海南绿生农资有限公司董事长牛楠辉：大营销时代下需要区域“智商”

如今的农资行业进入了大营销新时代，连锁、直销、电商各种商业模式接踵而来。作为行业中的一个环节，绿生需要从经销商的角度对市场做出解读。5年前，绿生就已经进入水溶肥领域，但行业发展之迅速超出市场预期。3年前，水溶肥还只是市场趋势，时至今日水溶肥已由市场趋势成为市场的主要组成部分，未来水溶肥将进入更快速的发展阶段，市场竞争将更加激烈。如何在这个大时代的竞争中发挥优势，绿生需要扮演“智商”的角色。

何为“智商”？智是智慧的智，商业的商，绿生拥有优秀的产品资源、营销团队与销售渠道，并将手中优秀的产品资源、团队、渠道进行资源化、品牌化。同时给企业做一个良好的定位，绿生在海南一直坚持的定位就是在区域里做好一个领域。

在农资行业进入竞争空前激烈的大时代中，绿生时刻洞察市场的信息，对市场保持充分的前瞻性，同时练好内功，努力使绿生成为更加专业且专注的农资企业。