谭梓旎

丹棱县今年创新试行网格化考察干部工作制度，突出在乡语口碑中了解干部，着力解决“不换届不考察、不提拔不考察、考察人员不够、日常考察不足”的问题，不断提升干部选拔任用工作满意度。

“考察干部绝不能坐在办公室里听汇报、凭印象做决断，只有把考核功夫下在平时，把评价干部的标准和尺子交给干部和群众，才能切实解决识人不深不准的问题。”丹棱县委常委、组织部长王枫说。

为此，丹棱县建立了网格化考察干部工作制度，将全县各单位按业务关联性、工作联系度分为党政综合、经济金融、城建规划、社会管理等六大类别，组建9个网格考察组，每组联系1-2个乡镇或园区。网格考察员则由3-4名政治素质过硬、熟悉组织人事及纪检工作的干部担任。

考察员综合运用工作考察、走访调研、分析研判等形式了解干部，改变了以往民主测评、闭门谈话、查阅资料的单一渠道。值得一提的是，在丹棱县网格化考察干部制度中，特别注重从普通干部和群众的乡语口碑中了解领导班子和干部的道德品行、群众公认度等情况。考察员有针对性地走访村（社区）、贫困户、联系点，了解掌握干部八小时内外的工作能力、作风表现、群众反映和社会形象。

双桥镇隆兴村二组的李秀芬说起考察员的来访，掩饰不住心中的激动：“以前只是参与选村干部，没想到现在选干部这样重视群众意见，除了告诉他们我晓得的情况，而且还可以选镇干部了。”

根据网格考察员回馈的信息，县委组织部对掌握的干部情况进行定期梳理，并就其工作实绩和优化方向作出客观评价;对考察中发现的苗头性、倾向性问题，及时约谈干部。对于表现较好和群众公认的干部，加强跟踪培养，避免用管脱节、“急拿现用”，为科学调配班子、识准用好干部提供了参考。

参与干部考察工作近6年的考察员林燕在采访中感慨道：“新的网格化考察使那些沉得下去、踏实肯干又不事张扬的干部，得以进入组织视野，受到鼓励和器重。”

本栏责任编辑：余娜