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供电企业电力营销管理策略与实施

2014-12-24张建玮杨晓艳

山东工业技术 2014年12期
关键词:供电企业实施

张建玮,杨晓艳

(1.国网冀北大厂县供电有限公司;2.国网冀北香河县供电有限公司,河北 廊坊065400)

供电企业电力营销管理策略与实施

张建玮1,杨晓艳2

(1.国网冀北大厂县供电有限公司;2.国网冀北香河县供电有限公司,河北廊坊065400)

摘要:电力营销作为供电企业的核心业务,在市场经济不断变化的今天,电力营销的质量对供电企业的发展起着至关重要的作用。本文分析了供电企业电力营销管理的现状以及弊端,指出其管理的重要性,并提出了改善现状的策略以及实施,挺高供电企业的市场竞争力。

关键词:供电企业;营销管理策略;实施

0 引言

在市场经济不断发展的今天,供电企业也如雨后春笋般涌现,加剧了市场竞争。在我国,电力营销管理在供电企业一直处于较低水平,激烈的市场竞争迫切需要提升行业营销管理水平,调整电力营销管理策略来应对市场的变化,促进供电企业的良性发展。

1 供电企业电力营销现状

1.1观念薄弱,方式落后

在电力垄断局面逐步被打破的今天,供电企业如何获取更高的客户满意度,需要调整生产经营适应市场需要。在过去存有的电力服务质量参差不齐,服务机制不合理等现象,都严重阻碍了供电企业的发展。具体表现在:不能准确获取用户基础信息导致不能全面开发市场;服务不到位,不能认识到好的服务能带来的市场机遇。因此,供电企业应改变管理体制,转变观念,以市场为导向,优化管理模式,把电力营销作为核心业务。

1.2市场竞争日趋激烈,管理机制的脱节

在新能源不断出现的情况下,供电企业面临着前所未有的危机,新能源的不断研发,电力市场受到严重冲击,其竞争日趋激烈。我国供电企业的管理机制与社会信息的发展有很大程度的不适应,电力营销不能与其它部门形成良好的沟通和资源的共享,营销管理的繁琐与重复不能保证电力营销的良性发展,这就需要供电企业进行电力营销管理体制的改革。

1.3电力营销滞后

国内供电企业不能以市场为导向,导致电力营销滞后,不能为用户提供更好的服务,在一定程度上阻碍了电力销售,同时对电力市场的发展有不利影响。

2 电力营销管理的重要性

供电企业的电力营销工作不仅能够保障企业的生存与发展,能够为供电企业实现可观的经济收入,提高其市场竞争力,更加彰显出电力营销管理的重要性。

2.1有利于提高市场竞争力

随着电力体制改革的不断深化,国内供电企业要在激烈的市场竞争中脱颖而出,这就需要加强电力营销管理,从生产到经营的全过程进行控制,以市场为导向,建立健全电力体制,注重资源节约,能源环保,提升市场竞争力目。

2.2有利于提高客户满意度

我们知道我国电力营销远远滞后于用户的需要,提升服务质量,有效满足用户需求,让用户在消费的同时体验到优质的服务,全面综合考虑用户的需要,及时调整营销策略,为用户提供满足其使用的新产品或者新服务,提高客户的满意度,同时能够在很大程度上提升供电企业的经济效益。

2.3有利于供电企业的健康发展

电力与我们的生活息息相关,供电企业的电力营销直接决定了企业的发展。其电力营销质量直接影响着企业的盈利水平。正确的电力营销管理策略能够扩大营销范围,提升供电企业的综合实力,同时促进经济效益的提高。我国供电企业长期以来存在人员冗余,但又缺少专业人才的现象,管理模式与观念的陈旧成为企业发展的绊脚石,扩大专业人才队伍,改革管理思路,转变观念,提升全员的管理意识,能够促进供电企业的健康发展。

3 供电企业电力营销管理策略与策略的实施

3.1调整内部管理机构

在市场经济飞速发展的推动下,供电企业应该调整内部机构,形成一个能以满足客户多元化需要为中心的管理体系,其营销管理部门需要依据市场需求制定营销方案,同时协调各营销部门的工作。

3.2更新电力营销观念

不断更新营销观念,建立适应市场需要的营销策,利用现代化信息技术逐步健全电力营销体制,需要电力营销队伍深入了解市场,准确把握客户需求,对未来电力需求做出准确的剖析,并能够适时调整销售方向,适应市场需要。提升服务水准,同时,调整内部机构,简化服务流程,降低服务成本,满足客户需要,提高客户满意度,同时促进经济效益的提高。

3.3提高供电企业自身水平

(1)要优化供电品质,为用户提供优质电能。电能质量直接决定着电力营销的成败,供电企业逐步对国家电网以及用户电表进行改造升级,保证用户的电能质量,提高用户的满意度。

(2)优化用电价格方案,采用灵活电价,根据市场变化不断调整,将高峰与低谷的电价进行合理调整,不能能够为用户带来实惠,同时也缓解了电能的供应压力。

(3)做好技术推广,提高供电企业全员的综合素质,利用信息化技术,将营销策略在实际营销中进行推广应用,能够提升营销管理水平。

(4)做好品牌宣传与市场推广。供电企业在激烈的市场竞争中想要立于不败之地,需要有良好的口碑和企业形象,同时,需要不断扩大市场,提高市场占有率。

4 电力营销策略实施措施

(1)提供优质的电力服务,塑造品牌形象。第一,需要深入了解市场,把握需求方向;第二,保证电能质量,提升客户满意度。比如:采用一站式用电报装服务,为客户提供网上服务、电话服务等多样化服务方式,满足客户需要;第三,开展多种缴费服务模式。比如:购买充值卡、网上支付以及银行代缴等方式,做到定制化缴费服务,方便客户进行消费;第四,积极开展专业技能培训,提升调离营销队伍的整理素质,提高全员的综合业务水平,打造良好的企业形象,

(2)不断开拓电力市场,积极寻求开拓市场的方法,全力配合政府工作,关注农村电力市场,同时,电力工程管理对于拓宽产量提升社会效益有着重要作用,所以,我们要加强工程管理,能够提高电力营销的水平。

(3)遵守并执行国家电价政策。供电企业在保证电能质量的同时,需要遵守并且严格按照国家电价政策进行收费,加快实行峰谷电价的步伐,让价格成为调节杠杆,缓解用电压力。供电企业在做好自身专业基础工作的同时需要充分考虑用户的需求,简化程序,方便缴费。

5 结论

综上所述,我们看到供电企业的发展与电力营销是密不可分的。针对我国目前供电企业电力营销管理的单一化与滞后性,已经不能适应市场需要,为了进一步提升企业的竞争力,需要供电企业转变观念,采取正确的营销管理策略,打造供电企业品牌形象,提升自身综合实力,同时适应市场需要,不断挖掘客户要求,为用户提供更为优质的电力产品与服务。

参考文献:

[1]邱辉.浅谈电力营销系统管理与应用[J].中国西部科技,2011(6).

[2]张春旭.浅析电力营销存在的问题与精细化策略[J].价值工程,2011

[3]张守凤.电力企业做好市场营销的措施[J].科技致富向导,2011(10).

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