郑丹

摘要：在现代的财务经济管理过程当中，经济制度与经济管理之间的关系非常重要，处理好经济制度和经济管理之间的关系，使得经济金融化的目标不被各种制度因素制约，这样就能做到间接地促进金融深化，让企业经济不断发展。

关键词：财务；经济管理；问题；创新策略

中图分类号：F275 文献标识码：A

文章编号：1005-913X（2014）10-0168-01

改革开放以来，我国经济迅速发展，经济结构日益完善，到了今天已经有了相对稳定的局面。在这个经济结构中，财务经济管理已经扮演着一个非常重要的角色，建立财务经济管理的必要性已经得到了人们的广泛赞同，要想实现利益的最大化，有效的提高经济效率，财务经济管理的体系就必须更加的成熟。而建立一个完整、成熟的适应知识经济的财务经济管理体系需要多方面共同努力才能够完成。要想提高企业的竞争力，就必须建立一个现代化的企业制度，从而有效的提高企业治理的水平。

一、财务经济管理中的一些问题

（一）产权制度下的利益冲突

所谓的知识经济就是以知识和信息的产生、分配以及使用为基础建立的经济，知识经济与传统的经济模式有着明显的区别，传统经济的资源配置结构主要以厂房、机器、资本为主，现有的产权理论以及制度则是“业主产权论”。在新的经济模式中，人力资源对公司发展的作用被忽视，然而在这个知识就是财富的社会，拥有先进知识技术的优秀员工常常是为企业创造财富的主力。传统的工业经济时代注重有形的资产投入，其产权理论和制度忽视了知识经济的巨大作用，这样在分配上就会排斥智力劳动者对利益的分配权，这样企业的所有者与员工和经营者之间的矛盾和冲突自然就会日益突出。[1]

（二）财务经济管理更加复杂，风险变大

知识经济时代的到来使得财务经济管理的环境变得更加复杂，由于经济和活动的网络化和信息化，信息的传播和处理都变的更加快捷，而企业内部决策集团如果不能及时的利用这些信息做出正确的选择，企业的财务经济管理必将面对更大的风险。而且，知识经济知识的更新速度非常快，经济环境日新月异，这就要求企业和员工必须及时的对经济环境的变化做出反应，否则财务经济管理的风险依然会增大。当代各种高新技术的发展带动了一大批先进产品如同雨后春笋一样的涌现出来，这就使得产品的寿命周期不断的缩短，往往从一个新产品的申请，调研，通过考核，最后生产出来实现投入市场时早已经不在满足市场需求，存货的风险、产品的设计和开发的风险都不断的被加大。[2]

（三）财务经济管理理论落后

在知识经济时代，各种以知识为基础的专利权、商标权以及计算机软件、人才素质等无形的资产在企业资产结构中所占的比例将大大提高。与传统的工业经济时代不同，这些无形资产将会成为企业最重要的投资对象。可是就目前情况来说，各个企业对于无形资产的投资还没有完全的重视起来，无形资产的价值在各种财务经济管理中往往被低估甚至被忽视。对无形资产进行投资已经变成财务经济管理的主流，不善于利用无形资产来资本运营，就不能适应知识经济时代对财务经济管理的要求。

二、财务经济管理的创新策略

（一）树立新的以人为本的理财观念

为了适应知识经济时代，应该建立多元化的财务集团来处理好相关利益的财务关系。要想进一步的细化企业的理财主体，就要严格实施贯彻“利益相关者合作产权”，把所有与企业有一种甚至多种经济利益联系的个体群体的财务要求上升到企业的企业理财的重要问题，要重新确立公司的财务经济管理目标，做到财务管理目标多元化，财务责任社会化，在进行财务经济管理时，树立好以人为本的管理观念，从利益相关者的立场去考虑问题，同时兼顾资本投入者的财务要求，实现企业的经营目标，帮助企业在社会上树立起良好的口碑和形象。企业管理者还要树立人才价值观念，养成经济效益的意识，财务管理要把人当作核心，从而加强对无形资产的投资。[3]

（二）强化风险管理

在市场经济的大环境下，任何的企业都有经济损失的可能性，而知识经济的到来无疑会使这种可能性变得更加巨大。作为财务经济管理人员，必须要有一个科学合理的风险观，能够全面的掌握各种有效的信息并对风险及时的进行合理的评估，及时捕捉到环境因素的变化，使财务经济管理能够有计划的采取各种针对性防范措施，使得财务的风险和经济损失减少到最低。

（三）调整财务经济管理理论及内容

要想适应知识经济时代，就要从财务经济管理理论上全面彻底改变财务经济管理的内容，创新财务管理理论，将各种无形资产作为企业投资决策的中心，同时，为了新的财务管理经济理论能够真正的得到贯彻和实施，也必须要建立一个能够及时反应无形资产状态和投资情况的决策指标体系。这个决策指标体系要以提高企业的人力资源质量、提升企业创新能力以及增强企业可持续发展的后劲为指标，对无形资产的投资进行评价。[4]

（四）改革财务机构

为了适应新的经济环境，财务经济管理必须对财务机构进行深刻的改革。现有的财务机构往往人浮于事，工作人员业务能力差，不能对经济形势的变化做出及时的反应，知识经济时代财务经济机构必须做到高效灵活。改革财务机构首先要培养出一批拥有专业素质的工作人员，注重工作人员的再教育，使工作人员的业务能力保持在一个能够对经济环境及时有效的做出反应的程度，只有这样才能适应知识经济发展对高等素质财务人员的要求。

社会经济形态从工业经济形态到知识经济的转变，在所有的企业财务经济管理领域上都引起了深刻的变化，这对于企业来说，不仅是一次挑战，也是一次机遇。财务经济管理理论要对经过一系列的创新性对策才能适应经济形态的转变，这是实现成功理财的最重要的一步。

参考文献：

[1] 李艾洋.企业并购中的财务问题研究[J].经营管理者， 2011（14）.

[2] 王 英.浅议财务风险与控制[J].财经界（学术版），2011（6）.

[3] 徐 新.中小民营企业财务风险及防范措施探究[J].现代商贸工业，2011（18）.

[4] 苏志光.企业并购中的财务风险与防范[J].现代经济信息，2011（16）.

[责任编辑：庞 林]