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浅谈如何在企业中做好财务预算

2015-03-20朱海宁

财经界(学术版) 2015年20期
关键词:财务预算工作企业

摘要:企业以经济效益为首要出发点,可想而知,企业中的财务工作是企业工作的重中之重。如何做好企业的财务预算是财务工作的关键点。在企业中做好财务预算,可以最大限度的提高资金的使用效率,促进企业发展的科学化、效率化。然而,目前我国企业的财务预算工作存在着众多的问题,影响了企业财务预算作用的发挥,接下来本文就对我国企业财务预算中产生的问题,以及其有效的解决方案进行相关的探讨。

财务预算主要是指企业自身针对内部发展的各项需求,对固有资产收支情况进行预先的统筹规划。这也就意味着,所有经济支出以及收入都要纳入企业的财务预算。企业财务预算工作能否按时、保质的完成,关系到了企业内部资金链条的正常运转。财务预算能够根据企业发展的具体情况,有针对性地提出相应的财务安排。做好企业的财务预算,能够最大程度的提高企业的资源配置,降低企业各方面人力、物力成本的投入。

一、企业财务预算工作主要内涵

(一)财务预算工作的内涵

企业的财务预算工作由众多财务工作人员合力完成,主要是在对企业内部资金流动状况进行全面了解评估之后,进而对企业现在和未来的资金分配做统筹规划。财务预算主要由成本预算、销售预算、投资预算、管理预算、利润预算等各部分组成。由此可见,企业的财务预算与企业各项部门工作的正常开展息息相关,一旦企业财务预算出现问题,其他各项工作就不能顺利开展。

(二)企业开展财务预算工作的必要性

社会经济飞速发展,企业如雨后春笋一样迅速成长。在全球化和一体化的经济模式下,企业发展的竞争力大大增强。企业开展财务预算,是其实行市场经济必须要走出的一步,也是非常关键的一步。良好的财务预算,能够在保证企业产品质量的同时,优化资源配置,提高原材料的使用效率,增强企业核心竞争力。

二、企业财务预算工作中存在的问题

(一)对企业财务预算工作重要性认识不足

企业要想在市场上屹立不倒,就必须顺应时代发展潮流不断优化自身的管理模式。现如今,企业数量虽然大幅度上升,但是令我们担忧的是企业的质量得不到有效的保障。众多的企业没有市场竞争力,管理者能力素质低下,对于企业缺乏科学性领导。在这种情况下,企业财务部门偏重于关注企业的收入,而对整体财务状况缺乏预算。因此,企业资源利用率低下,发展速度也非常缓慢。

企业领导以及员工,缺乏对于财务预算重要性的认识,财务预算投入成本低,缺乏整体性和针对性。这样的财务预算,不仅不能够帮助企业优化资源陪配置,还有可能因工作失误给企业带来经济损失,影响企业综合实力。

(二)财务预算工作体系不健全

预先的统筹规划往往能够使得工作效率提升的同时,提高工作质量。目前,我国众多的企业财务预算具有一定的盲目性,缺乏独立性。传统的财务预算一半隶属于财务部门,部门工作人员分工不明确,甚至来回交替,不能对企业的财务信息做明确的了解。另外,企业财务预算缺乏相应的人员管理,缺乏专业性的人才支撑,预算结果科学性不强,对企业发展的推动力微弱。

(三)预算方法落后

随着社会经济的发展,电子信息技术在社会的各个方面得到了广泛的运用,提高了工作效率的同时,也保证了工作的质量。企业财务部门工作由大量的数据组成,统计繁复,工作量大,任务复杂。在这样的背景下,企业的财务预算更应该引入电子信息技术,使其为财务预算服务。然而,众多企业在进行财务预算时,仍然采用以往人力统计的模式。

在传统预算方法下得到的预算结果准确性差,而且耗费大量的人力、物力、财力,财务预算成本和增加的效益不成正比,无利于企业发展。

三、企业财务预算的管理措施

(一)建立财务预算考核机制

以往财务工作人员,一旦上岗就等于包揽了他所在的工作岗位。在工作过程中缺乏相应的考核、选拔措施,工作人员的工作积极性差。有些优秀的职员,却长期得不到提升,因此工作态度消极。在这种情况下,必须建立相应的考核机制,为企业财务预算留下最优秀的人才。

(二)科学制定预算方案

企业财务预算工作要事先做好统筹规划,制定出相应的工作方案,明确不同工作人员的责任与义务。在预算过程中应该做到公开透明,严格按照预算方法进行科学预算。同时,预算团队要具有合作意识,加强与企业其他部门的联系,互通有无,以便为企业财务预算提供最便利的条件。

(三)进行预算评估

当新一轮的企业财务预算工作结束之后,企业相关部门应该进行及时的审查评估。对优秀的工作人员和团队进行相应的奖励,对于工作效果差的则要进行相应的处罚,以激发工作人员的责任心以及积极性。

(四)加强监督力度

企业财务预算过程中,必然少不了监督机制进行有效监督。监督部门对于预算过程的审计,可以有效保证企业财务预算的质量以及工作效率,避免由于监督不到位造成的企业财务预算工作人员中饱私囊,危害企业效益。也同时避免因工作疏忽大意使预算结果出现纰漏,而给企业的发展带来安全隐患。

(五)先进科学技术的引入

财务预算工作要实行时代变化发现的新需求,在这个大数字时代,只有及时把具有现代化气息电子信息技术运用到财务预算过程中,才能够在最短的时间内完成预算任务,同时也能保证预算结果的精准程度以及科学性。将财务预算各个环节的数据信息纳入到计算机系统,利用先进的预算工具对数据进行分析整理,这样有效的节省了人力以及物力的投入,为企业节省了预算开支,推动企业财务预算工作走向科学化。

四、结束语

企业的财务预算,对于企业的发展壮大有着巨大的推动作用,能够有效促进企业进行资源的优化配置,降低企业成本支出。因此,我们要正确认识到企业财务预算的重要性,并且注意发展预算过程中出现的问题,建立完善企业财务预算系统,使其在企业发展过程中发挥最大作用。

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