董会卿

摘要：对于现代化企业而言，资金是其经济基础与发展命脉，在企业内部管理体系中，资金管理是一项关键性、核心性工程。对于企业资金管理，在实际操作时，因为企业制度、审计监控、职工素质等方面，使得资金管理存在诸多不确定风险因素，进而导致资金管理困难，严重影响了企业的基本运作与长远发展。本文主要分析企业资金安全管理中的问题，提出一些风险控制方法。

关键词：资产安全管理；风险控制

中图分类号：F275 文献标识码：A

文章编号：1005-913X（2014）10-0229-01

资产安全管理，主要指国家对企业资金使用、资金来源等方面给予计划与控制、监督与考核。针对企业发展而言，资产安全管理极为重要，随着我国网络信息技术不断发展，社会经济环境逐渐变化。在企业长远发展历程中，资产安全管理、风险控制是其重要研究课题。可以说，企业发展而言，资产安全管理极为重要，笔者根据自身多年的资产管理经验，主要分析企业资金安全管理中的问题，提出一些风险控制方法，旨在提升企业资产安全管理、风险控制水平。

一、企业资产管理的主要风险分析

对于企业而言，其资金流通状况、投资环境等不确定性因素，是引起资产管理问题的关键因素。所以，对于企业资产管理，主要由于不确定性较多。以A企业为例，为提升企业的市场竞争力，使市场份额最大化，A企业通常选择的信用政策往往过度宽松，进而使得应收账款周转率明显下降，账款周转天数明显延长，而企业极可能无法收回大量的应收款项，产生资产风险，增加坏账损失，极不利于企业资产安全。现阶段，对于我国企业的资产安全管理而言，主要存在如下风险。

（一）资金管理制度不完善

在企业管理活动中，制度是重要活动的基础性、根本性保障，是企业活动顺利完成的重要保障。若缺乏必要制度管理，极易引起组织结构涣散，降低管理效率，使组织风险明显提升，降低了企业自身的抗风险能力。当一个企业发展至中期时，若制度设置存在职责分离问题，缺乏完整性控制制度管理企业资产，则极易影响资产风险。同时，企业制度性较差，还体现在组织制度意识较低，通常企业一味追求短期效率，不愿自觉遵守制度安排，最终导致企业整体失效，极可能产生资金挪用问题，或资产侵占与欺诈等不安全行为。

（二）财务管理缺乏风险控制意识

对于资产管理，企业在执行过程中，一般是财务部门负责监控，企业诸多业务归结于财务部门。因此，在资产管理与监控时，财务部门起着十分重要的作用。如对外投资决策时，如果财务部门未获取批准权，没有实施各环节控制，极易导致先支付投资，然后补办审批手续，进而使得资产管理制度逐渐流于形式。对于日常资产管理，因为管理层同财务管理人员之间存在依附关系，使得财务人员的风险控制意识较低，若遇到管理层压力，通常会按照管理层要求，在手续不完善时，也会进行款项支付，再要求业务人员补办手续。待支付款项之后，款项已经成为定局，如果管理层决策失误，则无法避免资产损失。对于财务管理者而言，必须时刻警惕资产安全环境，具备高度防范意识。

（三）投资决策失误

若企业投资决策存在失误，极易导致盲目扩张问题，丧失最佳发展机遇，引起资金链断裂，降低资金使用效益。企业投资作为企业发展的必然活动，通常企业投资会仔细考虑人、财、物等因素，而产生资金风险，绝大多数和投资环境不确定性相关。

（四）资本结构不完善

若企业筹资决策不合理，导致资本结构不完善，引起无效融资，使得企业筹资成本过高，产生债务危机。一般而言，债权性资本、权益性资本是企业的主要资金来源。通常企业在发展初期，是通过银行贷款获取债务性资本，增加了企业负债率，使得资金成本过高，最终导致企业财务危机。

（五）企业资金调度问题

通常母公司对子公司是垂直管理模式，对于资金实行集中管理，忽视行业差异性、特殊性，降低了资金利用率。同时，由于资产管理未实行制度性安排，引起营运不畅，产生资金冗余风险。

二、企业资产安全管理的风险控制措施

（一）完善资金管理制度，强化企业员工的制度性意识

对于企业资产安全管理，制度化是其必然发展轨道，确保资产安全管理，必须提升企业员工的制度性意识，制定一套完整性、系统性管理制度，使资金管理按照制度执行。同时，严格落实制度，提倡管理责任制度，提升企业员工的责任意识，保证资产安全制度得以有效执行。

（二）强化财务管理人员风险意识

其一，加强财务监督管理人员的综合素质。在企业日常管理活动中，强化思想道德教育，提升他们的荣辱观，以抵制各种糖衣炮弹，避免由于道德缺失问题，而引起财务风险。强化财务人员的业务人员，为他们创造实践锻炼平台，让财务人员掌握财务新知识与管理新方法。其二，强化财务人员的风险防范意识。积极开展风险教育与职业道德教育，实行激励机制、责任机制，提升财务监督的整体质量。

（三）完善资本结构

在企业发展过程中，必须不断审视自身特点，分析资产构成，通过合理分析与预测，提升投资收益率，对比负债利率、投资收益率，以提升投资决策、融资决策水平，降低决策失误率。使财务杠杆作用得以充分发挥，最大化企业收益，同时，还而空有效控制资产风险，促使资本结构更为完善、合理。

（四）构建投资、投资体系

如果环境不确定性因素是引起资产风险的外部变量，那融资、投资是企业资产管理的内部变量。积极控制内部变量，有利于提升企业内部安全，使资产安全风险最小化。所以，必须构建完整的融资、投资体系，保证内部资产安全。处于该体系内，必须动态化观察市场动态，仔细分析市场变动指标，实行重点跟踪、重点监控，关注企业的资产负债率，能够及时预测风险，提升预警能力。对于可能发生的资金风险进行预测，积极制定应对方案，确保内部资产安全前提下，降低因为风险所造成的资产损失。

综上所述，在企业长远发展历程中，资产安全管理、风险控制是其重要研究课题。企业资产管理主要存在资金管理制度不完善、财务管理缺乏风险控制意识、投资决策失误、资本结构不完善、企业资金调度问题等风险。对于这些风险与问题，我们必须完善资金管理制度，强化财务管理人员风险意识，完善资本结构，构建投资、投资体系，最终提升企业资产安全管理效率，提升企业风险控制水平。

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[责任编辑：高 瑞]