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基于SWOT分析的《河南商报》发展战略研究

2015-02-26黑冬冬

新闻研究导刊 2015年19期
关键词:财经新闻商报财经

黑冬冬 韩 伟

(兰州大学 新闻与传播学院,甘肃 兰州 730000)

基于SWOT分析的《河南商报》发展战略研究

黑冬冬 韩 伟

(兰州大学 新闻与传播学院,甘肃 兰州 730000)

2001年以来,伴随着中国经济高速增长的步伐,经济类报纸在市场上有了明显的复苏迹象。一支以财经内容为主要报道题材的财经类报纸异军突起,依靠准确的市场定位迅速占领市场,发行量和影响力与日俱增。《河南商报》作为一份经济类都市报,占据河南市场发行第二的位置。本文基于SWOT分析法,从优势、劣势、机会以及挑战方面分析《河南商报》,尝试对《河南商报》的未来发展战略提供建议。

SWOT分析; 《河南商报》;发展战略

一、《河南商报》的发展历程概述

《河南商报》创刊于1983年,1997年定位为综合性都市日报,2004年归入河南日报报业集团。2005年,在河南日报报业集团“双雄战略”指引下形成了以“做有价值的新闻”为宗旨的全新媒体风格。2006年,在“做有价值的新闻”基础上,发展了“万店联盟—中原第一商盟”和“我商我网—中原第一商业门户网站”,形成了商报、商盟、商网三大品牌的全方位经营模式。《河南商报》立足省会郑州,郑州市是一个“商”味浓厚的城市,在商言商,《河南商报》定位为“经济类都市报”。

二、《河南商报》的SWOT分析

(1)优势分析(Strength)。1)“我们只做第二”的市场定位。“在这个传播过度的丛林中,获得大成功的唯一希望是要有选择性,缩小目标,分门别类。简言之,就是‘定位’。”[1]在河南报纸市场里,《河南商报》的口号是“我们只做第二”。面对《大河报》首屈一指的地位,《河南商报》自命第二,定位明确,传播效应强。2)人才聚合优势。“媒体,特别是财经类媒体必须担负起传播经济、金融信息的责任。媒体运作和发展的主体是‘人’。”[2]《河南商报》组织的小记者训练营是省内规模最大、活动最频繁的小记者活动。《河南商报》自2010年起就着手特训班招生人才储备计划,加剧人才聚拢。3)资源整合优势。《河南商报》的“商报大讲堂”是一档知名经济学家讲座栏目,商道为企业家和经济专家搭建一个交流和对话的平台。2012年,百度和《河南商报》强强联手,打造百度首个地方门户网站“河南一百度”,它成为本地网民“最温暖、最郑州”的网络生活交互平台。

(2)劣势分析(Weakness)。1)专业性财经人才缺乏。《河南商报》的报纸版面多以民生、社会新闻为主,财经新闻多作为提高报纸竞争力、扩展新闻报道面而存在。其面临的最大瓶颈便是专家型记者的缺乏,其记者多来自中文、新闻等专业方向,阻碍了财经新闻做大、做强。2)版面僵化。财经新闻需要记者掌握财经资讯信息,但对于地处内陆、信息闭塞的《河南商报》来说难以实现,致使大多财经新闻多“编载二手新闻”,大量充斥着商品展销、经济会议等硬新闻。

(3)机遇分析(Opportunity)。《河南商报》的崛起与整个经济环境的变化和社会变迁是密切相连的。“因为社会经济发展到一定程度,就必定有相应的报纸形态与之适应。”[3]随着中原经济区建设上升为国家战略,中原人民的经济观念发生改变,河南中产阶层队伍不断壮大。在新市场经济条件下,不仅需要通过媒体使人们准确地了解财经信息和产经动态,而且需要媒体能够多层次、多角度地解释新规则、分析市场变化、引导大众正确有效地投资理财,《河南商报》迎合了读者的需求。

(4)威胁(Threat)。1)竞争者的威胁。就省内来说,《大河财富》作为省内一份财经类周刊已发展壮大。就全国来看,《21世纪经济报道》等财经报纸拥有与众不同的资源优势、独特的品牌形象和成熟的发展模式,而且在国内省份有售卖,这都威胁到《河南商报》的中原市场占有率。2)经济信息渠道不通畅。河南地处内陆,经济封闭,人们的投资意识、理财观念不强,获取外界的经济信息相对迟缓,这在一定程度上对内陆媒体财经新闻的发展起到了限制作用,对《河南商报》亦是如此。3)新媒体的冲击。媒体技术的改进使经济类都市报更注重对信息的挖掘。《河南商报》的版面承载的信息量有限,信息发布速度慢。新浪、网易等门户网站设有财经频道,财新网等手机APP都构成对《河南商报》的威胁。

三、《河南商报》的出路在何方

第一,吸纳专业人才,推行竞争机制。在记者队伍建设上,《河南商报》应吸纳专业人才,打造一批专家型记者。采取竞聘上岗制,让“专业领导者”带领专业人才,引入考核竞争机制和薪酬制度,激发员工之间的良性竞争。

第二,实行“小报大效应”策略。《河南商报》的财经报道应该向立体化方向迈进,将财经事件置于整个国家的背景中来分析,挖掘财经事件背后的故事,紧密结合百姓生活,寻找小切口表现大主题,做到报道虽小,效应不小。

第三,叫响“农业财经新闻”品牌。作为农业第一大省,河南省农作物产品的生产、加工、交易,以及农产品期货等信息是报道的重点。尤其是农产品期货和证券交易市场的变动信息,可谓牵一发而动全身。因此,商报应该主打期货和证券牌,打造“农业财经新闻”品牌。

第四,重视策划报道,突出新闻的实用性。根据都市类财经新闻市民化的特点,其报道内容往往与人们的“柴米油盐”生活息息相关。这需要记者具有较强的新闻敏感和新闻策划能力,找准人们生活中最迫切的需求,反映社会不和谐的经济现象,预测未来的经济走向,从而为人们提供更好的经济指导和服务。

“兵无常势,水无常形”,时代在发展,市场在变革。基于SWOT分析,笔者认为《河南商报》在吸纳专业人才基础上,切实关注与人民生活息息相关的经济现象,将财经事件背后的故事通俗化,扬长避短,立足河南做特色财经新闻。

[1] 里斯,特劳特.定位[M].北京:中国财经经济出版社,2002:6.

[2] 吴婷.第一财经日报的SWOT分析[D].华中科技大学硕士学位论文,2007.

[3] 陈家林.财经:报业竞争的下一轮分割[J].新闻记者,2001(6):10.

G216.2

A

1674-8883(2015)19-0122-01

黑冬冬,兰州大学新闻与传播学院研究生。韩伟,兰州大学新闻与传播学院研究生。

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