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建筑工程施工质量管理的分析

2014-10-21潘小虎

建筑工程技术与设计 2014年32期
关键词:管理措施施工质量建筑工程

潘小虎

【摘要】建筑工程施工质量管理是一个完整的、联系密切的系统工程。笔者根据工作经验,首先分析了建筑工程施工质量管理的重要性,然后针对目前我国建筑工程施工质量管理中存在的问题,提出了改进措施,为以后的建筑工程施工质量管理提供参考。

【关键词】建筑工程;施工质量;管理措施

一、建筑工程施工质量管理的介绍

1. 建筑工程项目质量管理的内容

建筑工程质量管理是指施工单位为确保建筑质量,组织相关人员,执行国家有关建筑行业技术标准和规范,运用现代化管理方法和新技术,组织实施全过程的全面质量自控,提供符合施工合同及设计文件所规定的质量标准的建设工程产品。

2. 建筑工程施工质量管理的必要性

(1)施工质量管理是提高企业效益的需要。对于建筑企业而言,经营效益、企业信誉甚至企业存亡在某种程度上依赖于质量管理。只有加强建筑工程施工质量管理,保证建筑施工质量,才能提高经营效益,树立良好的企业信誉。

(2)建筑工程施工质量管理是建筑施工特点的需要。建筑施工受自然环境影响比较大,同时建筑类型、样式差别较大,一般多工种交叉、多项技术综合应用,施工过程复杂,这些特点决定了必须加强建筑工程施工质量管理。

(3)建筑工程施工质量管理是建筑业发展的需要

随着建筑业的蓬勃发展,新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现,同时建筑工程的结构复杂性也随之提高,这就要求建筑工程施工质量管理得到加强。

二、建筑工程施工质量管理存在的问题

1. 执行建筑管理法规意识差

对建筑工程施工相关法律法规执行意识较差,同时施工企业的自我监督力度不够,执行不到位。在我国经济体制的转变过程中,建筑行业各相关单位企业尚未形成完善、科学合理的施工质量管理系统。国家建筑管理体制、建筑行业的施工、监理、设计等管理体制与市场经济还没有达到理想的接轨效果,这些现象都是影响建筑工程施工质量的不利因素。

2. 施工从业人员素质有待提高

目前我国有几千万建筑从业人员,其中绝大部分是农民工,这些从业人员一般操作技能较低,没有接受过规范的专业技能培训、文化水平较差,加之质量意识、安全意识不强等一些问题,严重影响工程施工质量。同时建筑施工单位为节约成本,现场管理人员配备较少,管理不到位,很难达到施工质量要求。

3. 建筑工程设计中各专业协调性差

建筑工程设计专业较多,各个专业在设计过程中往往不能达到默契配合,容易产生设计冲突,施工时会不断变更设计方案。建筑工程施工中参与行业较多,例如建筑、水暖、电气、

设备、钢结构、建筑材料(钢筋、水泥、木材等)、装饰装修、消防等,各个相关产业产品的性能和质量都会对建筑工程项目的质量产生重要影响。随着科学技术的高速发展,建筑行业新型材料不断出现,但由于这些新型材料使用时间较短,相关人员对其性能特征及用途范围了解较少,造成新型材料使用方法及使用技术不合理,从而影響建筑施工质量。而大多数设计人员缺少现场施工经验,考虑不到施工的合理性,不能及时完善设计图纸中的设计错误或缺陷,这些都会对建筑工程施工质量产生不利影响。

4. 建设单位标价低、工期短、资金无保证

施工企业受社会经济利益的影响,为提高市场竞争力,不断降低投标价格,缩短工期,为保证企业利润,导致施工方为降低成本、省略施工工序,同时受到合同工期的制约,使本来正常合理的建筑施工周期得不到应有的保证,抢工期、赶进度,工程质量得不到保证。同时由于建筑单位工程款支付不及时,使得建筑施工进度的均衡性不良,出现前松后紧现象,这些现象对建筑工程施工的质量都产生不利影响。

5. 建筑原料、设备质量管理不过关

建筑工程施工所用原料及设备较多,但目前建筑原料、设备市场较混杂,产品质量参差不齐,各个供应企业为了追求最大经济利益,往往不管建筑工程施工质量而提供以次充好或质量根本不符合质量标准的产品,加之一些质量检查人员责任意识不到位,使建筑工程施工存在较大的质量隐患。

三、加强建筑工程施工质量管理的措施

1. 落实建筑法律法规,健全质量保证体系

在施工管理工程中,要严格按照国家有关规定,建立和落实层层负责、道道把关、人人

参与的质量责任制。严格实行工程质量终身负责制,对竣工交付的工程定期进行用户调查,检查工程质量,听取用户意见,发现问题及时整改,杜绝重大工程质量事故,达到政府、业主、用户满意。在工程施工前明确质量要求,在施工过程中强化质量标准,强化质量检查、监督和奖惩机制,从而提高建筑工程质量。

2. 加强培训教育,提高从业人员素质

首先,在施工人员中树立“质量第一”的意识,加强施工队伍的责任意识,避免因员工的失误造成重大事故的发生;其次,通过各种途径调动员工工作的积极性,充分挖潜其潜能,对员工进行职业生涯规划,让所有的员工都感到自己在企业中存在的价值,建立员工激励制度,对工人要奖罚分明,从物质和精神上对员工进行奖励,培养员工的凝聚力和风险精神;另外,还要明确施工队伍的管理体制,着力提高施工队伍的素质。

3. 注重建筑设计,各专业设计协调一致

建筑施工工程的勘测及设计技术水平对工程施工质量有着重要影响。通过施工工程的勘测设计,使施工工程的质量控制具体化,它对工程质量水平起着决定性的制约,每个环节都直接影响着建筑施工主体的结构安全和可靠,为此必须提高建筑设计技术质量关,各专业设计协调一致,才能确保建筑工程质量。

4. 加强施工质量,严把质量验收关

积极做好工程施工前期的各项技术准备工作,制定规范合理的施工技术方法、施工工艺、施工方案和操作流程,提高管理层技术能力、知识水平、施工经验,建立全面质量管理体系,

确定质量管理目标。在工程施工过程中,按照计划、实施、检查、处置的 PDCA 循环原理实现预期目标。工程施工结束后,应及时进行全面的技术评价和总结。

建筑工程施工的验收工作要以设计变更、施工图纸等文件资料和工程施工验收规范、标准及签订的合同为标准。建筑工程施工的验收,要召集包含设计单位、建设单位、施工单位、

监理单位和相关质量安全检查行政部门等同时验收。验收过程中如发现施工质量不合格的,要由施工单位在规定的时间内进行维修,直至符合要求。

5. 确保原材料和设备采购质量

材料的质量和性能是影响工程质量的关键因素。特别是某些特定的工序,必须将材料的质量和性能作为管理的重中之重,从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等,各个环节必须要进行严格限制和管理。项目负责按采购程序的要求执行,尽量从指定的合格物资供应厂商名册中选择厂家进行采购,同时完善进货检验记录工作。针对建材市场产品良莠混杂情况,还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控,施工项目所有主材要严格按设计要求选材,要有符合规范要求的质保书。对于不符合要求的设备和材料决坚决不予采用,一经发现有材料质量问题必须追根溯源。

参考文献

[1]周英波,张继红.建筑工程施工质量管理分析[J].科学之友,2011,8

[2]杨永宏.建筑工程施工质量管理与控制研究[D].西安建筑科技大学,2013,6

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