加强建筑工程造价预算控制的措施

2015-03-16张慧阁

建材与装饰 2015年48期

张慧阁

（山西西山金信建筑有限公司山西太原 030200）

建筑工程造价预算工作在建筑企业方面有着直接性的影响，在一定程度上有助于提高企业自设内的经济效益乃至社会效益。所以，在建筑工程项目的管理过程中，相关人员应当有针对性的措施，强化工程造价预算控制，并提高自身的责任意识与专业能力，以提高建筑工程的经济性。

1 建筑工程造价预算控制的发展现状

1.1 不科学的建筑工程造价预算编制体系

由于建筑工程造价预算工作的编制体系和经济方面有着紧密的关联意义，其具体的核算工作流程较为繁杂，因而在核算过程中难免会出现预算失误的现象，所以，要对其展开精细化的研究工作。同时，在建筑工程的施工过程中容易出现定额换算等不合理的局面，使得项目的具体支出状况和前期的预算支出严重不符。

在具体的编制过程中，新型技术手段与材料、结构体系得不到及时高效的应用，或者其应用方式不合理，都会导致建筑工程造价预算的编制工作出现失误。另一方面，建筑工程造价预算的编制也需要工作能力极强的工作人员完成，一旦工作人员在工作过程中没有重视造价预算控制工作的相应标准，则建筑工程造价预算控制的成效意义就得不到实现。

1.2 造价预算受到工程变更的影响

建筑工程项目在具体施工过程中，极其容易受到来自于市场、环境等各个因素的阻碍，使得工程项目容易出现变更状况，建筑工程造价预算也会受到波及。

图1 建筑工程造价预算总额

通过图1 不难发现，建筑工程造价预算所涵盖的范围尤为广泛，当工程出现变更问题，极易对工程造价的预算控制产生不利影响，并且还会影响到建筑工程的整体设计，这一现象容易导致前期工程造价预算出现偏差。现阶段中，某些建筑企业及施工部门均为对工程变更实施管理工作，继而引发工程变更现象的发生。一旦建筑工程造价预算和实际施工状况出现偏差，则会使实际费用支出远远超出前期的预期支出。

1.3 施工过程中的造价控制工作有待完善

在工程设计的初期阶段，对建筑工程展开造价预算工作有着一定的现实意义。同时建筑企业以及施工部门都对其表现出相应的关注力度，但是通常情况下的工程造价控制工作在施工过程中都会远远超出前期的预算控制。因此，在施工过程中，工作人员、施工环境以及其他因素的变更都会影响工程造价的管理工作。同时由于工程造价控制工作过于程序化，内容过于简单，得不到实时的改革创新，因此工程造价的控制管理工作难以全方位的开展，加大了施工监测工作的难度。

1.4 建设部门对工程造价预算管理工作缺乏完善

建筑工程造价预算在具体实施过程中，需要对其管理体系进行全面的完善，通过相应的预算工作与审计工作的完善，使建筑工程造价预算得到切实的管理与编制。但是现阶段中，普遍忽视了工程造价预算管理工作的重要性，使其管理制度始终得不到改善，拉大了实际支出与预算编制之间的差距性，并且降低了对工程造价、施工效率及质量、施工周期等方面的控制力度。这些因素在很大程度上阻碍了建筑工程的进展，审计功能与预算管理功能的作用无法得到发挥。

2 加强建筑工程造价预算控制的相应措施

2.1 完善工程造价预算编制工作

（1）结合工程项目的特点进行预算的编制。在开展工程造价预算编制的过程中，工作人员必须要加强工作的准备力度，使得工程项目的实际地质图纸测量以及标准图、地形勘探内容等都可以得到全面的采集整理。在这一过程中，还需要结合相应的理论内容展开研究分析工作，并通过对施工场地的实际勘测，结合施工环境状况，采取有效的施工方法。并且工作人员必须要加大对市场需求以及市场发展趋势的调查力度，充分掌握市场走向，了解现阶段中的收费要求以及建筑工程的预算支出状况，做到“知己知彼，百战百胜”。

（2）加大施工对施工图纸的审查力度。要针对标准测量图以及施工图纸等进行全面化的审查，以此为基础来有效推动施工工程的进展，并实时指出其中的偏差，加强工程造价预算的精准性；要将图纸中的关键内容进行重点性的标注，加强图纸内容和造价预算的关联意义，使施工图纸中的信息内容得到全面的归纳整理，加大研究力度，提高工程造价预算的精准度；要进一步开展对施工图纸和造价预算的审查力度，确保审核的公正性，使得、工程设施乃至规模都得到切实的改革及创新，设计思维模式得到进一步的拓展，从而在确保质量的基础上，使施工成本可以得到最大化的节约。

（3）对目前市场中的价格变动进行了解。由于工程项目在具体的施工过程中，所应用的建筑材料及建筑设施非常之多，同时建筑材料和设施之间存在差异性。在多数情况下，建筑材料、设施所占的购置费用比例几乎达到了60%，因此相关人员务必要对市场中材料、设施、品牌等性能以及价格变动予以实时的掌握，使其可以得到动态性的调整。另外，还要将市场价格变动对工程预算工作所产生的负面影响进行有效规避，构建科学合理的价格预测机制，实时监测工程造价的预算变化走向，以加强市场价格的调控力度。

2.2 加大工程变更审批流程控制力度

在具体的施工过程中，工程项目的变更现象时有发生，不仅仅体现在设计失误方面，同时业主以及工作人员等其他客观因素都会导致工程项目出现变更现象。

通过图2 可知，建筑工程的造价预算工作中的内容十分繁杂，可以说各个环节均有着“牵一发而动全身”的作用，因而但凡发生工程项目变更问题，所带来的负面影响通常是难以估量的。由于工程变更，工程造价支出则会相应的上升，所以，要求造价工作人员切实有效的避免工程项目的变更问题，有针对性的采取防范措施。同时，要结合变更项目进行相应的技术改革，将变更的必要因素、可行因素进行全方位的分析，避免造价超支。此外，还要加大工程变更的审查力度，降低其对建筑工程造价预算带来的影响。

图2 建筑工程造价预算工作范畴

2.3 改进施工过程中的预算控制工作

在建筑工程项目的实际施工过程中，需要实时的开展预算控制工作。造价工作人员需要定期到施工场地加以勘探，从而结合施工场地的实际状况，将签证的规范化管理以及严格审核得到最大化实现，使得工程项目中的各种因素都可以得到造价控制管理。例如当建筑材料的价格达到使得预算价格的控制时，必须要将建筑材料的价格进行严格的控制管理；要严格制定相应的建筑材料预算控制计划，在施工场地中展开实时的预算控制工作。与此同时，通过对建筑材料的预算控制工作，对施工过程中的管理成本同样展开控制工作，建筑企业管理方面也必须要加强对成本节约的重视程度，从而在整体的施工时期中其预算控制工作得到全面应用。