熊飞

近日，笔者赴山东寿光参加由国家农业部组织的农技推广骨干人才培训。临行前就有人说，到寿光就是学蔬菜，因为那里目前是中国最大的“菜篮子”，有中国面积最大的日光温室，最尖端的蔬菜研发机构，最先进的蔬菜种苗与设施，还有全国最大的蔬菜批发市场。但那里的区位、气候、土壤、交通条件和我们山区相比，都差距太大，去了学不来，学了也没法用。然而一个星期的参观、学习，使我深深地感受到，我们应该向寿光学习的，远不只是蔬菜。

首先，应该学习寿光的“创新”精神

习总书记在最近的院士大会讲话中谈到，要坚定不移创新创新再创新，加快创新型国家建设步伐。一个国家的发展需要创新，一个地方的发展同样离不开创新，寿光的发展更是勇于探索、不断创新的结果。冬暖式高温大棚（日光温室），是中国的一大发明，其最初的发明人并不是寿光人，而是辽宁省瓦房店的韩永山。但山东寿光人敏锐地感觉到，这种“过冬不用生炉子就能种出黄瓜”的大棚，是一项值得引进的创新技术。寿光三元朱村的党支部书记王乐义更是敏锐地感觉到，这项创新技术能够为农民带来财富，能够带领当地的农民发家致富。为此他三次赶赴辽宁，找到瓦房店的韩永山登门拜访、虚心求教，最终通过诚心将韩永山打动，把冬暖式高温大棚建造与种植技术带到山东寿光，经过不断改进与完善，使这一技术在寿光落地、生根、开花、结果。冬暖式高温大棚蔬菜种植技术在寿光得到大面积推广并走向全国后，寿光人并没有固步自封，而是充分发挥自己的聪明才智，吸纳现代科技成果，对该项技术进行持续的创新，使其得以不断地提升。目前，寿光的冬暖式高温大棚已发展到第六代，大棚内设施日趋智能化、现代化，种植的蔬菜大部分都是国内外最优良的品种，种植的作物从蔬菜延伸到果树、花卉，其整体水平一直走在全国乃至全世界的前列。

寿光的大棚桃树“一边倒”高产栽培技术，将桃树由直立栽培改为倾斜栽培，由打窝稀植改为垄作密植，由“开心型”修剪改为“鱼骨式”修剪，由露地栽培改为日光温室内栽培，实现了头年栽植次年结果，每亩年产量提高到上万斤，产值突破六万元，也是寿光农民刘成德善于发现、勤于思索，敢于打破传统、大胆创新的结果。

其次，应该学习寿光的“勤俭”作风

大棚菜不是“说”出来的，是靠寿光农民勤爬苦做“种”出来的。再好的农业技术，如果没有人去踏踏实实地去做，只能停留在“嘴上”或者是“纸上”，难以转化成经济效益。种菜本来就是一件辛苦活儿，种植冬暖式高温大棚蔬菜，除常规的耕种、管理、采摘、销售外，还需要对大棚进行管理和维护，技术更为繁琐，管理需更加精细，因此更要起早贪黑、勤劳实干。寿光农民为了种好大棚蔬菜，每天凌晨四点左右就要进棚，一直忙到天黑才能收工，有时深夜还得忙着摘菜。最初日光温室棚面的保温草帘，早揭晚盖完全依靠人工，寿光农民每天凌晨都得冒着零下几度甚至十几度的低温，爬上日光温室护坡将草帘一条一条地拉起，晚上又要抢在日落之前将草帘一条一条地放下，其辛苦程度可想而知。

寿光农民在生产上舍得投入，敢于拿出全部家底，花费数十万元建设日光温室，敢于购买比黄金还贵的进口蔬菜种苗，敢于引进最先进的设施，采用最新发明的技术，但在生活上却比较简朴，以至于很多外来人都认为寿光人不会“享受”。

正是靠勤劳的双手，敢闯敢干的精神，勤俭务实的作风，才使寿光农民很快告别了贫困，过上了小康生活。目前一个普通的寿光农户，通过种植大棚蔬菜年收入在10～20万元。2013年，寿光农民的人均纯收入14408元，各类储蓄余额达到639.6亿元。而农民收入中，来自蔬菜的收入占到70%以上。

其三，应该学习寿光的“重才”意识

寿光的冬暖式高温大棚蔬菜能发展到今天的规模，取得如此辉煌的成就，除离不开三元朱村党支部书记王乐义的大胆引进与推广外，还离不开将该项技术带到山东寿光的韩永山。能将韩永山千里迢迢地从辽宁瓦房店请到山东寿光，并且长期留在山东寿光，得益于寿光的“识才”与“重才”意识。在得知王乐义将日光温室发明人韩永山请到寿光，“过冬不用生炉子”就在大棚内生产出了鲜嫩的黄瓜，每个大棚年收入达到3万元后，为了让寿光的老百姓利用这一技术摆脱贫困、富裕起来，当时的寿光党委书记王伯祥决定，一定要把韩永山这个“特殊的农民”留在寿光。为此，他亲自主持召开县委常委会，经讨论后决定聘请韩永山担任县政府蔬菜技术顾问，晋升为农艺师，推荐为潍坊市劳模，同时为其配备了一部蔬菜生产专用吉普车，挂牌001号，还将韩永山全家四口人户口迁到寿光，奖励120平方米的楼房一套，另奖现金8万元，并且将其家人全部安排“农转非”。而当时身为县委书记的王伯祥自己，乘坐的是一辆旧吉普，月工资才107元，县里80%的机关干部家属，还都是农村户口。面对如此高度重视与“高规格”奖励，韩永山自然安心留在寿光，全身心地投入到冬暖式高温大棚蔬菜技术的研究与推广。

寿光的农民专家刘成德，虽然只有初中文化，但因发明大棚桃“一边倒”栽培新技术，被尊称为“寿光桃王”，年收入过百万元，先后被华西大学、潍坊市党校聘为客座教授，被寿光市党校聘为兼职教师。

正是这种不论出生、不唯学历、识才重才的环境，激发了寿光人的“创造力”，给众多技术人才提供了在寿光充分施展的空间，促进了寿光的进步与发展。

其四，应该学习寿光的“担当”精神

谈起大棚蔬菜，很多寿光人至今对老县委书记王伯祥念念不忘。为了带领寿光农民脱贫致富，王伯祥在深入调查研究基础上，决定全力发展高效蔬菜生产。为此，他支持三元朱村党支部书记王乐义三赴辽宁瓦房店，请来冬暖式高温大棚蔬菜技术发明人韩永山，通过大胆重奖、破格重用将韩永山留在了山东寿光。最初建设一栋冬暖式高温大棚，投资需要上万元，当时的农民才刚刚能吃饱肚子，建设大棚要拿出全部的家当，而且没有成功的把握，因此要冒很大的风险。为打消群众顾虑，探索致富新路，王乐义决定带领17名党员干部，在山东寿光率先动工兴建17栋冬暖式高温大棚。当初建棚需要砍掉十几亩正在灌浆的玉米，在“以粮为纲”的年代，毁粮同样要冒很大的风险。为了不误季节，王伯祥亲自在孙家集镇召开会议，做通众人思想工作，明确表示，“出了事，我担着”，并且告诉王乐义：“大胆试，天塌了，我顶着！”。在王伯祥书记的大力支持下，王乐义带领一群党员干部，第二天就砍掉玉米，很快建起了冬暖式大棚，当年冬天就生产出了“顶花带刺”的黄瓜，一个大棚亩收入达到3万元以上。而当时的寿光，亩产值过万元历史上还没有过。在三元朱村试验获得成功后，寿光党委政府决定，将这一增收富民技术迅速推向全县。但在建棚贷款时，银行担心还不上款，又是王伯祥书记以个人名义担保，促使银行放贷400多万元。第二年，寿光全县的冬暖式大棚就发展到5000多栋，第三年发展到28000多栋。

生产发展起来了，产品销售又成了新的问题。为了把农民手中的蔬菜销掉，变成现实收入，王伯祥决定将蔬菜市场建设作为突破口。而当时仍处计划经济时期，有人担心建市场会“搞出事”，王伯祥说：“百姓最重要！如果真有什么责任，由我一人承担。”有了主要领导的明确表态与大力支持，寿光蔬菜批发市场建设在全国一马当先，从最初的20亩扩大到650亩，近年来又投资20亿元，兴建了面积达3000亩的全国最大蔬菜批发市场。目前寿光已成为全国蔬菜的信息、集散、交易中心，买全国、卖全国的格局基本形成。

市场的建设有效地促进了流通，拉动了生产。目前寿光蔬菜面积已发展到86.5万亩，其中蔬菜大棚49万个，蔬菜总产452.5万吨，产品畅销全国各省、市、自治区，并且出口日本、韩国、俄罗斯等10多个国家，成为全国影响最大的“菜篮子”。

蔬菜产业发展、农民脱贫致富，为工业建设与后续发展打下了良好基础。2013年寿光全市完成地区生产总值701.3亿元，农业总产值164.6亿元，地方财政收入位列全省第二，税收位列全省第一，在全国百强县中位列第28位。通过二十多年努力，寿光已由一个名不经传的经济弱县，变成一个名闻中外的蔬菜之乡、经济强县。endprint