与新媒体融合的过程中面临着资金从哪里来，我们首先得考虑将来的盈利模式在哪里，因为从山西日报来看，这是我们省里的经济架构，长期以来就是随着山西经济波动，煤炭形势好，广告就多，这两年煤炭形势不行了，广告急剧下滑，2013年4月份山西日报面临的形势很艰难。党报替党说话，这就需要财政支持。新媒体的融合势不可当，必须走。对于我们来说先稳住主业，做好顶层设计，量力而行，就要大胆推进，要把我们的主业维持好。这次来主要是想听听大家好的设想。

在这里有几点建议：

1.我在宣传部工作了很多年，总体感觉省级的主流媒体，党报是舆论引导的主阵地，但是深深地感觉到提要求多，但是真正的为党报设身处地的扶持，怎么去帮它破题这一块还是做得少一些，尤其是在中央层面，以后你们做内参的时候也可以把各级党报面临的困惑说出来，目前是连自己的生存都面临问题，怎么样去发挥自己的政治职责，谁来代它思考。

2.新媒体这样一个大的变革是系统工程，前所未有的，我们都在探索，各地发展也不太平衡，前一段我参加上海的座谈会，不管是抱团取暖也好，还是互相借力，我们全国的党报集团要加强联系，互相地推动。我们这些人在一线工作最知道困难在哪里，我们互相通过借鉴，加强联合，有些地方是有资金，但是不知道往哪里投，有些地方有其他的优势，但是需要和外力嫁接，所以要加强联合。在这里感谢中央媒体和中央的同志们，还有兄弟党报们对我们山西日报的支持，谢谢大家。endprint