江苏移动2015年工作思路

2015年是“十二五”收官之年，也是4G发展关键之年。中国移动江苏公司将紧密围绕“两个率先”，把企业发展置于“建设新江苏”的坐标系上来考量，积极培育新兴信息服务业态，大力促进信息消费，助力全省通信行业发展再上新台阶。

全年指导思想是：学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会以及省委省政府重要会议精神，立足江苏优势，深化“三轮驱动”，加速“雄鹰蜕变”，继续聚焦4G发展和流量经营，加快全业务升级换代，积极探索数字化服务，全力推动运营管理的互联网化，进一步提升发展质量和效益，开创移动互联网时代企业转型发展新局面，助力提升江苏经济社会信息化水平。

具体工作要点如下：

——坚持“一条主线”。以移动互联网化转型为主线，树立互联网思维，全力推动运营管理的互联网化，重点在“四个转变”上下功夫。变“人头经营”为“价值经营”，变“营销为王”为“体验为王”，变“功能之争”为“入口之争”，变“层级管理”为“扁平管理”。

——推进“两化革新”。加大集中化、协同化的改革力度，构建新型组织，激发企业内在活力，锻造高效运营管理体系。明确省市职责，强化平台支撑，丰富集中内涵，做广、做实集中化运营。把握协同重点，踏准协同节奏，落实协同激励，分层推进协同工作，形成省、市、县三级联动的良性局面，做深、做细协同化工作。

——聚焦“三大重点”。

一是4G发展

上台阶，加快网络建设，关注网络稳定性，开发可穿戴设备等新型终端，优化流量产品结构，以新网络、新终端来加速4G用户普及。二是全业务拓展上水平，聚合家庭通信、家庭娱乐等内容，提供全方位的家庭信息化服务；积极介入物联网、移动医疗、移动教育等领域，为政府、各行各业量身定制一体化的信息化解决方案。三是数字化服务上规模，聚焦移动互联网、大数据等新技术，大力拓展“和游戏”、“和生活”、“和娱乐”等新业务、新应用，让老百姓切实享受到新服务、新体验。

——塑造“四讲文化”。一是“讲效益”。树立正确的业绩观和效益观，重视发展质量，确保可持续发展。二是“讲品质”。创新服务模式，重视用户意见，规范收费行为，全力保障用户合法权益。三是“讲合作”。改变行为惯式，注重开放合作和资源共享，理性竞争、诚信经营，打造良好的行业生态环境。四是“讲责任”。坚决保障信息安全，认真落实手机用户实名制，全面推进网络信息安全管理，营造安全、绿色的网络环境。

2015年，江苏公司将顺应新常态，拥抱新时代，引领新竞争，持续加强通信基础设施建设，大力拓展新业务、新领域、新模式，为全省通信行业转型升级作出积极贡献。