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浅谈新经济下中小企业经营策略

2015-01-08邱建甘婧

科技经济市场 2014年12期
关键词:新经济构成本质

邱建 甘婧

摘 要:目前,在世界经济一体化以及低碳经济发展新模式中,我国中小企业的重心在于经营,而经营的重心在决策,这是决定这些中小企业发展方向的重要基础。在本文中,笔者就以"新经济下中小企业经营策略"为话题进行浅析,通过新经济下中小企业经营战略的本质、新经济下中小企业经营战略的特征、新经济下中小企业经营战略的构成来对新经济下我国中小企业经营战略的制定做出建议,希望有所贡献性作用。

关键词:新经济;中小企业;本质;特征;构成;建议

随着世界经济一体化的发展和日益巩固,我国市场开放性也日益增强,很多中小企业也纷纷加入到了新经济形势下的市场中来。可以说,这些中小企业在工业生产总值及实现利税等方面也已经占到了很大的比例,对于我国的国民经济发展和繁荣起到了巨大的推动性作用,极大促进了我国经济结构和发展模式的优化。但是,在我国的中小企业发展中,往往是后劲不足,到最后真正做强和做到可持续发展的企业却很少。归其原因,其症结主要是集中在企业经营策略上。可以说,企业经营战略与决策是关系到企业发展前途的关键,也是决定企业发展兴衰的关键,必须要予以重视。因此,笔者就以"新经济下中小企业经营策略"为话题进行浅谈,希望对此问题的研究有所建设性的影响和作用。

(一)新经济下中小企业经营战略的本质

(1)中小企业经营战略的制定是对于其自身市场竞争形式的正确定位。中小企业在进行自身发展时必须要注意经营战略的使用,这样才会做到知己知彼,百战不殆。企业经营战略制定是对于其自身市场竞争形式的正确定位,它可以通过分析企业内外部发展环境来使得企业对于自身情况有着真实的了解,从而使得企业可以做到"知己",这样才会有"知彼"。

(2)中小企业经营战略的制定是对于其自身经营行为的确定和指导。企业经营战略的制定可以保证中小企业通过资源配置来合理安排各种企业生产和经营要素来安排企业中的各种经营活动等。通过制定企业经营战略,中小企业可以将机遇和自身优势充分利用,从而避开自身的劣势和外界竞争的威胁,实现持续性发展并提升企业自身的市场竞争力。所以说中小企业经营战略的制定是对于其自身经营行为的确定和指导。

(3)中小企业经营战略的制定可以保证中小企业可持续性发展并得以长久性良性循环发展。企业经营战略代表着企业自身的价值观和发展观,这是企业进行长久发展规划的基础和前提,使得各个中小企业可以在制定经营战略和执行经营战略时可以认清自身,不断调整,从而实现可持续性发展。

(二)新经济下中小企业经营战略的特征

(1)全局性。中小企业在制定其经营战略时一定要注意整个企业的全局性发展特点和自身实际情况,要以中小企业全局发展为研究对象,这样才能对于该企业经营战略的制定起到切实的作用和指导,从而使得中小企业可以利用自身优势并合理回避劣势来进行企业总体行动的制定和切实执行,从而取得实实在在的效果。

(2)长远性。如前所述,如果中小企业想要实现自身的长久性发展,就必须要制定切实可行的企业经营战略,这样才可以使得该企业在发展过程中可以实现长远性的可持续性发展态势,为企业谋求更加大的企业利益。

(3)纲领性。中小企业在制定企业经营战略时不需要对于其中的细节进行过多设计,因为这种企业经营战略应该是一种具有纲领性的策略,是对于该企业的一种大框架设计,也是对于该企业的一种具有原则性和总体性的实施制定,所以,必须要有纲领性。

(4)抗争性。中小企业所制定的企业经营战略应该具有抗争性,这就是指其经营战略可以指导指企业在激烈的市场竞争中争得先机,依据竞争对手进行切实可行的方案制定和备选。

(5)风险性。中小企业所制定的企业经营战略是会随着市场发展和其所处经济发展模式而出现不确定性的,因此,在很大程度上会出现风险性,必须要有思想准备,可以说,再完善的企业经营战略也不是万能的,必然存在着一定的风险性。

(三)新经济下中小企业经营战略的构成

新经济下中小企业经营战略的构成主要涉及在企业产品生产与经营、企业发展方向、企业自身竞争优势、企业协同合作等方面的内容,这构成了新经济下中小企业经营战略的构成要素。企业产品生产与经营方面的经营战略主要是通过对于企业产品选择和以此所采取的经营选择做出的策略性安排;企业发展方向主要是通过对于中小企业中现有产品进行分析与定位,然后将其与目前市场再次进行结合和调整,从而制定出符合本企业发展的最佳模式和发展方向;企业自身竞争优势有关的企业经营策略制定就是指一定要以企业实际发展情况为基础,通过发挥和夸大企业的独特性来获得强大的市场竞争力,并为企业的协同合作做出贡献;企业协同合作可以促进其为达到战略目标而不断进行企业内部各部门的合作以及由此所进行的不断调整,以此来获得更多的企业潜力的激发和充分利用。

总之,新经济下的中小企业的经营战略的制定是一个动态的、连续的过程,需要各个企业进行不断的努力和完善,才能制订出适合本企业实际发展的经营战略。

参考文献:

[1] 蒋龙祥.新经济下中小企业经营策略的思考[J].现代经济信息,2011(20).

[2] 欧阳芳.低碳经济下中小企业的营销策略[J].甘肃联合大学学报(社会科学版),2010(5).

[3] 汤碧杰.中小企业跨国经营策略[J].知识经济,2014(13).endprint

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