陆建飞

[摘 要]随着建筑业的飞速发展，我国各类基础性建筑渐渐增多，因为建筑物质量关系着我国经济的发展和人民生命财产安全，所以建筑物质量必须得到基本保证。本文将从当前建筑工程施工质量及安全方面存在的问题入手，逐一分析，并提出改善隐患和问题的有效措施。

[关键词]建筑工程；施工质量；安全管理

1 引言

近几年，随着人们生活水平得到了很大提高，人们开始渐渐重视建筑工程的施工质量和安全施工。建筑工程的质量控制和安全管理工作贯穿整个项目施工的全过程，直接关系着人民的生命财产安全。我国的城市化建设工作使大规模基础设施建设工作不断增多，建筑施工人员队伍急速扩张，这给建筑工程管理工作带来了一定难度，施工人员素质偏低、管理人员监管力度不够、安全管理较差等问题越来越突出。从近年来常出现的施工安全事故及建筑质量事故来看，大多问题都是由于建筑业发展十分迅猛引起的。建筑工程施工质量及安全管理越来越受到建筑企业、社会各界的高度关注。研究施工现场质量及安全管理工作，探讨行之有效的预防和管理措施具有十分重要的意义。

2 目前建筑工程施工质量及安全管理方面存在的问题

2.1从业人员驳杂，综合素质普遍较低

据统计，参与大量基础设施建设施工的主要是由农民工组成的外协队伍。外协队伍的显著特点是：劳动能力强，综合素质偏低，劳动力成本低，未形成专业的、系统的质量安全意识，极少数农民工接受过专业培训，多数都以师徒相承的传统“教学”方式传授建筑施工技能。大多数工人都不按施工图纸施工，不根据工艺规程顺序施工，在施工过程中偷工减料，造成施工质量低，致使质量安全事故不断发生。

2.2原材料质量不符合标准

建筑工程所需原材料质量对建筑工程项目的质量具有决定性的作用。一些施工单位为赶工期、降成本，常常以次充好，购置不符合建筑工程标准的原材料；材料生产现场检验不严格，导致施工用料质量不合格；因工程拖期导致原材料超期或直接购入过期的原材料等，这些问题都会严重影响建筑工程的施工质量及安全施工。例如：购入的沙子没过铁筛，大小不一，一起拌入混凝土；沙子未经水洗，含较高泥土量时就直接施工，都会导致混凝土强度不足。

2.3建筑施工企业对质量安全的管理力度不够、未采取严格有效的管理措施

实际工程建设中，很多建筑施工企业的质量安全意识都较淡薄，只关注工程工期进度，对质量安全采取漠视或管理不严格的态度。项目经理不到岗，安全管理人员数量不足或其他管理人员兼职，没有严格执行各项管理制度。现场依赖监理机构的管理，不能从根本上给予质量安全管理工作足够的重视和支持。监理机构提出的问题，施工企业项目部没有真正去执行和落实。而个别监理公司存在资质借用、管理不到位，采用“挂证”人员充数，导致监理人员数量不足或监理人员能力不足，工程实际施工难以达到预期的效果。

3 质量安全管理的有效措施

3.1强化质量安全意识、提升施工人员综合素质、培训专业的施工技能

首先，高度重视质量安全管理工作，对施工人员进行岗前教育，使他们形成质量安全就是生命的意识。安全管理人员充分利用各种形式进行教育和宣传，例如：宣传标语、张贴警示牌、讲述事故实例、开展知识竞赛、进行心得交流等，将安全意识教育潜移默化的深入和渗透到施工人员的日常生活、工作中。企业应为农民工等素质较低的施工人员群体提供针对性的上岗技能培训及操作规程培训，使他们形成“安全操作保生命、规范生产保质量”的质量安全意识，在保障安全施工的前提下，不断提升建筑工程质量。

3.2严格控制施工材料质量

施工材料的质量是建筑工程及施工质量最基本的要素。严格控制施工材料的进货质量，对材料的供应商实施调研、到货检验、施工现场监督、售后服务等全过程工作进行监督。在施工过程中，如果发现施工材料的任何不合格状态，立即通报质量管理人员，在质量管理人员的指导下及时更换和处理。具体来说，首先严把购置施工材料的质量关，掌握每个供应商的质量、供货能力、价格信息，保证所选用的供应商得到国家认可，且其技术实力、资金能力都较强；其次，严格要求施工材料的到货检验，对无出厂合格证、无质量证明文件或检测报告不合格的施工材料，坚决不予接收，并视供应商的不合格情况，对其进行警告、暂停供货整改、取消供货资格等处理；最后，对购入的施工材料进行科学保管，定期抽查部分施工材料，并实施检测鉴定，及时跟踪记录施工材料的出人库情况和使用情况，对不合格或不符合施工设计要求的、有损坏的原材料坚决不能使用。必要时，应对施工材料的使用方法、注意事项进行技术培训和指导。

3.3严格按照工艺规程施工

每个建筑工程项目都有其特定的施工工艺规程，每项规程都是前后联系，互为补充的，按工艺设计要求做好每道工序的施工管理，是保证整个工程质量的重要条件。施工工艺都有一定的顺序，每道工序开始前都要有其必备的条件才能进行，上道工序结束的成果只是其中条件之一。因此，必须保证每道工序的质量都是合格的，否则必将给下一道工序带来隐患。每道工序都要设定质量目标。施工过程中施工人员要经常与技术部门沟通，不断学习其他先进、成熟的技术，进而采用新方法、新工艺，逐步提升施工水平，用施工技术的进步促进产品质量提升，进而提高工程质量管理水平。

3.4做好施工现场安全管理工作

要做好施工现场安全管理工作，具体要做到以下几点：首先，编制好施工现场的安全管理方案，安全管理方案是管理施工现场质量安全的基础。方案中要充分考虑各种安全隐患，并对各种可能出现的安全隐患应采取的措施。对施工过程进行科学的整体部署，防止边施工边整改现象出现；其次，施工现场真正落实安全责任制。每项工作责任要落实到具体人，安全施工人人有责，完善安全管理工作，保证安全责任无漏洞、无死角、无重叠，让每个安全管理人员都明确责任范围；再次，注意不断引进先进施工设备，改良作业环境。企业要加大安全管理工作的资金投入，多使用自动化设备，避免人为手工操作出现失误，最大限度降低施工风险；最后，设立施工安全监督岗。在施工现场应派安全监督人员对施工现场进行安全监督和检查。监督人员要仔细检查施工过程中的所有不安全因素，及时监督和纠正施工人员的不安全施工行为，进而防范施工安全事故。

4 结束语

随着建筑业的迅猛发展，一系列工程施工质量安全问题随之出现，尽管我国已经将建筑施工质量和安全作为头等大事来抓，并取得了一定的成效。但仍然没有从根本上完全解决建筑施工的施工质量及安全问題，质量安全事故在全国各地建筑行业时有发生。因此，施工单位自身要高度重视建筑工程施工质量控制工作和安全管理工作，严格控制一切不安全因素，有效遏制质量安全事故发生。

参考文献

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