文_国网江西物资公司 熊 辉 游 波

为确保国网江西省电力公司物力集约化管理体系高效运作，国网江西物资公司以“三延、三聚”为工作思路，多措并举，扎实开展物资质量监督管理工作，着力提高物资质量监督工作水平，努力开创江西公司质量监督工作新局面。

精心编制抽检计划 实现“三个”百分百

根据国网公司及省公司物资招标的批次计划，物资公司及时安排专人编制抽检计划，在物资质量监督管理范围中不留死角。抽检计划编制增加了二次设备、采集终端、电缆保护管、JP 柜等九类物资，抽样物资检测品种拓至44 类，超过国网公司规定的抽检36 类物资规定。编制物资抽检计划由专人编制、核对、审核及审批，专门安排人员在电子商务平台跟踪各单位执行抽检计划完成情况，抽检计划内容覆盖了所有招标批次、物资种类及供应商，确保抽检计划真正实现“三个”百分百。

另外，抽检计划内容编制还突出“三个”重点：一是对新中标的供应商供应的物资重点安排抽检及专项送检；二是对发生非计划及计划停运事故供应商的物资重点安排抽检及送检；三是对频繁、重复发生质量问题及原材料/组部件存在偷工减料、以次充好的供应商物资重点安排抽检及送检计划。

加大检查考核力度实现“被动”变“主动”

该公司根据国网公司质量监督管理要求协助省公司有关职能部门，同时组织省公司电科院物资检测中心专家参加，对地市公司物资质量监督开展情况及物资检测中心进行指导、检查和考核。一旦在督导检查中发现问题便及时反馈地市公司，要求地市公司限期完成整改，对一时不能解决的问题则及时汇报至省公司有关职能部门，以促进地市公司质量监督管理工作的提升。

加大对委托监造单位的检查考核力度，不定期协助省公司电科院及项目单位专家对主要设备的驻厂监造组监造工作情况开展飞行盲检考核，目前已检查了六家委托的监造单位。检查打分情况记入监造单位的信息管理资料，与下一年度监造招标采购联动。对于在检查中发现的问题，现场下达整改通知书，若是存在重大问题，则依据监造合同扣减监造单位监造费用。

建立物资质量监督月度工作情况通报机制，每月根据地市公司物资质量监督月度例会执行情况、质量月报/报表上报情况、供应商绩效信息上报情况、电子商务平台抽检报送情况等质量监督工作开展情况，编制全省物资质量监督工作情况通报，对存在的问题及不足，及时向省公司有关职能部门、支撑机构及地市公司通报反映，促进全省物资质量监督工作的顺利推进，推动江西物资质量监督工作水平的提升。

开展专项物资检查 提高产品入网质量水平

在省公司的部署下，依据国网公司重点管控目录，结合2013年度江西电网设备出现质量问题比较多的物资，选取配变、电力电缆、架空绝缘导线、绝缘子、电杆等十类配网物资，开展专项抽检工作。针对抽检中检测出的存在质量问题的物资，组织有关专家对其进行分析，并给供应商下达整改通知书。

对电网物资采购量大、影响大的配变和电杆开展现场专项检查督查，对其生产现场原材料管理和制造工艺进行现场检查。物资公司主动承担电杆现场专项检查工作，多批次组织省公司有关专家对供应商购买的主要原材料质量、产品生产过程的质量控制以及检测产品质量或主要原材料质量情况进行现场检查，发现问题现场给供应商下达整改通知书。

创建质量监督微信平台 畅通信息快速交流渠道

为推进全省物资质量监督工作的沟通，省物资公司创建省物资质量监督微信群，微信群成员包括省公司物资部、省物资公司、电科院、信息运维中心的有关人员及市县公司从事质量监督管理工作的人员。通过微信群互动，大家可及时了解质量管理工作及检测技术信息，协调解决物资质量问题，及时了解专项检查有质量问题的供应商及物资质量信息等；及时下达省公司有关开展质量监督工作要求，督促有关人员在电子商务平台做好省公司下达抽检计划的提报工作；同时，以前许多需要通过会议解决的问题，通过群内互动也得到迅速解决，提高了物资质量管理的工作效率，促进质量监督工作整体水平的提升。

国网江西省电力公司通过扎实开展质量监督管理工作，提升全省物资质量监督管理水平，促使供应商从生产各个流程重视供应电网产品质量，提高了江西电网入网物资的质量水平，确保电网工程顺利建设和电网安全稳定运行。