刘影

摘要：随着外贸业务的不断拓展，企业的外贸出口的经济效益越来越受到企业和国家的重视，可是一些企业没有科学合理的经济效益观念在发展外向型经济时犯了很多错误导致了经济效益的损失，这不仅是个人的经济损失，更加是国家利益的损失。

关键词：外贸；出口；经济效益

中图分类号：F75 文献标识码：A

文章编号：1005-913X（2014）10-0014-01

对一切的经济管理活动来说，提高经济效益都是努力追求的核心问题。更有人说，经济效益是一个企业的灵魂。在我国的企业制度中，不管是外贸企业、私营企业等一些盈利组织还是一些政府部门的一些事业单位这样的非营利组织，都把提高组织的经济效益看成是企业管理的重中之重。随着我国外向型经济的不断发展，对外出口带来的经济效益对整体的影响越来越明显，到了现在，出口带来的经济效益已经可以说直接影响着企业整体的经济效益，直接把握着企业命脉的兴衰。我们要采取更加创新性的手段和合理的管理方式，不断深入探讨实现企业文化的各种功能，做到促进和提高企业的外贸出口的经济效益。

一、强化企业财务管理

（一）提高企业的资金使用效率

要想强化企业财务管理，就必须要加强企业的资金管理，提高企业资金的使用效率票据，即时结算公司的各种应收款项目，只有这样才能及时的、完整的反应公司的财务情况信息，及时收回企业应收回的资金，更有利于企业的资金周转和企业的单账坏账的损失。同时企业也要加强资金管理的基础工作，既要做好银行和一些限额支票的管理，及时登记从银行取回的结算票据，并对这些票据进行及时的传递和报账，明确规定那些必须要使用限额支票的经济业务的要求和期限，也要加强银行方面的对账工作，对未达项目账单要及时处理，对企业在银行的存款要做到心中有数，当然往来账款和应收账款的清收核对工作也要抓好，努力增加企业现金流量，减少流动资金贷款，让企业的资金更加稳定。[1]

（二）预算节流提高出口经济效益

财务的预算管理要按照企业固定的外贸出口目标和发展计划进行层层分解，分摊到企业内部的各个经济单位。用现代企业的管理工具来推动企业提高企业财务管理的水平，一旦建立了能够全面引导监督控制的财务监督体系，经济运行的水平就会得到提高。要转变预算管理的观念，为了应对新的外贸经济情况，只有理清思路，突出问题的重点，重视企业财务经济管理在整个企业管理中的地位，让企业财务经济管理成为整个企业管理的重中之重，严格解决现在企业资金使用分散，资金使用效率低等重点问题，完善企业的企业结算中心制度，加强企业结算的监控和结算中心环节的服务和资金调剂，保障企业资金最大效率的流动，预算作为当代企业资金管理最为重要的资金管理方法，对明确现金流量，加强对现金流量的分析，提高对企业资金的监控，让企业对资金的掌控更加完善。

二、科技创新提升外贸经济效益

（一）科技创新提高企业核心竞争力

为了适应外贸出口的经济环境，应该依靠科技，运用科技创新来提高企业的核心竞争力，这样企业在外贸出口经济上才会取得优势，提高外贸出口的经济效益。可以通过进行自主研究开发出新的具有完全自主产权的先进技术和产品，实现生产工艺和设备的先进化，使企业的经济增长方式从粗放型转变为集约型，这是现代企业刺激经济发展的不二法门，也是降低企业生产成本，提高劳动生产力的必要法宝，科学技术是第一生产力，科技创新的地位必须得到重视。

（二）注重先进工艺的引进

企业劳动者的科学文化水平不同，技术水平也不相同没有先进的生产工艺和生产设备很难把这两者有机的结合在一起，发挥出他们理想的作用，科学技术是第一生产力，企业科技的进步对整个企业出口经济效益的提高都是不可忽视的，提高企业的经济效益，必须重视引进企业的先进工艺，提高自己的生产力，进一步降低生产成本来提高经济效益。

三、加强企业文化功能提升外贸出口经济效益

（一）企业文化的导向功能

企业文化对整个企业以及企业成员个体的思想和行为有着巨大的导向作用，企业的企业文化形成了就有了自己的健康的价值体系和规范标准，努力纠正企业一切员工违反企业价值标准的作用，这就是企业文化对企业员工成员个体的思想和行为的导向作用，也是对企业整体的价值取向和经营管理的导向作用。

（二）企业文化的凝聚功能

当企业的价值体系被企业的所有员工广泛认可后，就会形成企业内部的凝聚力，实现企业文化的凝聚功能。这种功能能够把企业员工从各个方面凝聚起来，形成一股巨大的向心力。相对于企业的各种规章制度来说，企业的文化凝聚功能属于舆论的“软调控”，让企业的所有员工在企业的目标和战略上达成一致，从根本上保持了企业关系圈的和谐和健康。[2]

（三）企业文化的激励功能

健康的企业文化能够催发企业员工从心底产生一种积极进取的精神效应，企业文化应当以更好的管理员工为主要目标，不断的满足员工心理上的需要，并调节员工一些不合理的需要，这样就能实现激励员工的工作积极性，极大的发挥出员工的积极性，使企业的工作更加的高效。

（四）企业文化的品牌功能

提高外贸出口企业的核心竞争力，最重要的就是发挥企业文化的品牌功能，优化企业在大众心目中的形象，打造强大的企业品牌。越是大型的企业越是有着强大的品牌，就像是那些世界文明的跨国公司，如微软、福特、松下等等，还有国内的联想、华为，独特的企业文化永远都是他们打造企业品牌的最强武器，品牌的价值是时间的积累，也是产品服务质量的积累，只有发挥出企业文化巨大的品牌功能才能在外贸出口中形成巨大的品牌优势，从而提升外贸出口的经济效益。

提高外贸出口的经济效益，必须重视企业内部的财务管理，整体的提高企业的经济效益和社会效益，提高企业整体的运营能力，这样才能在竞争中求得发展的机会，扩大企业的影响，提高企业的国际竞争力。让企业在外贸出口交易中占据优势。

参考文献：

[1] 李 辉.我国外贸出口遭遇多国贸易壁垒的对策研究[J].黑龙江对外经贸，2010（5）.

[2] 刘旭晔，熊 娜.广西外贸出口影响因素分析——基于主成分分析法[J].学术论坛，2013（10）.

[责任编辑：庞 林]

摘要：随着外贸业务的不断拓展，企业的外贸出口的经济效益越来越受到企业和国家的重视，可是一些企业没有科学合理的经济效益观念在发展外向型经济时犯了很多错误导致了经济效益的损失，这不仅是个人的经济损失，更加是国家利益的损失。

关键词：外贸；出口；经济效益

中图分类号：F75 文献标识码：A

文章编号：1005-913X（2014）10-0014-01

对一切的经济管理活动来说，提高经济效益都是努力追求的核心问题。更有人说，经济效益是一个企业的灵魂。在我国的企业制度中，不管是外贸企业、私营企业等一些盈利组织还是一些政府部门的一些事业单位这样的非营利组织，都把提高组织的经济效益看成是企业管理的重中之重。随着我国外向型经济的不断发展，对外出口带来的经济效益对整体的影响越来越明显，到了现在，出口带来的经济效益已经可以说直接影响着企业整体的经济效益，直接把握着企业命脉的兴衰。我们要采取更加创新性的手段和合理的管理方式，不断深入探讨实现企业文化的各种功能，做到促进和提高企业的外贸出口的经济效益。

一、强化企业财务管理

（一）提高企业的资金使用效率

要想强化企业财务管理，就必须要加强企业的资金管理，提高企业资金的使用效率票据，即时结算公司的各种应收款项目，只有这样才能及时的、完整的反应公司的财务情况信息，及时收回企业应收回的资金，更有利于企业的资金周转和企业的单账坏账的损失。同时企业也要加强资金管理的基础工作，既要做好银行和一些限额支票的管理，及时登记从银行取回的结算票据，并对这些票据进行及时的传递和报账，明确规定那些必须要使用限额支票的经济业务的要求和期限，也要加强银行方面的对账工作，对未达项目账单要及时处理，对企业在银行的存款要做到心中有数，当然往来账款和应收账款的清收核对工作也要抓好，努力增加企业现金流量，减少流动资金贷款，让企业的资金更加稳定。[1]

（二）预算节流提高出口经济效益

财务的预算管理要按照企业固定的外贸出口目标和发展计划进行层层分解，分摊到企业内部的各个经济单位。用现代企业的管理工具来推动企业提高企业财务管理的水平，一旦建立了能够全面引导监督控制的财务监督体系，经济运行的水平就会得到提高。要转变预算管理的观念，为了应对新的外贸经济情况，只有理清思路，突出问题的重点，重视企业财务经济管理在整个企业管理中的地位，让企业财务经济管理成为整个企业管理的重中之重，严格解决现在企业资金使用分散，资金使用效率低等重点问题，完善企业的企业结算中心制度，加强企业结算的监控和结算中心环节的服务和资金调剂，保障企业资金最大效率的流动，预算作为当代企业资金管理最为重要的资金管理方法，对明确现金流量，加强对现金流量的分析，提高对企业资金的监控，让企业对资金的掌控更加完善。

二、科技创新提升外贸经济效益

（一）科技创新提高企业核心竞争力

为了适应外贸出口的经济环境，应该依靠科技，运用科技创新来提高企业的核心竞争力，这样企业在外贸出口经济上才会取得优势，提高外贸出口的经济效益。可以通过进行自主研究开发出新的具有完全自主产权的先进技术和产品，实现生产工艺和设备的先进化，使企业的经济增长方式从粗放型转变为集约型，这是现代企业刺激经济发展的不二法门，也是降低企业生产成本，提高劳动生产力的必要法宝，科学技术是第一生产力，科技创新的地位必须得到重视。

（二）注重先进工艺的引进

企业劳动者的科学文化水平不同，技术水平也不相同没有先进的生产工艺和生产设备很难把这两者有机的结合在一起，发挥出他们理想的作用，科学技术是第一生产力，企业科技的进步对整个企业出口经济效益的提高都是不可忽视的，提高企业的经济效益，必须重视引进企业的先进工艺，提高自己的生产力，进一步降低生产成本来提高经济效益。

三、加强企业文化功能提升外贸出口经济效益

（一）企业文化的导向功能

企业文化对整个企业以及企业成员个体的思想和行为有着巨大的导向作用，企业的企业文化形成了就有了自己的健康的价值体系和规范标准，努力纠正企业一切员工违反企业价值标准的作用，这就是企业文化对企业员工成员个体的思想和行为的导向作用，也是对企业整体的价值取向和经营管理的导向作用。

（二）企业文化的凝聚功能

当企业的价值体系被企业的所有员工广泛认可后，就会形成企业内部的凝聚力，实现企业文化的凝聚功能。这种功能能够把企业员工从各个方面凝聚起来，形成一股巨大的向心力。相对于企业的各种规章制度来说，企业的文化凝聚功能属于舆论的“软调控”，让企业的所有员工在企业的目标和战略上达成一致，从根本上保持了企业关系圈的和谐和健康。[2]

（三）企业文化的激励功能

健康的企业文化能够催发企业员工从心底产生一种积极进取的精神效应，企业文化应当以更好的管理员工为主要目标，不断的满足员工心理上的需要，并调节员工一些不合理的需要，这样就能实现激励员工的工作积极性，极大的发挥出员工的积极性，使企业的工作更加的高效。

（四）企业文化的品牌功能

提高外贸出口企业的核心竞争力，最重要的就是发挥企业文化的品牌功能，优化企业在大众心目中的形象，打造强大的企业品牌。越是大型的企业越是有着强大的品牌，就像是那些世界文明的跨国公司，如微软、福特、松下等等，还有国内的联想、华为，独特的企业文化永远都是他们打造企业品牌的最强武器，品牌的价值是时间的积累，也是产品服务质量的积累，只有发挥出企业文化巨大的品牌功能才能在外贸出口中形成巨大的品牌优势，从而提升外贸出口的经济效益。

提高外贸出口的经济效益，必须重视企业内部的财务管理，整体的提高企业的经济效益和社会效益，提高企业整体的运营能力，这样才能在竞争中求得发展的机会，扩大企业的影响，提高企业的国际竞争力。让企业在外贸出口交易中占据优势。

参考文献：

[1] 李 辉.我国外贸出口遭遇多国贸易壁垒的对策研究[J].黑龙江对外经贸，2010（5）.

[2] 刘旭晔，熊 娜.广西外贸出口影响因素分析——基于主成分分析法[J].学术论坛，2013（10）.

[责任编辑：庞 林]

摘要：随着外贸业务的不断拓展，企业的外贸出口的经济效益越来越受到企业和国家的重视，可是一些企业没有科学合理的经济效益观念在发展外向型经济时犯了很多错误导致了经济效益的损失，这不仅是个人的经济损失，更加是国家利益的损失。

关键词：外贸；出口；经济效益

中图分类号：F75 文献标识码：A

文章编号：1005-913X（2014）10-0014-01

对一切的经济管理活动来说，提高经济效益都是努力追求的核心问题。更有人说，经济效益是一个企业的灵魂。在我国的企业制度中，不管是外贸企业、私营企业等一些盈利组织还是一些政府部门的一些事业单位这样的非营利组织，都把提高组织的经济效益看成是企业管理的重中之重。随着我国外向型经济的不断发展，对外出口带来的经济效益对整体的影响越来越明显，到了现在，出口带来的经济效益已经可以说直接影响着企业整体的经济效益，直接把握着企业命脉的兴衰。我们要采取更加创新性的手段和合理的管理方式，不断深入探讨实现企业文化的各种功能，做到促进和提高企业的外贸出口的经济效益。

一、强化企业财务管理

（一）提高企业的资金使用效率

要想强化企业财务管理，就必须要加强企业的资金管理，提高企业资金的使用效率票据，即时结算公司的各种应收款项目，只有这样才能及时的、完整的反应公司的财务情况信息，及时收回企业应收回的资金，更有利于企业的资金周转和企业的单账坏账的损失。同时企业也要加强资金管理的基础工作，既要做好银行和一些限额支票的管理，及时登记从银行取回的结算票据，并对这些票据进行及时的传递和报账，明确规定那些必须要使用限额支票的经济业务的要求和期限，也要加强银行方面的对账工作，对未达项目账单要及时处理，对企业在银行的存款要做到心中有数，当然往来账款和应收账款的清收核对工作也要抓好，努力增加企业现金流量，减少流动资金贷款，让企业的资金更加稳定。[1]

（二）预算节流提高出口经济效益

财务的预算管理要按照企业固定的外贸出口目标和发展计划进行层层分解，分摊到企业内部的各个经济单位。用现代企业的管理工具来推动企业提高企业财务管理的水平，一旦建立了能够全面引导监督控制的财务监督体系，经济运行的水平就会得到提高。要转变预算管理的观念，为了应对新的外贸经济情况，只有理清思路，突出问题的重点，重视企业财务经济管理在整个企业管理中的地位，让企业财务经济管理成为整个企业管理的重中之重，严格解决现在企业资金使用分散，资金使用效率低等重点问题，完善企业的企业结算中心制度，加强企业结算的监控和结算中心环节的服务和资金调剂，保障企业资金最大效率的流动，预算作为当代企业资金管理最为重要的资金管理方法，对明确现金流量，加强对现金流量的分析，提高对企业资金的监控，让企业对资金的掌控更加完善。

二、科技创新提升外贸经济效益

（一）科技创新提高企业核心竞争力

为了适应外贸出口的经济环境，应该依靠科技，运用科技创新来提高企业的核心竞争力，这样企业在外贸出口经济上才会取得优势，提高外贸出口的经济效益。可以通过进行自主研究开发出新的具有完全自主产权的先进技术和产品，实现生产工艺和设备的先进化，使企业的经济增长方式从粗放型转变为集约型，这是现代企业刺激经济发展的不二法门，也是降低企业生产成本，提高劳动生产力的必要法宝，科学技术是第一生产力，科技创新的地位必须得到重视。

（二）注重先进工艺的引进

企业劳动者的科学文化水平不同，技术水平也不相同没有先进的生产工艺和生产设备很难把这两者有机的结合在一起，发挥出他们理想的作用，科学技术是第一生产力，企业科技的进步对整个企业出口经济效益的提高都是不可忽视的，提高企业的经济效益，必须重视引进企业的先进工艺，提高自己的生产力，进一步降低生产成本来提高经济效益。

三、加强企业文化功能提升外贸出口经济效益

（一）企业文化的导向功能

企业文化对整个企业以及企业成员个体的思想和行为有着巨大的导向作用，企业的企业文化形成了就有了自己的健康的价值体系和规范标准，努力纠正企业一切员工违反企业价值标准的作用，这就是企业文化对企业员工成员个体的思想和行为的导向作用，也是对企业整体的价值取向和经营管理的导向作用。

（二）企业文化的凝聚功能

当企业的价值体系被企业的所有员工广泛认可后，就会形成企业内部的凝聚力，实现企业文化的凝聚功能。这种功能能够把企业员工从各个方面凝聚起来，形成一股巨大的向心力。相对于企业的各种规章制度来说，企业的文化凝聚功能属于舆论的“软调控”，让企业的所有员工在企业的目标和战略上达成一致，从根本上保持了企业关系圈的和谐和健康。[2]

（三）企业文化的激励功能

健康的企业文化能够催发企业员工从心底产生一种积极进取的精神效应，企业文化应当以更好的管理员工为主要目标，不断的满足员工心理上的需要，并调节员工一些不合理的需要，这样就能实现激励员工的工作积极性，极大的发挥出员工的积极性，使企业的工作更加的高效。

（四）企业文化的品牌功能

提高外贸出口企业的核心竞争力，最重要的就是发挥企业文化的品牌功能，优化企业在大众心目中的形象，打造强大的企业品牌。越是大型的企业越是有着强大的品牌，就像是那些世界文明的跨国公司，如微软、福特、松下等等，还有国内的联想、华为，独特的企业文化永远都是他们打造企业品牌的最强武器，品牌的价值是时间的积累，也是产品服务质量的积累，只有发挥出企业文化巨大的品牌功能才能在外贸出口中形成巨大的品牌优势，从而提升外贸出口的经济效益。

提高外贸出口的经济效益，必须重视企业内部的财务管理，整体的提高企业的经济效益和社会效益，提高企业整体的运营能力，这样才能在竞争中求得发展的机会，扩大企业的影响，提高企业的国际竞争力。让企业在外贸出口交易中占据优势。

参考文献：

[1] 李 辉.我国外贸出口遭遇多国贸易壁垒的对策研究[J].黑龙江对外经贸，2010（5）.

[2] 刘旭晔，熊 娜.广西外贸出口影响因素分析——基于主成分分析法[J].学术论坛，2013（10）.

[责任编辑：庞 林]