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建筑工程质量管理方法研究

2015-03-21兰梅锋

河南建材 2015年3期
关键词:建筑材料施工人员建筑工程

兰梅锋

福建厦门(361000)

建筑工程质量管理方法研究

兰梅锋

福建厦门(361000)

通过分析影响建筑工程质量的原因,提出改善建筑工程质量管理的方法,供同行参考。

建筑工程;质量问题;管理方法

0 前言

近些年,随着生活水平的不断提高,人们对建筑工程质量的要求也越来越高。为了能够满足市场的需求,有必要不断提高建筑工程质量的管理水平,对建筑工程质量进行规范化、科学化管理,以保证建筑工程质量,有效推动我国建筑行业朝着更加健康、可持续的方向发展。

1 当前影响建筑工程质量的因素

1.1 建筑材料的因素

在建筑过程中,建筑材料是影响建筑工程质量的主要的因素。问题建筑大多数是因为建筑材料不合格造成的。例如一些厂家为了能够获得更大的利润,以次充好,以假冒真;有些相关政府部门为了谋取利益,降低生产标准,开具假质量证明;有些建筑工程承包商为了获取更大的利润,花少的钱来购买一些劣质建筑材料,或偷工减料,使得建筑工程出现一些裂痕、断痕、墙体变形等质量问题。由此可见,建筑材料作为建筑工程的“硬件”,只有符合了相关的建筑质量标准,才能保证建筑工程的质量。

1.2 人员的因素

在建筑工程实施过程中,每一个环节都是通过人来实现的,比如,整个工程的管理、勘查设计、材料购买、设备供应以及施工过程各种操作等。可见,人员对建筑工程质量的影响也是十分重要的。如果人员的整体素质偏低、质量意识不强、施工技术水平不高,对于一些新技术、新材料以及新工艺等不能有效应用,更不能严格按照相关的建筑规范和标准进行施工,会给建筑工程的质量带来直接性的影响,甚至带来巨大的安全隐患[1]。

1.3 施工管理的因素

施工管理是建筑工程质量管理中的重点。在这一过程当中,如果施工队伍整体素质偏低,就容易出现施工方案不够全面、施工工序不够正确的现象;有些建筑单位在工程施工过程的监督力度不强,容易出现施工监管不力的现象。可以看出,施工管理对建筑工程质量的影响是非常重要的。如果在施工的哪个环节出现问题却没有得到及时解决,将会对建筑工程质量带来严重影响,轻则造成经济的重大损失,重则危及人们的生命安全。所以说,在建筑工程中,施工管理属于一个动态系统,在解决施工问题的过程中会碰到许多的困难,应引起建筑单位的高度重视。

2 改善建筑工程质量管理的方法

2.1 加强建筑材料的管理

材料作为工程建筑的物质基础,其质量的好坏将直接对工程质量造成影响。所以说,加强建筑材料的管理应引起建筑单位的高度重视。

1)严格把关材料采购。可以通过详细的市场调研,根据工程工艺的要求来选择优质的建筑材料。工程中的重点建筑材料要以招标的方式采购,不仅要确保建筑材料的质量,还要把成本开支降到最低。

2)要加强建筑材料运输和储存环节的管理。在建筑材料运输过程中,要选择适宜的运输机械及合理的操作方法,这样才能够避免在运输过程中造成的损坏。在储存过程中,要根据不同建筑材料的特性实行分类储存,并采取有效的保护,避免建筑材料的性能发生变化。

3)把控好材料进场关。建筑材料在进场时要具备详细的证明材料,比如厂家的合格证明等。根据我国建筑施工的规范和标准,要做好建筑材料的规格和性能检查,还要做好抽检工作,只有各项都合格的建筑才允许使用。

2.2 严格控制图纸设计程序

在建筑工程当中,施工图纸设计是衡量建筑工程质量的关键,所以说,任何的一家建筑单位要高度重视设计单位的选拔。在选拔出优秀且适合于该项目的设计单位的同时,要做好设计经费的把握,不能为了节约经费而聘请私人或者个体进行设计。对于一些特意增加建筑材料用量、加大工程造价的,建筑单位要仔细审查,严格控制施工图纸设计关,尽可能地将质量隐患降到最低[2]。

2.3 提高施工人员的综合素质

在建筑工程中,施工人员综合素质水平的高低,将对建筑工程质量产生一定的影响。因此施工单位要对管理人员和施工人员进行岗前培训,提高管理人员和施工人员的业务水平和综合素质,增强他们的责任心[3]。第一,管理人员要了解新技术新产品,对施工方案以及技术措施实施有效管理,做好由里到外的指导工作。第二,要培养施工人员的敬业精神以及积极认真的工作态度,增强他们的责任心,以避免在此过程中出现的质量隐患。

2.4 强化施工管理力度

在施工过程中,施工管理主要是通过组建一直综合素质过硬、技术非常完备的施工项目队伍,并建立一定的施工制度来体现。施工项目队伍是整个建筑工程的核心,对工程质量的影响非常大。因此,在组建施工项目队伍时,要以知识结构、工作能力、施工经验等方面来考核,组建一支优秀、经验丰富、充满活力和激情的施工队伍。施工项目队伍要不断地培养有潜质的新人,以促进建筑企业更好、更长远地发展。

3 结语

建筑工程质量涉及到各个方面的利益,建筑企业应不断探索和实施新的管理方法,使建筑工程质量管理更加规范化和科学化,从而有效提高建筑工程质量管理水平。

[1]李宗录.建筑工程质量问题管理方法初探[J].价值工程, 2013,(24):71-72.

[2]朱夏香.建筑工程质量问题管理方法研究[J].中华民居, 2013,(18):225-226.

[3]杨彦宾.简述建筑工程质量存在的问题及其管理方法[J].房地产导刊,2014,(21):283-283.

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