的一次机会！

他视科技为企业发展的生命，并亲自带队成立技术研发团队，相继研发出橡胶籽肥料和橡胶籽饲料，到2010年，他的企业年销售额突破500万元！

王云说，科技每投一块钱，未来的收益可能是100块钱。

2011年他研究的橡胶籽木塑型材横空出世，由于绿色环保、性价比高，被广泛用于建筑、装修等领域。这独一门的生意让他的销售额猛增了60%。

他变废为宝，从一颗小小的橡胶籽身上研发出8种产品，涵盖食用油、工业原料、饲料、保健品、建材等行业，把橡胶籽的综合利用价值提高了4倍以上。

创业至今，强烈的好奇心驱使着他一步一步走到了今天，6年时间，他从一个学旅游管理的大学生跨行变成了一个橡胶籽行业内的专家。

他叫王云，始终坚信科技创造财富，创新改变命运！

余劼

他总是走在行业最前沿，20年深耕，他引领鸭蛋加工这一传统产业，从纯手工制作到现代化生产的变革。

蛋制品加工是一个很难操作的产业，能够快速地做大，并把同行远远地甩在后面，大家都说，余劼真的很牛。

1995年，他从一个水缸腌蛋的小作坊起步，年销售额不到百万。

1997年，他在出口业务上率先突破，把腌制过程从车间搬到船上，等货船到达国外，他的咸鸭蛋刚刚腌好，既降低了成本，又提高了品质。凭借这个创意，他的工厂年销售额就突破1000万！

2000年，当同行纷纷效仿他时，他又把销售重心转回国内，率先与大型超市合作，再次抢占先机。2005年，企业年销售额突破亿元。

余劼说，他要让别人追上来的时候，又有新的名堂。

2009年，他进行颠覆性创新，发明机器代替手工分选鸭蛋，同样七八个人，手工操作每小时仅能处理5000枚鸭蛋，而他的工厂能处理18万枚，生产效率提升36倍。

如今，他建立了行业内首家院士工作站，领衔制定国家标准《蛋制品生产管理规范》，拥有福建、湖北、北京三大生产基地，年加工蛋品能力达6万吨，蛋制品出口量全国第一。

他始终坚信创新是企业发展的永恒动力，他就是余劼。

各位读者如果你的经历和上述某位创富英雄类似，请不要放弃，也许多些坚持，你的梦想里成功就会更近一步。马云说：今天很残酷，明天很残酷，后天很美好。很多人都死在了明天的晚上，他们缺少的就是最后一晚上的坚持。