周鸿祎

很多人问我，你能不能用一句话来总结，互联网和传统行业的不同。

2000年，在互联网处于最低谷的时候，网易公司为了给自己打气，播出一个广告，我的印象非常深刻。广告词“网聚人的力量”，特别贴切地说明了互联网的本质，即把很多单个的节点连接起来，节点越多，效应和价值越大。网络的效应、价值和节点并不是线性关系，也不是平方关系，而是指数关系，它指的就是全互联的网络。通俗地讲，指数级效能的变化，使互联网产生了颠覆传统行业的能量，这就是“连接”。

互联网的连接功能颠覆了商业模式和业界形态。过去的互联网形式，仅仅变革信息表现方式，加快信息流速度。但是手机出现后，互联网引起了全行业的革命。通过手机，人们不仅可以获得信息、服务，还可以做交易。新的连接关系在出租车行业，也会引起资源利用效率的变革。我有一辆车，去万达广场时，王健林过来搭车，节省了我的油钱，也方便了他，提高了资源的利用率。类似的，其他改革正在继续，比如，有些政府职能正在被取代;报社通过广告盈利或传播信息的方式正在改变;未来的电视台将不复存在，节目制作组直接把片子放到网上，通过网络盈利。

无线互联网、手机互联网等全互联出现后，带来的最大变化是，它改变了企业、产品和消费者之间的关系。今天的企业面临互联网，之所以感到不适应，是因为过去我们与消费者之间有太多渠道、层级。而现在每个企业的产品可以直接面对消费者，很多传统的行销方法不再起作用。物流、服务流、金钱的交易改变了原来的关系网络，减少或消灭了很多中间状态。没有中间环节，消费者可以和供应者建立直接的连接关系。

中国的互联网没有硅谷本源技术的创新来源，却依然发展得这么大。归根结底，这源于商业模式的创新和人口红利。视频网站革了传统电视台的命，腾讯微信改变了运营商挣钱的形式，阿里巴巴聚合了传统零售业的力量，小米改变了手机通信设备制造商的运营模式。

互联网把原来行业赚的钱，回馈给消费者，并赢得消费者的欢迎，所以互联网才能快速地成长，这也是中国互联网的特色。参与感、社区营销等手段，促使你把客户变成用户，再把用户变成粉丝。未来，没有粉丝的品牌将不会是真正的品牌。

有人问我，你为什么做手表？原因很简单。人机互联是2.0，物联网是3.0。物联网时代，是一个重新发明轮子的时代。过去的轮子是圆的，怎么发明都走不出这个框，而现在通过ROT技术，芯片可以放进轮子中。再用互联网技术，把产品体验变成互联网体验，最后改变商业模式，让最传统的生产制造业都有可能变成互联网企业，这是非常好的机会。

作为安全公司我们就得思考，在全互联时代如何解决安全挑战。中国的电脑有4～5亿台，手持设备大概有20亿台，它们都已经联网，你一定觉得很吃惊。但让你更吃惊的时刻还没有到来，如果五年之内出现所有可穿戴设备，连手表都能上网，将会有200亿台机器连接网络，它们不睡觉，24小时传递数据。到时候，大数据世界便真的来临了。

[编辑 冯红梅]

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