四年一度的世界杯，再度点燃了世界球迷的热情。由于时差原因，中国球迷只能在深夜或凌晨看球，对于很多在职人士来说，着实是体力和耐力的双重考验。同样面临考验的是企业管理者，员工可能因为看球而消极工作，或以请假、外出等手段达到其看世界杯的目的。世界杯期间的公司管理，犹如一场大考，是防是堵，是疏是导，彰显了经理人们的管理艺术。

疏化世界杯热情为工作动力！

世界杯前夕，A公司下发了《关于世界杯期间看球福利的通知》，允许员工在世界杯期间根据自身的观赛需求，在熬夜看球的次日申请休假，最多可休3天。公司内部还举行相应的世界杯活动，如每周五晚在公司餐厅举办“世界杯直播夜”活动，现场提供直播大屏、啤酒、饮料、零食、助威器材，并增设穿梭巴士送员工回家。

B公司里年轻人居多，平时大家经常小聚，时下正好赶上世界杯，便一同相约到酒吧看球赛。即使是平时在工作中交往不多的同事，由于同时喜欢某一球队而一下子熟络起来，大家喝着啤酒一同呐喊，彻底释放了工作上的压力与烦恼。最有趣的是，B公司还鼓励员工与客户约在一起看球，既能增进感情，又能提升业绩，员工自然满心欢喜。

上届世界杯期间，C公司里的“球迷”员工因熬夜看球而在上班时间打瞌睡，还有人在工作中出了差错，这让老板Andy头痛不已。本届世界杯还没开始前，Andy就未雨绸缪，推出了专门应对世界杯的“推迟一小时上班”制，并在公司的茶水间添置提神饮料，供员工白天上班时提神解乏，既增强员工的工作投入度，也降低了工作的差错率。

堵坚决不会为世界杯开绿灯！

D公司为了防止员工在世界杯期间影响工作，专门制定了更加严格的考勤打卡制度和“盯人式”的迟到早退考核制度。各部门领导天天在员工的耳边提醒，世界杯期间不能影响工作，不能迟到早退，不能无故旷工，不能萎靡不振，不能……各种“不能”充斥在员工周围，很多酷爱足球的员工连连叫苦……

E公司则专门召开全员大会，要求员工不得熬夜观看世界杯，以免影响工作。如有员工因熬夜看球导致工作质量下降，将视情况给予处罚，严重者予以开除。员工小张听后忍不住顶撞了领导，表示看世界杯是个人权利，只要不影响工作，单位无权干涉。而领导则坚持认为这是单位规定，员工必须遵守。于是小张将手头东西整理出来，晚上将辞职报告交了上去。

“世界杯”管理大考，考的是经理人们的管理智慧。不管是否热爱足球，都应该理解球迷的热情、率真、执著。如果员工的“球迷”特质能够延伸到工作中，对企业、对员工都是大有裨益。因此，作为企业管理者，通过世界杯激发员工的工作激情，融洽公司与员工的感情，这才是管理者“备考”世界杯的意义所在。endprint