周忻三大印象

（2015年第5期）

采访企业家是媒体人的一项福利，因为这是难得的交流和学习机会。虽然每桩生意的成功之道绝非外在表现出来的那么简单，但有些“普世价值”，还是可以分享。去年采访清华学霸，感受最深的是一句让网友很抓狂的话：“这个世界最可怕的不是很多人比你牛逼，而是比你牛逼的人还比你努力。”这次采访易居中国董事长周忻，在企业家层面，对这句话得到了进一步的认识。

周忻很勤奋。一位内部人透露，老板每天只睡4个小时左右，这么拼连他的助理都吃不消，三四年就要换一任。要知道，这些小伙子全部出自身强体壮的保安队。而早在2007年，就有消息称周忻身家已达32亿。曾有不少人力资源的负责人向我诉苦，越是非常平庸的求职者，找工作的时候越在意：一天工作多长时间，有双休日吗？看，这就是肥猫越肥的原因之一。

第二个印象最深的是周忻如何带团队。他挑人看三样：正气、欲望和坚持。现在各大公司普遍头疼很多年轻员工不靠谱，一不顺心就跳槽。周忻的方法是大网筛人、压力测试。比如每年校招的人里，有200人由周忻自己带。他们第一年的核心任务就是吃苦。2013年上海一连40天40度的高温，他们需要每天14个小时，一连3个月在马路上去跑商家，受不了的回家，留下来的必然是吃苦耐劳的好苗子。他这么做已经有5年，现在第一期里的班长已经做到下面分公司的老总，还出了几位副总。

第三个印象则是擅长推理式商业思维。比如实惠App的目标是要做社区增值服务。增值服务分垂直类、社交生活类、线下管理类、入口类。分析完优劣势，实惠选的是社区生活类入口，出现两个核心问题要解决：一个是黏性，一个是频次。解决途径从人性下手。人有两种特性，一为贪婪，一为侥幸。白给福利可以满足贪婪，再设个门槛完成侥幸。这就形成了实惠现在类似博彩的各种“博福利”功能，其他哪块缺就补什么。

读研的时候，导师曾经跟我说过一句受益无穷的话：想得清，做得清;想不清，做不清。商业脉络不是决胜之道，但肯定是成功的基石。

（本刊主笔 张襦心）

《电梯惊魂，就没招了？》

（2015年第5期）

细想想，电梯似乎很危险！世界越来越不安全了……      ;                                    @李风信

看了新闻，才知道上海电梯总量已接近19万台，并以年均10%左右速度增长，数量和密度均为全球城市第一。据估算，上海每天有超过5000万人次乘坐电梯，仅轨道交通每日有700万-1000万人次乘坐电梯（目前上海轨道交通投入使用的自动扶梯有1938台，垂直电梯有595台）。这意味着电梯安全有多么重要啊！                                                   @gepetta

近些年随着土地漲价，高楼也不断增多，电梯使用也越来越多。可熟悉电梯安装维护的专业技术人员不多，一般都是半路出家的水电工，这些都给乘坐电梯带来了风险。因此建议：一是建立健全相关法律;二是加强电梯安全检查;三是强制专业技术培训;四是查处劣质电梯产品上市。总之要千方百计确保电梯运行安全，对安全险患零容忍。

@用户5252803367

今年虽然国家质检总局公布了被困电梯后可以拨打的求救电话，据说有些地区电梯内还能扫描二维码求助，可很多电梯内的手机信号不太好，这可怎么办？                        @zephyr