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对建筑施工组织及现场布置管理的经验分析

2014-10-21韩龙

建筑工程技术与设计 2014年32期
关键词:管理方法建筑施工

韩龙

摘要 近年来,随着经济的快速发展,我国国民经济总量不断上升,各产业在国民经济中的比重也发生了较大变化,尤其是建筑业已成为我国的支柱性产业。建筑业因为施工难度较高,施工程序较复杂,所以,我们要高度重视建筑工程施工,保证工程施工过程中的安全用气,有效降低安全事故的发生概率。本文主要论述了我国建筑工地施工中存有的安全隐患及问题、管理建筑工程施工现场的方法及措施。

关键词:建筑施工;现场布置;管理方法

1引言

建筑施工工程具有较强的复杂性,这种复杂性主要表现为工程程序多且每项程序都十分繁琐,工程危险因素也较多。所以,工程施工常发生许多安全事故及存有安全隐患。安全是建筑工程的一项重要标准,它是一个施工企业长期稳定发展的关键。建筑工程施工单位在进行工程施工过程中常会遇到各种安全问题,这些问题对建筑工程施工工作的正常开展具有不利影响。建筑施工单位在施工过程中一定要重视安全生产工作,强调设备安全运行,重视生命安全与财产安全。建筑工程现场安全管理工作主要有财产管理、人员管理、设备管理及材料管理。

2我国建筑工地施工中存有的安全隐患及问题

2.1安全责任不能得到真正落实

尽管我国许多建筑工程施工单位均制定了安全生产制度,但实际施工中,相关安全责任人都没有尽到安全责任,致使安全生产没有收到工程工作人员应有的重视和关注。也有一些安全事故发生后,虽然有关责任单位受到了严重处分,但安全责任人的处罚并没有真正落实。对建筑工程来说,施工单位组织开展安全会议是保证安全生产的一个重要措施,通常情况下,每个施工单位都要每周组织一次安全方面会议。然而,只有少部分施工企业或施工单位能够保证每周召开安全会议,绝大多数企业都不能做到定期开展安全会议。也正因此,很多施工人员都没有真正地重视安全生产工作。

2.2施工安全管理体系不够健全,有待完善

建筑工程的施工安全管理体系常存有几点问题:第一,一些承包商设置机构人员时不能做到真正落实,安全管理机构很少,有关负责人没有担负起责任;第二,从人员基本素质到机构设置及人员调配都存有问题,这些问题就显示着施工管理体系不够健全;第三,有关工程管理人员配备不齐全,很多安全方面的管理人员都是兼职或是同时担任公司其他部门管理工作,这就容易使安全管理工作被忽视;第四,部分安全管理人员素质较低,由于他们多数都没有丰富的管理经验及没参加过管理培训,进而造成工程施工安全管理存有疏漏。

2.3施工现场管理不严格

因为很多施工单位没有重视安全管理工作,工人安全知识就十分匮乏,现场管理人员工作要求低,不能对现场的一些违规操作或是存有安全隐患现象进行制止,甚至是对违规现象或安全隐患无动于衷,这些都导致施工现场发生危险事故。

3管理建筑工程施工现场的方法及措施

3.1高度重视安全管理工作

總体看来,我国很多建筑施工单位对安全生产还是比较重视的,但是也有一些企业存有侥幸心理,重视经济利益而忽视人们的生命安全。企业要建立安全生产的责任制度,高度重视安全生产管理工作,将追求经济利益的重心转移到重视安全管理工作中,特别是当经济效益与安全生产有冲突时,企业领导要将安全生产放在首位,在企业上上下下牢固树立安全生产的理念,将安全放在首要位置,深刻认识到一旦安全事故发生,后果不能挽回。企业要更好的施工,就要不断完善安全责任制度,在制定责任制度过程中不断追求创新,进而促进企业在安全的过程中将责任落实到每个人。

3.2建立专业的施工组织机构

要保证建筑工程顺利完成,一定要做好施工组织机构管理工作。必须先建立一个运行自如、高效的且可以完成所有工作的施工组织机构,并让施工组织机构应对施工现场各种因素变化。还要使施工人员具有强烈荣誉感,树立他们的集体意识,增强施工队伍凝聚力,确保施工组织系统能够灵活运转,尽早实现施工组织各个目标,最终为建筑工程的施工管理工作带来有效保障。

3.3加强施工过程中的安全施工管理

完善的安全生产体系和责任制度可以给工程安全施工创造良好条件,在此条件下,施工单位要不断加强施工过程中的管理工作。因为建筑工程十分复杂,施工单位难以做到每天都进行所有施工人员的安全检查工作。因此,工程施工前要进行必要的安全交底工作,要对每个施工队伍进行安全交底,有助于大家在施工过程中深入了解工程和熟知工程的安全隐患,进而降低安全事故发生的概率。同时,安全监督管理人员要做好施工现场安全检查工作,并经常提醒施工人员注意规范性操作,有效保障工程安全。

3.4施工现场进行三通一平布置

工程施工前要仔细检查施工场地平整情况,保证施工道路顺畅,使施工物资可以顺利运至现场。科学的制定现场施工材料堆放计划,确保施工现场运输作业井然有序。做好现场用电设计工作,对施工设备的额定功率、使用数量及存放位置要做详细的计量,进而估算现场实际用电量,再按照用电量合理布置用电。与此同时,还要积极做好现场用水设计工作,保证工程施工有足够的用水量,建筑工程施工场地用水要尽可能的运用排水管线与供水管线,构建能够长期稳定供排水的系统,保证建筑工程用水。

3.5不断完善企业安全管理标准与安全生产制度

建筑施工企业在制定安全管理标准及安全生产制度过程中,要具有针对性,要主要针对建筑工程管理人员和施工人员来制定标准和制度。通常情况下,安全生产制度中含有安全生产责任制度、员工奖励惩罚力度、设备检查制度及有关例会制度。例如:制定设备定期进行安全检查制度时,要明确规定设备的不定期检查与定期检查时间,进而才能及时发现设备存有的安全隐患,并对这些潜在隐患进行深入分析,探索解决问题的方法,最终保证工程安全生产。

4结束语

施工组织和现场布置管理工作十分复杂,它们贯穿于建筑工程整个施工中,各施工方要共同合作,互相协调,才能保证工程按质、按时完成。在进行建筑工程施工管理时,要注意增强施工人员自我保护意识与安全意识,不断提升施工人员施工技术,进而提高建筑工程施工水平。

参考文献

[1]王绍宁.建筑施工组织及现场布置管理方法的探讨[J].企业技术开发.2011(18)

[2]伍耀坤.关于建筑施工组织及现场布置管理的探讨[J].建材技术与应用.2011(01)

[3]顾钗.浅谈建筑工程文明施工管理[J].教育教学论坛.2010(18)

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